2018年煤礦黨建檢查匯報材料

目錄/提綱：……
一、上半年工作完成情況
（一）上半年各項指標完成情況：
（二）上半年黨建重點工作落實情況：
（三）公開選聘管理人員情況：
（四）組織建設(shè)工作推進情況：
（五）黨支部建設(shè)標準化工作推進情況：
（六）黨內(nèi)巡察存在問題的整改落實情況：
（七）作風建設(shè)年活動開展情況:
二、存在的問題
三、下半年工作打算
（一）從嚴開展思想建設(shè)，全面提升職工思想水平
（二）從嚴開展組織建設(shè)，全面提升我礦黨建水平
（三）從嚴開展制度建設(shè)，全面提升管理精細化水平
（四）從嚴開展黨風廉政建設(shè)，全面提升拒腐防變能力
（五）從嚴開展作風建設(shè)，全面提升為民服務(wù)水平
（六）從“新”開展企業(yè)文化建設(shè)，全面提升我礦凝聚力
……
2018年煤礦黨建檢查匯報材料

一、上半年工作完成情況
（一）上半年各項指標完成情況：
1.安全生產(chǎn)：1-6月我礦發(fā)生1起死亡事故，6起輕傷事故。
2.產(chǎn)量：全年計劃260萬噸（油頁巖80萬噸，原煤180萬噸），上半年計劃130萬噸（油頁巖40萬噸，原煤90萬噸），實際完成116.9289萬噸（油頁巖26.9171萬噸，原煤90.0018萬噸）,比計劃降低13.0811萬噸，比上年同期的125.62萬噸降低8.7萬噸。
3.掘進總進尺：全年計劃6390米，上半年計劃3195米，實際完成1805米，比計劃減少1390米，比上年同期減少1470米。其中，開拓進尺全年計劃2005米，上半年計劃1002.5米，實際完成898米，比計劃減少104.5米，比同期減少170米。
4.黃土灌漿：全年計劃13萬立方米，上半年計劃6.12萬立方米，實際完成6.57萬立方米，超計劃0.45萬立方米。
5.瓦斯抽放量：全年計劃7000萬立方米，上半年計劃3500萬立方米，實際完成3865.4萬立方米，超計劃365.4萬立方米。
6.原煤單位成本：全年計劃238.71元/噸，實際完成232.9元/噸，比計劃降低5.81元/噸，比上年同期172.93元/噸上升59.97元/噸。
7.利潤：全年考核計劃56576萬元；考核進度計劃28288萬元，上交集團公司因原煤售價超出計劃70%銷售收入后，實際盈利31230.69萬元，比考核計劃
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在礦區(qū)公示欄進行公示，今年上半年黨支部考核評比中插紅旗12個，插黃旗46個，插藍旗79個，通過插紅黃藍旗競賽，有效的提高了各黨支部自主管理意識。
二是自換屆工作啟動以來，在集團公司黨委的關(guān)心和指導(dǎo)下，礦黨委高度重視、迅速啟動、精心組織、嚴把程序，經(jīng)過全體黨員的共同努力，順利的完成了黨委和紀委的換屆工作。
三是積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，每月對各黨支部“爭星登高”工作進行評比，累計評比出優(yōu)秀黨員49名，合格黨員376名，沒有不合格黨員，并且對涌現(xiàn)出來的三個“六好黨支部”、47名優(yōu)秀黨員、3名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、3名優(yōu)秀思想政治工作者、1名優(yōu)秀紀檢監(jiān)察干部進行表彰。
四是積極組織開展專題民主生活會。今年年初根據(jù)集團公司《關(guān)于開好2017年度集團公司和二級單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的通知》文件要求，組織召開了以“認真學(xué)習領(lǐng)會習近平新時代中國特色社會主義思想，堅定維護以習近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大各項決策部署”為主題的組織生活會。按照集團公司《關(guān)于給予海石灣煤礦安全生產(chǎn)黃牌警告的決定》的文件要求，6月24日組織召開了針對我礦安全生產(chǎn)的專題民主生活會，礦班子成員帶頭反思，認真查擺問題，提出整改措施，做到了“質(zhì)”“量”兼?zhèn)�，為順利完成全年的各項奮斗目標筑牢思想基礎(chǔ)。
五是抓好黨員發(fā)展管理工作。根據(jù)年初制訂的發(fā)展黨員工作計劃，嚴格黨員發(fā)展程序，執(zhí)行發(fā)展黨員公示制、票決制和責任追究制，避免了出現(xiàn)違規(guī)和突擊發(fā)展黨員現(xiàn)象，2018年發(fā)展預(yù)備黨員12名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正12名。
六是黨費收繳工作由專人負責，嚴格按照集團公司下發(fā)的文件標準進行收繳，每季度按時上繳集團公司黨委工作部。黨費收繳、管理、使用堅持嚴格按制度辦事，礦黨委統(tǒng)一印制了黨費收繳、使用、管理所需的表、冊，建立了收支賬簿，發(fā)放了黨費證。在黨費使用上，礦黨委遵循將每一分黨費都充分利用到黨組織的建設(shè)上，每一筆做到有痕跡有記錄。
七是始終堅持問題導(dǎo)向，對排查出的“軟弱渙散”機電二隊黨支部，按照軟弱渙散黨支部整改方案，認真分析軟弱渙散原因和整改具體措施，建立整治臺賬，實行“銷號”式動態(tài)管理，做到整頓項目、工作措施、時限要求、責任人和整頓目標“五個明確”，確保機電二隊黨支部完成整改工作。
（五）黨支部建設(shè)標準化工作推進情況：
一是根據(jù)煤電集團公司《開展黨支部建設(shè)標準化工作推進方案>的通知》精神和全省黨支部建設(shè)標準化工作部署啟動會、省政府國資委黨委系統(tǒng)基層黨建重點工作任務(wù)推進會暨黨支部建設(shè)標準化工作部署啟動會部署要求，礦利用一天時間對黨委委員和各黨支部書記進行集中培訓(xùn)，培訓(xùn)改變以往的灌輸傳達模式，利用互動和問答的形式對《國有企業(yè)黨支部建設(shè)標準化手冊》進行學(xué)習，為了檢驗學(xué)習成果，把《國有企業(yè)黨支部建設(shè)標準化手冊》納入了政工人員“每月一考”中，有效地推動我礦黨建工作全面進步、全面過硬。
二是結(jié)合我礦實際制定了《海石灣煤礦黨委開展黨支部建設(shè)標準化工作推進方案》，推進方案分六個階段進行，按照實施步驟，現(xiàn)已進入全面推行、以點帶面階段。各黨支部對照《甘肅省國有企業(yè)黨支部建設(shè)標準化手冊》的6個方面26個規(guī)范，廣泛開展自查，并且針對自查問題制定了本支部詳細地整改任務(wù)清單。7月上旬，礦黨委工作部組織了一次專項檢查逐項對標,針對各黨支部檢查出的問題對癥下藥，明確建設(shè)目標、舉措、時限和責任人，并建立工作臺帳，施行跟蹤式管理，不達標，不銷號。
（六）黨內(nèi)巡察存在問題的整改落實情況：
按照集團公司黨委《窯街煤礦集團有限公司關(guān)于印發(fā)黨內(nèi)巡察問題整改清單的通知》，礦黨委高度重視，多次召開黨委會議安排，對我礦落實集團公司黨委內(nèi)部巡察反饋的13個方面，54條問題，98條整改措施再進行了回頭看，再對照檢查、再靠實責任，確保問題不反彈，整改到位。由黨委工作部牽頭、紀委配合每月對整改情況進行督查。一月一督辦，每季度一小結(jié)，并向領(lǐng)導(dǎo)小組報告，做到了問題整改一條、銷號一條、鞏固一個。目前除1條問題正在整改階段，其余問題均已完成了整改。
（七）作風建設(shè)年活動開展情況:
一是迅速啟動部署。集團公司“作風建設(shè)年”活動動員會召開后，海石灣煤礦黨委第一時間召開專題會議，學(xué)習傳達省委省政府、省政府國資委、甘能化投集團和集團公司“作風建設(shè)年”活動有關(guān)文件和會議精神，部署啟動“作風建設(shè)年”活動，制定《海石灣煤礦深入開展“轉(zhuǎn)變作風提升工作質(zhì)效推進高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)年”活動實施方案》，并成立“作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記擔任組長，礦班子成員擔任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨委工作部，黨委工作部部長任辦公室主任；黨委工作部、工會、人力資源部、綜合辦公室負責人任副主任；成員由黨委工作部、工會、人力資源部、綜合辦公室等部門工作人員組成。辦公室設(shè)2個督導(dǎo)檢查組，具體負責專項行動的組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查、輿論宣傳等工作。
二是深入查擺問題。海石灣煤礦全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格對照習近平總書記關(guān)于加強作風建設(shè)的重要指示批示和新華社文章列舉的形式主義、官僚主義的10種新表現(xiàn)，對照不講政治、不講原則；本領(lǐng)恐慌、能力不足；攬權(quán)推責、不敢擔當；效率低下、標準不高；形式主義、不重實效；慵懶 ……（未完，全文共7853字，當前僅顯示2758字，請閱讀下面提示信息。收藏《2018年煤礦黨建檢查匯報材料》）