集團公司黨建工作專項調研匯報材料

目錄/提綱：……
一、公司整體情況：
二、公司黨群組織基本情況：
三、近年來黨建重點工作開展情況：
四、黨建工作創(chuàng)新做法和特色亮點：
五、調研檢查相關內容
六、下步工作設想
七、加強和改進企業(yè)黨建工作的意見和建議
……
集團公司黨建工作專項調研匯報材料
2018年8月21日

尊敬的黃書記、調研組各位領導、同志們：
上午好!
在匯報之前，我首先代表****公司黨委對黃書記一行各位領導，不顧驕陽酷暑、不辭旅途辛苦，百忙之中抽出寶貴時間蒞臨太原鐵建公司，帶著集團公司黨委的深情關懷，實地調研和悉心指導我們開展工作，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
接下來，我代表公司黨委向各位領導及與會的同志們，就太原公司黨建工作開展情況，圍繞此次調研主題作如下匯報，請黃書記及各位領導、同志們給予寶貴意見。
一、公司整體情況：
****公司黨委在集團公司黨委的正確領導下，認真貫徹落實黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在思維轉變、方法創(chuàng)新、緊跟形勢上下大功夫，以“謀”到實處推動“做”出實效的新時代新姿態(tài)，確保黨組織在總攬全局中、在把關定向中、在引領發(fā)展中、在保障落實中、在隊伍建設中、在環(huán)境營造中發(fā)揮切實作用，不斷把黨建工作的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展提供了強勁的“紅色引擎”。
公司大浪搏擊、砥礪奮進，歷經三年解困振興崢嶸歲月，回歸集團公司發(fā)展前列，挺進了股份公司先進三級綜合企業(yè)二十強，并躍居第十三名。2017年，公司各項經濟指標創(chuàng)歷史最好水平，完成營業(yè)額46.02億元，較上年度增長27.6%；實現新簽合同額100.93億元，增長67.3%；實現凈利潤0.98億元，增長了近三倍，開創(chuàng)歷史最好成績。今年截至7月底完成產值27.71億元，實現新簽合同額64.58億元，展露出較為強勁的發(fā)展勢頭，企業(yè)各項工作的實際成果體現了公司加強黨的領導，強化黨建工作的實際成效。
走進新時代，在習總書記新時代中國特色社會主義思想的感召下，太原公司內部和衷共濟、上下政通人和、企業(yè)風清氣正，迸發(fā)出勃勃的生機和活力。公司黨委獲得了股份公司先進基層
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”基礎臺賬，以全程留痕，體現管黨治黨責任落實到位。
三是健全組織基礎，實現全面覆蓋。公司黨委嚴格執(zhí)行“四同步、四對接”原則，同步建立和動態(tài)調整了基層黨組織，每個基層黨組織都成立了委員會，并有明確的職責分工。按時規(guī)范完成了各基層黨組織換屆選舉工作，公司2016年4月成功召開了第二次黨代會。堅決落實“兩個1%”要求，專職黨務干部總數達到了在崗人數的1.1%，黨組織工作經費達到了上年度職工工資總額的1.2%。以集團公司黨委文件和制度辦法為遵循，制定和修訂了20余項黨建基本制度和管理細則，編制了《黨建工作制度文件匯編》，健全了黨建工作相關制度體系。從“六個基本”抓起，堅持做到基層黨建政治功能與服務功能相統(tǒng)一、分類施策與整體推進相統(tǒng)籌、組織覆蓋與工作覆蓋相結合。以“四項排查”和“黨員信息錄入”等工作為抓手，梳理和完善了基層組織建設情況。進一步規(guī)范了“三會一課”召開程序、記錄標準，突出政治學習和教育，突出黨性鍛煉，突出思想交流，確�！叭龝徽n”的質量和效果。規(guī)范了“黨員動態(tài)管理辦法”；嚴格執(zhí)行黨員黨費收繳標準；嚴格落實了“黨組織、黨員互評工作”程序，對黨員和黨支部進行雙向考核，使黨員組織生活會、談心談話等基本制度在生產一線落地生根、全面覆蓋。
四是強化考核評價，實現全鏈閉環(huán)。公司黨委建立了“述評考用”相結合的黨建工作機制，努力構建“壓實責任、量化考核、反饋整改”的工作閉環(huán)。今年系列會前，開展了基層項目黨支部書記黨建工作述職評議。其中，有7名黨組織書記進行了現場述職和答辯。年初，開展了“年度黨建工作考核評比、領導干部履職考核、黨風廉政建設摸底考核”等“三考核一宣貫”四項重點工作，評選了霞凝項目黨支部、晉陽街地鐵項目黨支部、物業(yè)分公司黨總支等8個“黨建工作先進單位”。依據集團公司黨委文件，新修訂了《黨建工作責任制實施辦法》和《黨建工作責任制考核評價辦法》，強化基層黨建工作，實現全鏈閉環(huán)管理。創(chuàng)新實施了黨務信息工作“積分制管理”，提高了黨務信息的數量和質量，蟬聯(lián)集團公司黨務信息年度考核評比“四連冠”。
2.秉承黨管干部，突出重點加強隊伍和人才建設
一是始終堅持黨對干部人才隊伍的領導地位。堅持黨管干部、黨管人才，全面加強干部隊伍和人才隊伍建設，實施現場人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，建立人才工作機制，明確各單位黨組織負責人為人才培養(yǎng)的第一責任人，形成了公司黨委主抓，黨委干部部統(tǒng)籌牽頭，業(yè)務系統(tǒng)協(xié)調組織，基層單位配合實施的培養(yǎng)格局，將現場人才培養(yǎng)和干部管理作為基層單位領導班子業(yè)績考核和年度干部考察的重要內容。
二是始終堅持嚴格干部選拔和優(yōu)化人才結構。加強制度建設，修訂了領導人員管理辦法，明確了任職資格，將真正有能力、敢擔當、群眾信得過的好干部選拔到領導崗位。加強班子建設，本著“年齡互補，專業(yè)互補，性格互補”原則，合理搭配，優(yōu)化班子結構，并明確了領導班子職責分工。加強教育培訓，組織開展了黨的十九大精神宣貫暨領導人員提素培訓班三期，對公司220余名領導干部進行了培訓。加強了考察工作，注重對考核結果的運用，對優(yōu)稱率低于三分之二的領導人員進行了誡勉談話，對優(yōu)稱率低于80%高于三分之二人員由主管領導對其進行問題反饋。黨委干部部日常工作中跟蹤并督促其持續(xù)改進，并在下一年干部考察中予以重點關注。大力開展四好領導班子考核表彰和“五優(yōu)”人員表彰活動，制定了領導人員提素達標目標要求，召開專題會，對項目經理、總工程師、項目書記等制定一對一達標目標，在職稱、學歷、職業(yè)資格方面制定了明確的目標和達標時間，日常工作中進行幫扶和指導。
三是始終堅持暢通人才晉升渠道和深化人才培養(yǎng)。制定了人才隊伍建設規(guī)劃，規(guī)范“選、用、育、留”機制，加強人才引進，改善人才結構，建立后備人才庫，加強了后備人才的培養(yǎng)。對于高校畢業(yè)生管理工作實施前置，加強了協(xié)議期的管理，創(chuàng)新高校畢業(yè)生管理工作，入職培訓突出“六新”。在學生入職前開展了高校畢業(yè)生優(yōu)秀論文評選表彰及“我的六局我的家”征文評選表彰活動，加強對高校畢業(yè)生課件的評審工作，在培訓中加入團隊建設、項目文化及禮儀培訓等內容，使新入職大學生更快的了解企業(yè)，融入企業(yè)。持續(xù)開展導師帶徒暨優(yōu)秀師徒評選表彰活動，選樹優(yōu)秀導師和畢業(yè)生典型，實行業(yè)務導師和職業(yè)生涯導師“雙導師”制。實施人才隊伍梯隊管理和臺階式管理。將人才隊伍劃分為近期可提拔、中期重點培養(yǎng)、長期整體規(guī)劃三個層次的專業(yè)技術人才梯隊，并按照崗位職務進行“四臺階”管理，完善人才信息庫，納入各系統(tǒng)后備及領導干部后備進行培養(yǎng)。積極開展技能競賽、業(yè)務比武等，以賽代培，以賽促學，加快人才成長的步伐。積極探索教育培訓新模式，通過推進互聯(lián)網+、微課堂等培訓方式，提高培訓效果，加強內部人員的溝通和交流，提升員工解決現場問題的能力。引進內訓心理輔導師，增加心理輔導課程，關注青年人員的心理健康和成長。
3.堅持全面從嚴，扼住風險點強化黨風廉政建設
一是推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸。公司黨委堅持每季度黨委會專題研究部署黨風廉政建設工作，定期召開黨風廉政建設聯(lián)席會和紀委會議，研究和協(xié)調解決黨風廉政建設有關重大問題。印發(fā)了《加強工程項目部黨風廉政建設指導意見》、《崗位廉潔風險防控工作實施辦法》等制度文件。開展崗位廉潔風險防控，對130個管理崗位進行了崗位廉潔權責認定。年初與各單位簽訂《黨風廉政建設責任書》27份，項目部、分公司黨政正職與下屬架子隊和各部室負責人簽訂《黨風廉政建設責任書》150份，逐級分解任務，明確責任。年中召開了黨風廉政建設工作推進會暨加強項目黨風廉政建設專題視頻會議，通報了存在問題和警示案例。年底組織對所屬各單位及領導班子成員落實黨風廉政建設責任制情況進行專項考核。在“第一種形態(tài)”落實上持續(xù)發(fā)力，上半年開展廉潔談話120人次。堅持述廉議廉制度，150名基層領導班子成員進行了述職述廉，對56名領導干部進行了任前廉潔考察考核。
二是嚴格執(zhí)紀審查，持續(xù)保持高壓態(tài)勢。拓寬線索來源渠道，嚴格和規(guī)范問題線索處置，全年案件線索排查12次。對集團公司黨委巡察反饋的所有問題都進行了集中整改，制定了整改措施43條，整改中開展專項治理8項，挽回各類經濟損失總計28.56萬元，處理問責24人次。對集團公司移交的5起案件線索進行初步核查和問責，對2起地方檢察院移交的違紀違法案件及時處理，截止目前共問責32人次。采取執(zhí)法檢查、效能監(jiān)察、專項抽查等方式，防范廉潔風險。以基層9個項目執(zhí)行企業(yè)成本管理制度和成本管理的實際效果為重點，規(guī)范日常管理行 ……（未完，全文共14485字，當前僅顯示3446字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團公司黨建工作專項調研匯報材料》）