您的位置:新文秘網(wǎng)>>廣電/通信/公司/企業(yè)講話/民營招商/述職報(bào)告/述廉報(bào)告/>>正文

廣電網(wǎng)絡(luò)公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

發(fā)表時間:2019/1/15 15:31:04
目錄/提綱:……
一、履職盡責(zé),恪盡職守,做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作
(一)深化品牌服務(wù)升級,做好亮點(diǎn)示范工程
(二)深入貫徹細(xì)化管理,規(guī)范執(zhí)行精準(zhǔn)落實(shí)
(三)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維平穩(wěn)運(yùn)行,安全保障萬無一失
二、嚴(yán)以修身,錘煉黨性,強(qiáng)化班子宗旨意識
一是堅(jiān)定信念、統(tǒng)籌全局
二是強(qiáng)化學(xué)習(xí),錘煉黨性
三是培養(yǎng)情操,敢于擔(dān)當(dāng)
三、強(qiáng)化制度,密切群眾,扎實(shí)做好廉政建設(shè)
一是深化認(rèn)識,筑牢思想防線
二是強(qiáng)化制度,狠抓落實(shí)執(zhí)行
三是加強(qiáng)監(jiān)督,密切聯(lián)系基層
四、嚴(yán)肅干部選拔程序,強(qiáng)化落實(shí)監(jiān)督管理
……
廣電網(wǎng)絡(luò)公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
2017年,在**公司的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“精細(xì)化管理年”的總體要求,****分公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,堅(jiān)持改革創(chuàng)新與科學(xué)管理齊頭并重,圍繞中心工作,狠抓工作落實(shí);嚴(yán)以律己,恪盡職守,逐步建立起了規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的管理模式,各項(xiàng)工作有了長足發(fā)展,現(xiàn)就本年度班子工作述職述德述廉重點(diǎn)工作作如下匯報(bào)
一、履職盡責(zé),恪盡職守,做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作
(一)深化品牌服務(wù)升級,做好亮點(diǎn)示范工程
1、經(jīng)營指標(biāo)完成情況
(1)累計(jì)完成收付收入*****萬元,全年任務(wù)(*****萬元)完成率**%;
(2)有線電視正常繳費(fèi)個人用戶****戶,全年任務(wù)(****戶)完成率****%;單位客戶****戶,全年任務(wù)(****戶)完成率****%;
(3)廣電寬帶用戶****戶,全年任務(wù)(****戶)完成率****%;
(4)高清雙向用戶****戶,全年任務(wù)(****戶)完成率****%;
2、品牌服務(wù)提升方面
(1)打造網(wǎng)格服務(wù)示
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略727字,正式會員可完整閱讀)…… 
0條桿位,今年又開展了裸光纖桿位租賃合作事項(xiàng),共完成 34條桿位的租賃。
(3)全年共完成131家中小型賓館客戶收入,非賓館類客戶71家收入,新發(fā)展集客業(yè)務(wù)13家,銷售電視機(jī)277臺。
(二)深入貫徹細(xì)化管理,規(guī)范執(zhí)行精準(zhǔn)落實(shí)
1、細(xì)化制度建設(shè),狠抓制度落實(shí)
在制度管理建設(shè)方面,今年按照省公司“精細(xì)化管理年”的總體要求,著力在制度創(chuàng)新方面進(jìn)行細(xì)化,狠抓制度落實(shí),強(qiáng)化落實(shí)制度考核。使公司各類事務(wù)執(zhí)行與開展做到有章可循。同時加大考核監(jiān)督,公開檢查與暗訪相結(jié)合,對出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)肅處理,狠剎不正之風(fēng)。
2、發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃
充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,細(xì)化支出審批流程,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃,嚴(yán)格控制成本支出。通過管理制度的落實(shí),規(guī)范了財(cái)務(wù)報(bào)賬流程與細(xì)節(jié)要求,節(jié)約了資金投入,減少了成本費(fèi)用支出,同時消除了倉庫管理物資“白條”現(xiàn)象的存在,做到了賬賬相符、賬實(shí)相符;切實(shí)提高了公司從物資審批采購、出入庫、工程結(jié)算的運(yùn)行效率。
3、簡化薪酬結(jié)構(gòu)比例,加大績效考核占比
發(fā)揮薪酬管理的職能作用,考核與績效相掛鉤,嚴(yán)格制度落實(shí),提高工作效能。適時調(diào)整《員工薪酬管理辦法》,進(jìn)一步加大績效管理考核占比,將績效考核與公司任務(wù)指標(biāo)完成情況相掛鉤,并結(jié)合員工日常表現(xiàn)、工作完成情況進(jìn)行綜合測評。
(三)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維平穩(wěn)運(yùn)行,安全保障萬無一失
1、高效率運(yùn)維保障,高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)執(zhí)行
隨著去年全市雙向網(wǎng)改工程以及城鄉(xiāng)機(jī)房升級工作的完成,網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作成為今年工程技術(shù)部門的主要任務(wù),公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大對網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維的要求越來越高,為保障集團(tuán)客戶及廣大城鄉(xiāng)用戶的服務(wù)質(zhì)量,今年對工程技術(shù)客服等保障部門提出更高要求,按照“小故障不過午、大故障不過夜”的總體要求,成立聯(lián)合運(yùn)維保障小組,各部門每天均有值班人員待命,隨時出動保障。
2、規(guī)范工程招標(biāo)流程,嚴(yán)把工程驗(yàn)收質(zhì)量
嚴(yán)格按照公司《工程項(xiàng)目管理制度》對新建工程項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)、審批、管理,物資材料的報(bào)審、采購、報(bào)賬等程序。重大工程項(xiàng)目采取社會公開招投標(biāo)工作,杜絕暗箱操作,2017年**分公司所涉及的省網(wǎng)**段**跨河轉(zhuǎn)地下工程和全市雪亮工程項(xiàng)目施工建設(shè)的招標(biāo)工作均邀請市公司工程管理部及紀(jì)委監(jiān)察室的人員全程參與,規(guī)范了工程招標(biāo)流程,對外樹立了良好公司形象。同時,進(jìn)一步完善工程驗(yàn)收管理辦法和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)施工建設(shè)中的抽驗(yàn)與檢查,切實(shí)預(yù)防安全事故的發(fā)生。
3、切實(shí)做好安全播出、機(jī)房保障平穩(wěn)運(yùn)行
2017年喜逢黨的十九大,同時還迎來了金磚峰會、一帶一路高峰論壇、全國兩會、**文化節(jié)等重要直播傳輸任務(wù),安全播出工作任務(wù)重于往常。一方面加強(qiáng)線路巡查力度,確保線路傳輸安全暢通;另一方面完成全市機(jī)房的技術(shù)升級與硬件升級,對機(jī)房安全指數(shù)進(jìn)行全面提升。十九大前四個月開展安全播出技術(shù)培訓(xùn),安全播出思想認(rèn)識進(jìn)一步提升。圓滿完成了今年各大安全傳輸保障工作。
二、嚴(yán)以修身,錘煉黨性,強(qiáng)化班子宗旨意識
一是堅(jiān)定信念、統(tǒng)籌全局。堅(jiān)定政治信念是修身之策、做事之基,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,同黨保持在思想上、政治上的高度一致,將政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德為內(nèi)容的“四德”建設(shè)放在工作首位,樹立大局意識、責(zé)任意識、改革意識、廉潔意識的“四個意識”,立德修身,不斷強(qiáng)化責(zé)任意識,錘煉黨性修養(yǎng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大會議精神,立足于思想認(rèn)識上的提高,著眼于實(shí)際問題的解決,把貫徹黨的路線方針政策作為自己神圣的政治職責(zé),始終不渝地堅(jiān)持黨的基本路線,同黨保持一致,使黨的決策部署真正落到實(shí)處,把黨的方針政策真正變成員工自覺的實(shí)際行動。自覺服從服務(wù)于公司,正確處理全局和局部的關(guān)系,一切行動做到以公司大局為重、改革為重。
二是強(qiáng)化學(xué)習(xí),錘煉黨性。工作的挑戰(zhàn)與壓力每天都在發(fā)生著變化,為勝任新形勢下的各項(xiàng)工作 ……(未完,全文共4040字,當(dāng)前僅顯示2040字,請閱讀下面提示信息。收藏《廣電網(wǎng)絡(luò)公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告》
文章搜索
相關(guān)文章