鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進“組組通”公路建設工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、主要做法
（一）提前謀劃，早安排“部署”
（二）精準發(fā)力，先宣傳“動員”
一是動員群眾思想
二是動員干部思想
（三）有力推進，強認真“抓實”
一是抓實項目備料
二是抓實質(zhì)量監(jiān)管
三是抓實工程進度
（四）注重效果，要落實“管理”
一是注重項目管理
二是注重安全管理
三是注重建后管理
四是注重隊伍管理
……
**鄉(xiāng)按照“1234”的工作思路 扎實推進“組組通”公路建設

全省“組組通”公路建設三年大決戰(zhàn)以來，**鄉(xiāng)按照省、市、縣有關要求，按照“1234”（即一部署二動員三抓實四管理）的工作思路扎實推進“組組通”公路建設。
一、基本情況
**鄉(xiāng)轄16個行政村88個村民組，總?cè)丝?627戶35267人，全鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶1430戶6792人�！敖M組通”公路建設三年大決戰(zhàn)以來，全鄉(xiāng)2017年啟動41.095公里，現(xiàn)已完成路基41.095公里，路面澆灌39.592公里，占任務總數(shù)的96%；2018計劃實施53.973公里，現(xiàn)已完成路基52.489公里，路肩墻34.391公里、級配碎石墊層47.152公里，路面硬化20.043公里，占任務總數(shù)的
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要求土地需要多少就挖多少；二是動員干部思想。通過召開鄉(xiāng)、村、組三級干部會、專題培訓會等形式，先統(tǒng)一全鄉(xiāng)干部思想，要讓干部認識到修建“組組通”公路建設的重要性和必要性，是打贏脫貧攻堅的有力保障和重要抓手，切實轉(zhuǎn)變干部思想，認真深入到群眾中去宣傳發(fā)動，對各村民組路段認真進行分析和研判，提前化解矛盾糾紛。
（三）有力推進，強認真“抓實”。一是抓實項目備料。為確保路面有效施工，加強對水泥、砂石等材料的協(xié)調(diào)管理。在原有采石場的基礎上按路段需要新增了兩個臨時取料點，鄉(xiāng)境內(nèi)所有采石場砂石價格由政府統(tǒng)一控價，不超過45元/方，原則上按路段就近、價格就低的要求供應；針對當前水泥價格上漲、供應商缺貨等現(xiàn)象，鼓勵施工方自籌資金到鎮(zhèn)雄縣等地自行購買水泥，如海子村施工方負責人自籌資金購買水泥300余噸，除有效保障路面施工進度，每噸價格成本（含運費）要降低50元左右。二是抓實質(zhì)量監(jiān)管。主要領導親自安排巡查調(diào)度，明確各村聯(lián)系村領導為第一責任人，駐村干部、村干部為具體責任人，每條施工路段至少明確兩名以上干部現(xiàn)場監(jiān)督，安排民生特派組對干部履職情況和到崗到位情況進行督查。對施工作業(yè)面多、干部不能全覆蓋的村，組織群眾或民生特派員參與，按受益自然村寨群眾輪流排班，每天至少3名以上群眾參與，其中2名負責施工現(xiàn)場，1名負責攪拌場的配備比例。在路段發(fā)包前，每條路要求施工方預交1萬元保證金，用于在督查中或群眾舉報有質(zhì)量問題，經(jīng)核屬實的，每次扣罰2000元，并要求立即整改，對扣完保證金仍未完成整改的，對該路段另行發(fā)包。三是抓實工程進度。每條路段實行倒排工期，制定好倒排工期表，實行一天一調(diào)度，一天一報告制度。為進一步抓實施工進度，在路段發(fā)包前，與施工方簽訂協(xié)議，明確完成時限，對2017年度發(fā)包項目，要求在2018年4月底前全部完工，2018年度發(fā)包項目，要求在2018年8月底前全部完工，對未按要求完成的，扣罰施工方工程款10萬元，并對未完工項目另行發(fā)包給有實力的施工方修建，扣罰的工程款用于今后的“組組通”公路的維修和保養(yǎng)。
（四）注重效果，要落實“管理”。一是注重項目管理。強化政府服務意識，及時對施工過程中存在的問題進行調(diào)處化解，按規(guī)定申報資金報賬，做到不吃拿卡要，對施工方營造一個良好的施工環(huán)境。所有項目開始建設后，鄉(xiāng)“組組通”辦公室嚴格檔案管理，建立“一路一檔”，將建前、建中、建后和所有報賬資料全部裝入檔案。二是注重安全管理。在建設過程中，要求施工方嚴格按照安全標準實施，加強對施工人員及群眾的安全教育和管理，施工車輛及施工人員必須先購買保險，在施工區(qū)放置安全標志。同時鄉(xiāng)綜合執(zhí)法隊加大對臨時采石場、臨時爆破點和攪拌場的督促檢查，發(fā)現(xiàn) ……（未完，全文共2258字，當前僅顯示1436字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進“組組通”公路建設工作總結(jié)》）