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市加強基層民政服務(wù)能力建設(shè)工作匯報材料

發(fā)表時間:2018/11/6 14:33:45
目錄/提綱:……
一、基層民政服務(wù)能力建設(shè)整體情況
二、采取的主要措施
(一)優(yōu)化服務(wù)功能
(二)強化服務(wù)_機制建設(shè)
(三)積極探索政府購買服務(wù)工作
一是分散特困供養(yǎng)人員能力評估
二是低能失能高齡老人能力評估工作
三是供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)失能老人評估工作
(四)資金保障到位
三、取得的成效
四、下步工作努力方向
一是抓隊伍,確保有人干事
二是抓培訓(xùn),確保會干事
三是抓制度,確保不出事
……
市加強基層民政服務(wù)能力建設(shè)工作匯報材料

今年來,我市高度重視民政工作,尤其是在加強基礎(chǔ)民政服務(wù)能力建設(shè)方面,始終堅持以“有人干事、會干事、干成事、不出事”為總攬,以“方便人民群眾,讓人民群眾滿意”為目標(biāo),通過健全機制、下放權(quán)限、完善配置、加強培訓(xùn)、落實經(jīng)費等多項措施,不斷推進(jìn)基層民政工作能力和水平,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:
一、基層民政服務(wù)能力建設(shè)整體情況
目前,我市印發(fā)了《**市人民政府辦公室關(guān)于建立**市困難群眾生活保障工作協(xié)調(diào)機制的通知》,成立了由主管副市長任組長,民政局、政府辦主要負(fù)責(zé)同志任副組長,民政、發(fā)改、財政、公安、人社、衛(wèi)計、教育、住建、殘聯(lián)、工會等10余個部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由民政局局長兼任,并明確了領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)和工作規(guī)則。全市19個鎮(zhèn)鄉(xiāng)、1個城區(qū)街道街道辦事處均成立了便民
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難群眾基本生活保障領(lǐng)導(dǎo)小組,壓實基層民政工作的主體責(zé)任,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)依托便民服務(wù)中心(大廳),充分發(fā)揮各村民政助理作用,建立健全“一門受理、協(xié)同辦理”機制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門,實現(xiàn)了“一門受理、協(xié)調(diào)辦理”為民政服務(wù)對象提供方便快捷服務(wù),認(rèn)真踐行了“讓群眾好辦事,為群眾辦好事”的工作理念,打通服務(wù)群眾“最后一公里”承諾。同時不斷加大對基層民政工作人員的培訓(xùn)力度,開設(shè)專題培訓(xùn)班,安排有經(jīng)驗的科室同志進(jìn)行專題授課,進(jìn)行常態(tài)化輪訓(xùn),不斷提升基層民政工作人員的理論水平和服務(wù)能力。在此基礎(chǔ)上,按照推進(jìn)小微權(quán)力清單建設(shè)工作要求,對各項工作的辦事依據(jù)、申請條件、申請材料和辦事流程等進(jìn)一步規(guī)范。
(三)積極探索政府購買服務(wù)工作。在政府購買服務(wù)加強社會救助經(jīng)辦能力試點工作中,我市從分散特困供養(yǎng)人員能力評估、失能高齡老人能力評估和養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)老人能力評估三方面進(jìn)行了探索。一是分散特困供養(yǎng)人員能力評估。我市選定大五里鄉(xiāng)、趙店子鎮(zhèn)兩個分散特困供養(yǎng)人員集中的鎮(zhèn)鄉(xiāng)作為試點,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行免費評估,較好完成了120余名分散特困供養(yǎng)人員的評估鑒定,按照這種方式在全市鋪開。截至目前,評估鑒定出完全喪失處理能力特困供養(yǎng)人員154名,部分喪失處理能力人員37名,已經(jīng)及時足額發(fā)放了補貼資金,取得了較好成效。二是低能失能高齡老人能力評估工作。我市選定木廠口鎮(zhèn)、趙店子鎮(zhèn)、建昌營鎮(zhèn)和馬蘭莊鎮(zhèn)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)做為試點,市中醫(yī)院進(jìn)行評估,在前期基礎(chǔ)上,全市開展入戶評估鑒定工作,所需資金由市財政全額負(fù)擔(dān),已完成所有低保對象中的高齡失能老人評估鑒定工作,評估出失能、半失能老人194名。三是供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)失能老人評估工作。我市首家養(yǎng)老服務(wù)第三方評估機構(gòu)**市德盛老年能力評估中心于2018年9月26日完成注冊登記,評估能力范圍包括省、市、縣三級老年人能力評估,養(yǎng)老機構(gòu)等級評定,養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量評估,老年綜合評估,老年人需求評估,老年人風(fēng)險評估等。我市供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)中老年人能力評估工作,以鶴之元、夕陽紅兩家民辦養(yǎng)老機構(gòu)為試點,由市財政出資按每人50元的標(biāo)準(zhǔn)委托德盛老年能力評估中心開展評估。目前,正在積極推進(jìn),評估效果較好。
(四)資金保障到位。為不斷推進(jìn)基層民政服務(wù)能力和水平,每年各鎮(zhèn)鄉(xiāng)投入資金50余萬元,確保基層民政服務(wù)能力工作高效運轉(zhuǎn)。2018年我市將繼續(xù)加大資金投入力度,加快推進(jìn)市、鄉(xiāng)、村三級民政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺建設(shè),積極開展基層民政工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),全力提升民政工作人員的業(yè)務(wù)能力和水平。
三、取得的成效
(一)通過下放權(quán)力,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、城區(qū)辦民政業(yè)務(wù)的辦理效率明顯提高,基層民政工作人員的責(zé)任心明顯增強,群眾滿意度明顯提升。
(二)通過設(shè)立便民服務(wù)中心(大廳),切實改變以往群眾辦事要上上下下跑多個樓層、多個辦公室,辦事效率不高,群眾不太滿意的現(xiàn)象,實現(xiàn)了“程序少、環(huán)節(jié)簡、流轉(zhuǎn)快、時限短、服務(wù)優(yōu)”的工作目標(biāo)。
(三)通過政府購買服務(wù),較好完成了分散特困供養(yǎng)人員能力評估、失能高齡老人能力評估工作,保障了困難老人的利益。
(三)通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),基層民政工作人員對民政政策掌握程度進(jìn)一步加深,群眾對相關(guān)申請條件、申請程序、辦事流程等 ……(未完,全文共2641字,當(dāng)前僅顯示1679字,請閱讀下面提示信息。收藏《市加強基層民政服務(wù)能力建設(shè)工作匯報材料》
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