廣電網(wǎng)絡(luò)公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

目錄/提綱：……
一、履職盡責(zé)，恪盡職守，做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作
（一）深化品牌服務(wù)升級，做好亮點(diǎn)示范工程
（二）深入貫徹細(xì)化管理，規(guī)范執(zhí)行精準(zhǔn)落實(shí)
（三）網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維平穩(wěn)運(yùn)行，安全保障萬無一失
二、嚴(yán)以修身，錘煉黨性，強(qiáng)化班子宗旨意識
一是堅(jiān)定信念、統(tǒng)籌全局
二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，錘煉黨性
三是培養(yǎng)情操，敢于擔(dān)當(dāng)
三、強(qiáng)化制度，密切群眾，扎實(shí)做好廉政建設(shè)
一是深化認(rèn)識，筑牢思想防線
二是強(qiáng)化制度，狠抓落實(shí)執(zhí)行
三是加強(qiáng)監(jiān)督，密切聯(lián)系基層
四、嚴(yán)肅干部選拔程序，強(qiáng)化落實(shí)監(jiān)督管理
……
廣電網(wǎng)絡(luò)公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
2017年，在**公司的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“精細(xì)化管理年”的總體要求，****分公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，堅(jiān)持改革創(chuàng)新與科學(xué)管理齊頭并重，圍繞中心工作，狠抓工作落實(shí)；嚴(yán)以律己，恪盡職守，逐步建立起了規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的管理模式，各項(xiàng)工作有了長足發(fā)展，現(xiàn)就本年度班子工作述職述德述廉重點(diǎn)工作作如下匯報(bào)：
一、履職盡責(zé)，恪盡職守，做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作
（一）深化品牌服務(wù)升級，做好亮點(diǎn)示范工程
1、經(jīng)營指標(biāo)完成情況
（1）累計(jì)完成收付收入*****萬元，全年任務(wù)（*****萬元）完成率**%；
（2）有線電視正常繳費(fèi)個(gè)人用戶****戶，全年任務(wù)（****戶）完成率****%；單位客戶****戶，全年任務(wù)（****戶）完成率****%；
（3）廣電寬帶用戶****戶，全年任務(wù)（****戶）完成率****%；
（4）高清雙向用戶****戶，全年任務(wù)（****戶）完成率****%；
2、品牌服務(wù)提升方面
（1）打造網(wǎng)格服務(wù)示
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略727字，正式會員可完整閱讀）……　
0條桿位，今年又開展了裸光纖桿位租賃合作事項(xiàng)，共完成 34條桿位的租賃。
（3）全年共完成131家中小型賓館客戶收入，非賓館類客戶71家收入，新發(fā)展集客業(yè)務(wù)13家，銷售電視機(jī)277臺。
（二）深入貫徹細(xì)化管理，規(guī)范執(zhí)行精準(zhǔn)落實(shí)
1、細(xì)化制度建設(shè)，狠抓制度落實(shí)
在制度管理建設(shè)方面，今年按照省公司“精細(xì)化管理年”的總體要求，著力在制度創(chuàng)新方面進(jìn)行細(xì)化，狠抓制度落實(shí)，強(qiáng)化落實(shí)制度考核。使公司各類事務(wù)執(zhí)行與開展做到有章可循。同時(shí)加大考核監(jiān)督，公開檢查與暗訪相結(jié)合，對出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)肅處理，狠剎不正之風(fēng)。
2、發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃
充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，細(xì)化支出審批流程，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本支出。通過管理制度的落實(shí)，規(guī)范了財(cái)務(wù)報(bào)賬流程與細(xì)節(jié)要求，節(jié)約了資金投入，減少了成本費(fèi)用支出，同時(shí)消除了倉庫管理物資“白條”現(xiàn)象的存在，做到了賬賬相符、賬實(shí)相符；切實(shí)提高了公司從物資審批采購、出入庫、工程結(jié)算的運(yùn)行效率。
3、簡化薪酬結(jié)構(gòu)比例，加大績效考核占比
發(fā)揮薪酬管理的職能作用，考核與績效相掛鉤，嚴(yán)格制度落實(shí)，提高工作效能。適時(shí)調(diào)整《員工薪酬管理辦法》，進(jìn)一步加大績效管理考核占比，將績效考核與公司任務(wù)指標(biāo)完成情況相掛鉤，并結(jié)合員工日常表現(xiàn)、工作完成情況進(jìn)行綜合測評。
（三）網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維平穩(wěn)運(yùn)行，安全保障萬無一失
1、高效率運(yùn)維保障，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)執(zhí)行
隨著去年全市雙向網(wǎng)改工程以及城鄉(xiāng)機(jī)房升級工作的完成，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作成為今年工程技術(shù)部門的主要任務(wù)，公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大對網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維的要求越來越高，為保障集團(tuán)客戶及廣大城鄉(xiāng)用戶的服務(wù)質(zhì)量，今年對工程技術(shù)客服等保障部門提出更高要求，按照“小故障不過午、大故障不過夜”的總體要求，成立聯(lián)合運(yùn)維保障小組，各部門每天均有值班人員待命，隨時(shí)出動(dòng)保障。
2、規(guī)范工程招標(biāo)流程，嚴(yán)把工程驗(yàn)收質(zhì)量
嚴(yán)格按照公司《工程項(xiàng)目管理制度》對新建工程項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)、審批、管理，物資材料的報(bào)審、采購、報(bào)賬等程序。重大工程項(xiàng)目采取社會公開招投標(biāo)工作，杜絕暗箱操作，2017年**分公司所涉及的省網(wǎng)**段**跨河轉(zhuǎn)地下工程和全市雪亮工程項(xiàng)目施工建設(shè)的招標(biāo)工作均邀請市公司工程管理部及紀(jì)委監(jiān)察室的人員全程參與，規(guī)范了工程招標(biāo)流程，對外樹立了良好公司形象。同時(shí)，進(jìn)一步完善工程驗(yàn)收管理辦法和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工建設(shè)中的抽驗(yàn)與檢查，切實(shí)預(yù)防安全事故的發(fā)生。
3、切實(shí)做好安全播出、機(jī)房保障平穩(wěn)運(yùn)行
2017年喜逢黨的十九大，同時(shí)還迎來了金磚峰會、一帶一路高峰論壇、全國兩會、**文化節(jié)等重要直播傳輸任務(wù)，安全播出工作任務(wù)重于往常。一方面加強(qiáng)線路巡查力度，確保線路傳輸安全暢通；另一方面完成全市機(jī)房的技術(shù)升級與硬件升級，對機(jī)房安全指數(shù)進(jìn)行全面提升。十九大前四個(gè)月開展安全播出技術(shù)培訓(xùn)，安全播出思想認(rèn)識進(jìn)一步提升。圓滿完成了今年各大安全傳輸保障工作。
二、嚴(yán)以修身，錘煉黨性，強(qiáng)化班子宗旨意識
一是堅(jiān)定信念、統(tǒng)籌全局。堅(jiān)定政治信念是修身之策、做事之基，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，同黨保持在思想上、政治上的高度一致，將政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德為內(nèi)容的“四德”建設(shè)放在工作首位，樹立大局意識、責(zé)任意識、改革意識、廉潔意識的“四個(gè)意識”，立德修身，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識，錘煉黨性修養(yǎng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大會議精神，立足于思想認(rèn)識上的提高，著眼于實(shí)際問題的解決，把貫徹黨的路線方針政策作為自己神圣的政治職責(zé)，始終不渝地堅(jiān)持黨的基本路線，同黨保持一致，使黨的決策部署真正落到實(shí)處，把黨的方針政策真正變成員工自覺的實(shí)際行動(dòng)。自覺服從服務(wù)于公司，正確處理全局和局部的關(guān)系，一切行動(dòng)做到以公司大局為重、改革為重。
二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，錘煉黨性。工作的挑戰(zhàn)與壓力每天都在發(fā)生著變化，為勝任新形勢下的各項(xiàng)工作 ……（未完，全文共4040字，當(dāng)前僅顯示2040字，請閱讀下面提示信息。收藏《廣電網(wǎng)絡(luò)公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告》）