目錄/提綱:……
一、堅(jiān)持高起點(diǎn)布局,突出城鄉(xiāng)基層管理體系改革
(一)多次提高社區(qū)工作者待遇
(二)著力提升社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化水平
(三)著力提升基礎(chǔ)人員隊(duì)伍素質(zhì)
二、堅(jiān)持高水平管理,突出城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)主責(zé)主業(yè)
(一)大力推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)
(二)大力推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
(三)大力推進(jìn)社區(qū)信息化建設(shè)
三、堅(jiān)持高精度對(duì)焦,突出基層民主自治體系建設(shè)
(一)堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)_
(二)搭建工作平臺(tái),健全組織體系
(三)完善協(xié)商程序,推進(jìn)規(guī)范管理
四、堅(jiān)持高站位統(tǒng)籌,突出社會(huì)工作能動(dòng)參與
(一)推進(jìn)社工專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)
(二)加大社區(qū)社會(huì)組織培育力度
(三)扎實(shí)開展社工實(shí)務(wù)服務(wù)項(xiàng)目
……
經(jīng)驗(yàn)交流材料:夯實(shí)基層治理基礎(chǔ) 突出管理服務(wù)提升 高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)邊疆民族地區(qū)和諧社區(qū)體系
近年來(lái),我市對(duì)標(biāo)新時(shí)代基層治理新要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州各項(xiàng)部署,轉(zhuǎn)職能、建體系、搭平臺(tái),全面加強(qiáng)基層專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)多元社區(qū)共治,高標(biāo)準(zhǔn)打造城鄉(xiāng)基層管理服務(wù)體系,助力發(fā)展“和諧城市”建設(shè),取得了顯著成效。
一、堅(jiān)持高起點(diǎn)布局,突出城鄉(xiāng)基層管理體系改革
以建設(shè)幸福社區(qū)為抓手,堅(jiān)持軟硬件建設(shè)并重,寓管理于服務(wù)之中,努力為轄區(qū)群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷的社區(qū)服務(wù)。
(一)多次提高社區(qū)工作者待遇。政府始終高度重視社區(qū)工作,不斷改善社區(qū)工作環(huán)境,提高社區(qū)人員待遇,制定出臺(tái)《關(guān)于對(duì)任職20年以上的居委會(huì)村委會(huì)書記主任享受定量生活補(bǔ)助辦法》、《關(guān)于對(duì)優(yōu)秀社區(qū)書記(主任)發(fā)放特殊津貼的暫行辦法》等一系列文件,為社區(qū)工作者提供制度保障。2014年至今,先后8次提高社區(qū)工作人員的工資待遇。目前,社區(qū)書記(主任)工資待遇為3300元/月,社區(qū)副書記、副主任及大學(xué)生主任助理工資待遇為3100元/月,優(yōu)秀社區(qū)書記(主任)特殊補(bǔ)貼待遇為3500元/月。有效激發(fā)了社區(qū)人員的工作熱情,達(dá)到了“用感情留人、用事業(yè)留人、用待遇留人”的目的,社區(qū)干部綜合素質(zhì)明顯提高,事業(yè)心和責(zé)任感顯著
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村社區(qū)化建設(shè)。以省廳推進(jìn)
農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為契機(jī),進(jìn)一步完善了《關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實(shí)施方案》。今年,新增15個(gè)農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn),總量已達(dá)43個(gè),占全市行政村總數(shù)的77%,試點(diǎn)社區(qū)面積均已達(dá)到或超過(guò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),其中:室內(nèi)平均面積達(dá)401.3平方米;室外平均面積達(dá)1980平方米。截至目前,累計(jì)開展活動(dòng)3000余次,參與人數(shù)達(dá)2.1萬(wàn)人次。其中,小營(yíng)鎮(zhèn)仁坪村作為“全國(guó)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”省級(jí)推薦單位,已在民政部官網(wǎng)公示;我市以“完善農(nóng)村社區(qū)服務(wù)設(shè)施,推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)公共空間建設(shè)和運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新”為實(shí)驗(yàn)主題,已被民政部列為“全國(guó)農(nóng)村社區(qū)治理實(shí)驗(yàn)區(qū)”。
(二)大力推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在對(duì)街道、社區(qū)承接的工作任務(wù)、各類臺(tái)帳、開具證明、考核評(píng)比等情況進(jìn)行了全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上。根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)城市社區(qū)居民委員會(huì)建設(shè)工作的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步開展社區(qū)減負(fù)工作的通知》精神,經(jīng)廣泛征求各街道、社區(qū)和相關(guān)部門意見后,市委、市政府制定下發(fā)了《關(guān)于建立社區(qū)工作準(zhǔn)入制度的意見》,明確了準(zhǔn)入原則、準(zhǔn)入要求、準(zhǔn)入事項(xiàng)、準(zhǔn)入程序和管理監(jiān)督及保障措施。同時(shí),成立了社區(qū)工作準(zhǔn)入審批領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《市部門工作進(jìn)社區(qū)準(zhǔn)入審批表》,起草了《關(guān)于開展社區(qū)減負(fù)工作的實(shí)施方案》,有力地推動(dòng)了社區(qū)服務(wù)管理工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。
(三)大力推進(jìn)社區(qū)信息化建設(shè)。將社區(qū)功能定位為便民服務(wù)、就業(yè)與社會(huì)保障、社區(qū)安全、醫(yī)療保障、文化娛樂、體育健身、居民教育、普法_、衛(wèi)生環(huán)境保護(hù)和評(píng)議監(jiān)督“十大”功能。依托街道服務(wù)中心和社區(qū)服務(wù)站兩級(jí)平臺(tái),積極打造學(xué)習(xí)型、文化型、服務(wù)型、安居型、就業(yè)型等品牌社區(qū)。充分利用“網(wǎng)格化管理”平臺(tái),根據(jù)“社區(qū)網(wǎng)格”特點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)需求,有針對(duì)性地解決實(shí)際問題,形成“橫向到邊、縱向到底、特色鮮明、無(wú)縫銜接”的管理機(jī)制。同時(shí),將“數(shù)字社區(qū)”“兩網(wǎng)一卡”“365民生服務(wù)平臺(tái)”等有效整合,為居民群眾提供全方位、多層面、多領(lǐng)域的服務(wù),建立起無(wú)償、低償、有償服務(wù)和延時(shí)、錯(cuò)時(shí)服務(wù)相結(jié)合的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),使社區(qū)群眾基本實(shí)現(xiàn)了有事就到社區(qū)、小事不出社區(qū),難事不出街道,有效提升了社區(qū)治理科學(xué)化、自動(dòng)化、信息化水平。
三、堅(jiān)持高精度對(duì)焦,突出基層民主自治體系建設(shè)
近年來(lái),開展基層民主協(xié)商,實(shí)現(xiàn)社區(qū)多元共治共建逐漸成為我市城鄉(xiāng)社區(qū)治理的重要方向。
(一)堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)_。我市把實(shí)施居民議事會(huì)制度的成功經(jīng)驗(yàn)與開展基層民主協(xié)商的新要求相結(jié)合,以制度創(chuàng)新推進(jìn)基層民主協(xié)商試點(diǎn)工作的落實(shí)。出臺(tái)了《市基層民主協(xié)商工作實(shí)施方案》,對(duì)試點(diǎn)工作的目標(biāo)、內(nèi)容、步驟、要求等做出具體安排。實(shí)現(xiàn)了基層民主協(xié)商制度創(chuàng)新探索、組織架構(gòu)、協(xié)商主體、協(xié)商程序、保障措施等五個(gè)主要環(huán)節(jié)的整體性、制度性的_。制定出臺(tái)“一個(gè)目錄”和“六項(xiàng)制度”,即制定基層民主協(xié)商目錄,社區(qū)議事協(xié)商委員會(huì)制度、民主議事制度、民主懇談制度、民主聽證制度、民主評(píng)議制度、民主咨詢制度。在開展城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商工作中,重點(diǎn)研究和解決了“協(xié)商什么、與誰(shuí)協(xié)商、怎樣協(xié)商、協(xié)商形式、結(jié)果落實(shí)”五個(gè)方面的問題。真正變“為民做主”為“讓民做主”,在社區(qū)與居民、社區(qū)與駐區(qū)單位、社區(qū)與相關(guān)部門之間搭建起溝通、協(xié)商、議事的平臺(tái),使社區(qū)與居民的訴求及時(shí)妥善得到解決,實(shí)現(xiàn)居民有序參與社會(huì)公共事務(wù)與管理。
(二)搭建工作平臺(tái),健全組織體系。各社區(qū)建立議事協(xié)商委員會(huì),由社區(qū)“三委”班子、駐社區(qū)黨代表、人大代表、政協(xié)委員、駐社區(qū)單位代表、社會(huì)組織代表、居民代表等15至20人組成。構(gòu)建起以社區(qū)黨組織為“領(lǐng)導(dǎo)層”、以社區(qū)議事協(xié)商委員會(huì)為“議事層”、以社區(qū)居民委會(huì)為“執(zhí)行層”、以社區(qū)監(jiān)督委員會(huì)為“監(jiān)督層”的“四位一體”民主協(xié)商工作新框架,使社區(qū)真正成為居民群眾自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的基層群眾自治組織。按照協(xié)商于民、協(xié)商為民的要求,社區(qū)議事協(xié)商委員會(huì)通過(guò)定期召開工作例會(huì)和不定期的居民代表座談會(huì)、入戶走訪、問卷調(diào)查等形式,廣泛了解群眾需求,征集群眾意見,通過(guò)綜合分析和梳理,及時(shí)反饋相關(guān)涉事部門,組織召開議事協(xié)商會(huì)議,在各個(gè)層級(jí)、各個(gè)方面與群眾建立溝通協(xié)商的橋梁和紐帶。
(三)完善協(xié)商程序,推進(jìn)規(guī)范管理。全面施行“五議工作法”,即社區(qū)或居民代表提議、社區(qū)“兩委”班子合議、議事協(xié)商委員會(huì)商議、相關(guān)部門和當(dāng)事人簽訂協(xié)議、社區(qū)監(jiān)督委員會(huì)評(píng)議。從議題收集整理,到多方平等議事,再到協(xié)調(diào)結(jié)果運(yùn)用,以及后期監(jiān)督 ……(未完,全文共4653字,當(dāng)前僅顯示2350字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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