目錄/提綱:……
一、2020年主要工作完成情況
(一)人力資源管理工作方面
1、扎實做好招聘與培訓管理工作
2、進一步夯實崗位、薪酬與績效管理基礎
3、認真做好公司人才管理工作
一是認真落實人力資源各類統(tǒng)計分析報表的匯編上報,做到各類數(shù)據(jù)準確無誤
(二)行政、文秘、安全等后勤保障工作方面
1、注重加強辦事辦會及文秘工作
2、持續(xù)加強“三重一大”決策事項管理
3、扎實做好安全與法務工作
4、堅持做好降本增效工作
5、配合推進企業(yè)壓減工作
二、全面從嚴治黨責任落實情況
三、存在的不足及改進措施
(一)工作還不夠細致扎實,標準要求不高,滿足過得去
(二)工作思考不夠深入,指導推進工作的創(chuàng)新意識不強,辦法不多
(三)對業(yè)務知識的學習了解不夠,工作開展受局限
四、2021年主要工作計劃
(一)人力資源方面
3、績效考核方面:加強激勵機制建設,完善各層級人員的績效考核方案
(二)行政管理方面
1、推進人力、行政管理類相關制度修訂完善工作,完成新一年度制度匯編
3、繼續(xù)推進降本增效工作
……
公司綜合管理部主任2020年述職報告
一年來,在公司領導的帶領下,在同事們的關心支持下,本人始終堅持以理論學習、提高素質為重點,以加強實踐鍛煉、提高工作效率為核心,以轉變
工作作風、增強責任意識為基礎,認真履行崗位職責,嚴格執(zhí)行公司各項工作部署和要求,帶領團隊積極進取,踏實工作,用心服務,較好地完成了各項工作任務,F(xiàn)將本人一年來的主要履職情況和廉潔從業(yè)情況
匯報如下:
一、2020年主要工作完成情況
(一)人力資源管理工作方面
1.扎實做好招聘與培訓管理工作。根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要,按照公司人員招聘流程,及時做好各部門相關崗位人員的招聘錄用工作,積極拓展招聘渠道,在原有網(wǎng)絡招聘通道的基礎上,加大了與高校、同城HR交流團體的聯(lián)系,加強招聘資源共享,招聘周期有所縮短,招聘效率和質量有一定的改善,2020年共招聘9人,其中引進雙一流院校碩士畢業(yè)生
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才管理平臺信息梳理維護;三是按規(guī)定及時做好員工入離職、調動、晉升等各項流程辦理,妥善處理好協(xié)解人員的勞動關系,制定了《**分公司勞動合同實施細則(1.0版)》;四是進一步規(guī)范和加強了干部管理,嚴格按照相關制度規(guī)定做好干部選拔任用工作,今年完成三名中層干部的考察任用工作;同時加強干部管理制度建設,制定完善了《**分公司中層干部從業(yè)承諾管理辦法》、《**分公司C類干部選拔任用工作制度(修訂)》及《**分公司C類干部選拔任用紀實工作辦法(修訂)》等;五是積極推進人事檔案管理,完成了部分干部員工的檔案梳理,規(guī)范建立員工入職檔案;六是積極嘗試構建公司員工素質勝任力模型,在員工轉正考核中嘗試使用勝任力模型評價表,但該項工作尚在探索階段,需下大功夫進一步完善。
(二)行政、文秘、安全等后勤保障工作方面
1.注重加強辦事辦會及文秘工作。認真做好公司周例會、總經理辦公會、月度經營分析會、半年工作會議等各類會議的組織籌備與協(xié)調,完成會議紀要、記錄的撰寫審核,截止12月初共組織完成各類會議100余場次,各類會議通報、紀要共100余期;認真組織做好公司各類
總結報告、宣傳報道撰寫,公文印發(fā)及公眾號維護工作,共完成發(fā)文及總結報告材料20余篇;根據(jù)集團公司“
十四五”規(guī)劃編制工作安排,牽頭完成**分公司“十三五”規(guī)劃評估報告及“十四五”規(guī)劃編制工作,確保公司文書工作保質保量完成。
2.持續(xù)加強“三重一大”決策事項管理。根據(jù)集團公司相關要求,嚴格落實二級公司決策議題平臺上線工作,進一步規(guī)范議題申請及會議決策流程;同時,積極加強與黨群工作部協(xié)同,做好議題前置研究程序審核,統(tǒng)一議題相關內容表述等,確保重大事項決策程序完整合規(guī),規(guī)避經營管理風險。此外,根據(jù)公司組織結構調整及制度修訂等情況,協(xié)調完成各部門分級授權手冊的梳理和修訂工作,規(guī)范管理流程。
3.扎實做好安全與法務工作。一是根據(jù)集團公司
安全生產管理工作部署和要求,制定了《**分公司安全生產專項整治三年行動方案》,有序推進安全生產整治各項工作,同時結合公司“安全生產月”活動,扎實開展安全生產宣傳培訓及隱患排查整改工作,制作安全宣傳欄及警示教育材料9篇;開展安全理論學習培訓及競答活動共10場次,覆蓋公司全員100余人;組織安全生產檢查5次,排查安全隱患3項,整改完成3項;
疫情期間,嚴格執(zhí)行疫情防控相關規(guī)定和要求,扎實做好防疫物資保障、人員動態(tài)跟蹤、防疫知識宣貫等工作,以及復產復工后勤保障、上下協(xié)調及疫情防控常態(tài)化各項工作,確保疫情防控與復產復工工作落實到位。二是認真牽頭做好公司法務工作,配合內控工作,重點抓好合同歸檔管理、協(xié)議審核等工作,截止12月初提交法律顧問審核文件共計20余份,有效規(guī)避法律風險。
4.堅持做好降本增效工作。嚴格控制日常辦公費用,梳理公司辦公用品采購情況,對紙張供應商進行多家比價,重新洽談價格,降低了單價;同時降低了桶裝水單價。
5.配合推進企業(yè)壓減工作。根據(jù)集團公司有關企業(yè)壓減工作部署和安排,完成**三家公司壓減工作方案,并上報“兩非”業(yè)務梳理和2020年“壓減”
工作計劃表。同時,按計劃完成**設備壓減工作。
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