公司綜合部2018年度工作總結(jié)

公司綜合部2018年度工作總結(jié)

綜合部主要負責(zé)項目部后勤管理、人力資源管理、簽證及檔案管理、勞資管理、日常行政管理、黨務(wù)工作等多項職責(zé)。2018年隨著**項目的完工，**項目的收尾，綜合部在這一年也走過了緊張而忙碌的一年，這一年對綜合部而言也是攻堅克難、至關(guān)重要的一年，就本年度綜合部具體完成的工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

適應(yīng)簽證新變化、完善臺賬統(tǒng)計表
根據(jù)2018年移民局出臺的對華工作簽證辦理新政策，簽證申請在今年三月和七月共出現(xiàn)了兩次大的變化和調(diào)整：三月份提出短期簽證的申請需提供和長期簽證一樣完整的學(xué)歷和技能公正資料，七月份則要求申請人員護照蓋章需提交完稅證明表。這些政策表明簽證申請在今年更為復(fù)雜化，而這些變化也為綜合部申請簽證增加了一定的困難和工作量。通過各方協(xié)調(diào)和與移民局、稅務(wù)局的多次溝通，不斷完善項目部人員稅務(wù)統(tǒng)計，提升電腦軟件的應(yīng)用能力，截至到現(xiàn)在為止，統(tǒng)計共成功為項目部申請簽證192人，其中長簽1
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保障后勤服務(wù)、滿足員工需求
綜合部后勤管理工作主要包括了員工食宿和營區(qū)管理兩方面，這也是與員工息息相關(guān)的兩方面，有力的后勤保障制度是生產(chǎn)經(jīng)營活動順利展開的堅強后盾。整個項目部營區(qū)占地四萬多平米，除了本項目部員工和下屬分包隊伍人員外，****等多家單位共同居住，綜合部負責(zé)整個營區(qū)的日常維護和管理工作，同時也負責(zé)整個營區(qū)消防安全、衛(wèi)生管理，定期開展消防安全衛(wèi)生檢查，對不足之處及時跟進和整改；2018年項目部高峰期作業(yè)人員達到200人左右，綜合部負責(zé)著整個項目部的后勤生活保障，每日三餐按時按需供應(yīng)，廚師不斷優(yōu)化員工餐食提供，保證就餐需求，了解員工對就餐飲食方面的意見，新增豐富菜品，保證就餐多樣化與營養(yǎng)化；做好飯菜留樣，每日清掃記錄上墻，嚴格穿戴工作服和工作帽，保證就餐衛(wèi)生化和安全化；特別是在海外蔬菜缺乏的情況下，綜合部想方設(shè)法多方面渠道滿足員工的生活所需，此外還定期發(fā)放水果和其他生活必須品；醫(yī)務(wù)工作跟蹤到位，醫(yī)務(wù)室藥品定期檢查，及時跟新，綜合部隨時配備機動車輛，保證每個員工身體不適在醫(yī)務(wù)室條件有限無法處理的情況下能夠第一時間送到當?shù)蒯t(yī)院就醫(yī)。本年項目部醫(yī)務(wù)室共接診處理大小病患1000多人次，為項目部節(jié)約了醫(yī)療成本，也讓大家沒有后顧之憂，全心全意投入生產(chǎn)，間接為項目部施工生產(chǎn)做出貢獻。

高效行政辦公、優(yōu)化文件管理
綜合部的工作在某種程度上具有一定的繁雜性和瑣碎性，提高辦公效率和行政管理是綜合部一直的目標。在車輛安排方面，以項目部生產(chǎn)優(yōu)先用車為原則，合理統(tǒng)籌車輛管理，使各個部門達到用車效率最大化，質(zhì)量最優(yōu)化；在文件_方面，及時收發(fā)各類文件，做好信息上傳下達。截至到目前為止，綜合部共起草、上報、下發(fā)、通知等各類文件資料共628份，每一份文件都進行了分類編號，整理存檔，以及臺賬記錄，使文件保存齊全，查閱方便；在印章管理以及辦公設(shè)備管理方面，規(guī)范用章流程，嚴格填寫用章登記表，告知相關(guān)人員并完好歸還相關(guān)辦公設(shè)備；在辦公用品采購方面，統(tǒng)計各部門需求，以節(jié)約、降低成本為第一原則，合理采購，并做好領(lǐng)用登記表填寫，包括網(wǎng)絡(luò)續(xù)費、電話卡領(lǐng)取、辦公物資領(lǐng)取等。

合理統(tǒng)籌有效開展人力資源管理工作
綜合部作為項目部的勞資日常工作實施部門，為保障項目部現(xiàn)場施工人員合理調(diào)配，根據(jù)公司相關(guān)勞資管理辦法，合理統(tǒng)籌有效開展人力資源管理工作。負責(zé)項目部全體員工的考勤統(tǒng)計、合理安排人員作息及休假、編制勞動報酬工資表、做好各部門人員的匯總統(tǒng)計工作、項目部人員進場及退場人員計劃和統(tǒng)計工作，同時根據(jù)現(xiàn)場施工的具體情況配合公司開展各類培訓(xùn)工作，提出項目部各類工種培訓(xùn)和考核計劃并落實實施，其中有組織項目部管理人員開辦英語培訓(xùn)班、開辦當?shù)貏诠す芾碇R培訓(xùn)班等；同時為適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型升級工作的需要，配合公司人力資源部工作，做好公司人力資源管理人才庫完善工作，統(tǒng)計上報項目部所有人員檔案資料及花名冊資料，每月按時上報所有勞資管理報表；做好項目部員工的工作績效考核工作，同時協(xié)助公司人力資源部及時做好職工的定級和晉級的考核登記及申報工作；協(xié)助項目部下屬分包隊伍員工的管理工作，及時掌握分包隊伍人員動態(tài)，監(jiān)督分包隊伍農(nóng)民工工資按時發(fā)放情況，確保每位農(nóng)民工能按時拿到工資，從而能夠安心工作，為項目部生產(chǎn)服務(wù)。

有效開展黨務(wù)、黨建基礎(chǔ)工作
作為一線的綜合管理部門，綜合部同樣兼顧著項目部的黨務(wù)、黨建基礎(chǔ)工作。負責(zé)深入開展項目部學(xué)習(xí)宣貫黨的 ……（未完，全文共2917字，當前僅顯示1855字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司綜合部2018年度工作總結(jié)》）