企業(yè)實習報告

企業(yè)實習報告

暑期我開始了我的企業(yè)實習生活，這次的實習生活帶給我許多的收獲，雖然這已經不是第一次接觸企業(yè)了，但是這是我在我們學習完專業(yè)課之后再一次來到企業(yè)實習，心里面的感受和之前是有更所區(qū)別的，思考的問題更全面，帶著一份激動的心情我來到了我實習的公司。
公司簡介：公司是美國、瑞士、德國、英國等國家及國內的一些著名品牌儀器的代理商,并從事相關耗材的生產研發(fā)及專業(yè)軟件的開發(fā)。公司致力于提供生物醫(yī)藥、化學化工、環(huán)保、疾控，教育科研、熱電能源、石油化工、煙草和食品加工及包裝等多個領域的檢測儀器及軟件，并以周到完善的售前技術咨詢,售后安裝維修一條龍服務贏得了廣大用戶的信賴和支持;使國內的許多科研單位，著名高校和企業(yè)成為我們的用戶和朋友。公司創(chuàng)建已滿3年，公司現(xiàn)有職員十幾人，公司建立至今經營狀況良好，公司現(xiàn)有一名總經理，兩名副總經理，三名財務人員，四五名營銷人員，其中還有幾名外聘的技術人員，一名倉庫保管員，一名報關員。
我?guī)е活w求知的心來到了該公司，開始我的假期實習生活。
工作的第
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產品的擺放，下午協(xié)助倉庫工作人員把新到的產品一次整理放到貨架上。
第五天，我的工作是協(xié)助我的同事到倉庫對新進的產品進行登記，并對之前的庫存進行一次清點，并把登記單交給財務部的同事。
第六天，今天是我實習的第二個周的周一，對公司的各項各部門大概有一個了解了，我今天的工作除了網站的維護，還有就是把新產品的價格做成電子版報價單，同時對一些產品的價格在網上做一些調整，還有就是學習為顧客需求發(fā)送報價單，同時學習試用傳真機給客戶發(fā)送一些文件。
在公司實習的這一個月，雖然很忙，但是收獲很大，這是我第一次真正的接觸企業(yè)，讓自己所學在真正的企業(yè)能有所體驗，為我未來的求職之路找到了些方向。
但是我實習的公司還是存在許多問題。公司的產品在市場的競爭里比較強，在儀器市場有一定名氣，公司的產品的主要靠客戶在網上看到公司產品信息，然后進行咨詢購買。因為儀器這個產品的特殊性，價格比較高，一般在業(yè)界熟知度更大，公司的儀器除了銷售以外還可以對外進行租賃儀器。儀器的買家和租賃者也比較固定，主要是藥廠、食品公司和一些研究機構進行購買，一般買家看好產品，然后公司到美國那邊購買，因為公司在業(yè)界信譽一直很好，所以買家一直不斷，公司也逐漸走上了正軌，公司為員工提供住宿地方，提供午餐補貼。但是前段時間我們公司遇到了一些不好的情況就是公司的員工離職情況有點嚴重。剛好這段時間是公司最忙的時候，而且公司沒有后備人員，導致公司的正常經營受到很大的影響，特別是技術人員的問題的流失，給公司印象最大，這件事讓公司總經理很苦惱，因為他們公司存在一下問題：
1. 私有企業(yè)企業(yè)主及其員工的素質普遍偏低。
例如，在我所說的上面的例子中，公司的其中一名副經理的學歷只有初中，在他的營銷人員中，有的學歷只有初中，高中，公司的最高管理層的學歷水平也只是本科，公司只有2/3的人是本科生，包括對公司最重要的營銷人員沒有一個人是專業(yè)的營銷出生，還有技術人員也不是專業(yè)出生，他們都是來到公司之后在總經理的指導下學會現(xiàn)在的這些技術。低的人員素質不僅導致管理不規(guī)范，更重要的是會影響公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)缺乏核心的競爭能力
2. 離職率居高不下。
由于公司的管理不規(guī)范，員工的發(fā)展空間很窄，高層次人才的流動很大。更具我的了解公司在創(chuàng)建的這幾年中員工流動率特別大就在我剛來公司之前幾天，公司的網管就離開了公司。網管對公司的影響就是公司新產品需要及時對外發(fā)布出去，最快的速度讓顧客知道我們公司的動態(tài)。但是由于沒有候補人員，這個空缺一下沒人能補上去，在公司中流動率最大的是大學生，許多大學生來到公司之后眼高手低，認為公司太小，沒有發(fā)展前景，還有公司的福利待遇不是很好。但是這并沒有引起公司管理層的重視。公司內沒有人想該如何解決這種情況。離職率不僅增加了企業(yè)成本，更重要的是公司的發(fā)展戰(zhàn)略計劃難以預期執(zhí)行，如果是關鍵職位的員工離職，則很可能影響公司的整體運作。
3. 缺乏人力資源管理方面的知識。
由于公司總體人員素質不高，導致了公司制度面人力資源管理匱乏，公司沒有員工任用、晉升、教育、報償管理、勞資關系、安全衛(wèi)生保健等制度層面的建設。也即在私有企業(yè)的制度中，很難找到如招募與新進員工培訓、甄選測驗、工作配置、調動升遷、人員流動率、試用期成功率、員工的教育和在職訓練、福利制度，薪酬制度、工作安全和健康員工退休及撫恤制度、工作態(tài)度、每年員工的申訴案件數(shù)等相關制度。由此使很多新進的員工很難融入公司文化，職責不明確、部門分工也不徹底，以至于很多工作沒有條理，效率很低，因而很難開展自己的工作。
我在公司工作的這段時間明顯感受到，公司在人力資源方面的混亂。公司的應聘機制很亂，公司的一名副經理負責公司員工的招聘，但是這名經理對人力方 ……（未完，全文共3939字，當前僅顯示1989字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)實習報告》）