公司2018年保安工作要點(diǎn)

目錄/提綱：……
一、全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治隊(duì)，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)保安服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展
三是全面增強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部的保安服務(wù)經(jīng)營(yíng)本領(lǐng)
二、服務(wù)公安工作，參與社會(huì)活動(dòng)，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
1、服務(wù)公安工作，維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定
2、積極參與社會(huì)活動(dòng)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
三是認(rèn)真借鑒沙井火患整治工作經(jīng)驗(yàn)，積極配合相關(guān)街道開(kāi)展火災(zāi)隱患整治工作
三、深化績(jī)效改革，實(shí)施嚴(yán)管?chē)?yán)控，保障績(jī)效改革順利、高效進(jìn)行
四、整合資源，大膽創(chuàng)新，打造服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展
1、精細(xì)經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新發(fā)展，增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
一是優(yōu)化整合現(xiàn)有護(hù)衛(wèi)點(diǎn)資源，針對(duì)不同客戶(hù)_實(shí)行分級(jí)、集中、優(yōu)化管理
2、充分利用多種資源，打好2018年保安業(yè)務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)
五、規(guī)范管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司精細(xì)化管理水
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公司2018年保安工作要點(diǎn)

2018年，是全面貫徹落實(shí)十九大精神的開(kāi)局之年,也是全面推進(jìn)公司績(jī)效改革、實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展的關(guān)鍵一年。新的一年，公司將以黨的十九大精神為指引，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想統(tǒng)領(lǐng)保安工作，按照公司“市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化、法制化”的戰(zhàn)略部署，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高公司服務(wù)質(zhì)量和工作效率，著力建設(shè)一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)谋０碴?duì)伍；按照“科技興司、管理增效、文化強(qiáng)企、多元化經(jīng)營(yíng)”的總體思路,不斷整合公司資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，實(shí)施多元化、精細(xì)化經(jīng)營(yíng)，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造寶安區(qū)保安服務(wù)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，推進(jìn)公司“市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化、法制化”發(fā)展。
一、全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治隊(duì)，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)保安服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展
一是以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以調(diào)動(dòng)全員積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性為著力點(diǎn)，全面推進(jìn)公司黨的政治建設(shè)、思
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企業(yè)聯(lián)合會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)大型文體活動(dòng)，提升公司的社會(huì)影響力和知名度；二是按照區(qū)禁毒協(xié)會(huì)的工作安排，深入做好禁毒宣傳等各項(xiàng)工作，進(jìn)一步穩(wěn)固寶安區(qū)禁毒工作成果。三是認(rèn)真借鑒沙井火患整治工作經(jīng)驗(yàn)，積極配合相關(guān)街道開(kāi)展火災(zāi)隱患整治工作。（責(zé)任單位：相關(guān)職能部門(mén)、人防分公司）
三、深化績(jī)效改革，實(shí)施嚴(yán)管?chē)?yán)控，保障績(jī)效改革順利、高效進(jìn)行
一是按照深寶�！�2017〕58號(hào)《關(guān)于印發(fā)會(huì)議紀(jì)要>的通知》、深寶保〔2017〕63號(hào)《關(guān)于印發(fā)會(huì)議紀(jì)要>的通知》要求，在做好簡(jiǎn)化文件審批流程、提高工作效率的同時(shí)，加強(qiáng)績(jī)效單位的嚴(yán)管?chē)?yán)控，確�？�(jī)效管理取得實(shí)效。二是本著“明確各項(xiàng)工作職責(zé)、流程、標(biāo)準(zhǔn)、考核與獎(jiǎng)罰，減少制度之間的差、錯(cuò)、漏，使制度簡(jiǎn)約化、可操作、能追責(zé)，確保制度執(zhí)行有效”的準(zhǔn)則，從制度上進(jìn)一步健全完善績(jī)效改革配套運(yùn)作機(jī)制，做到用制度管人、程序管事。三是加大績(jī)效激勵(lì)措施，如對(duì)完成公司績(jī)效指標(biāo)后全年利潤(rùn)尚有節(jié)余的從節(jié)余利潤(rùn)中獎(jiǎng)勵(lì)分公司管理團(tuán)隊(duì)或作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，適時(shí)對(duì)職能部門(mén)實(shí)施績(jī)效管理，或參照人社部、財(cái)政部目前聯(lián)合印發(fā)《企業(yè)年金辦法》，健全完善公司企業(yè)年金制度等，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。（責(zé)任單位：相關(guān)職能部門(mén)、人防分公司）
四、整合資源，大膽創(chuàng)新，打造服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展
1、精細(xì)經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新發(fā)展，增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是優(yōu)化整合現(xiàn)有護(hù)衛(wèi)點(diǎn)資源，針對(duì)不同客戶(hù)_實(shí)行分級(jí)、集中、優(yōu)化管理。二是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，加強(qiáng)技防、物防和勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)，拓寬客戶(hù)_、拓展業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。積極探索“一帶一路”保安業(yè)務(wù)，充分利用閑置資源將生產(chǎn)基地及浪心南菜地開(kāi)發(fā)成集生態(tài)、觀(guān)光、休閑、健身為一體的生態(tài)化農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和員工訓(xùn)練拓展基地或供全區(qū)中小學(xué)生拓展的禁毒教育基地，促進(jìn)保安服務(wù)多元化發(fā)展。三是以共享經(jīng)濟(jì)的新思維，挖掘、培育、整合保安服務(wù)可共享的現(xiàn)有、潛力和社會(huì)資源，開(kāi)拓保安服務(wù)新途徑。（責(zé)任單位：公司領(lǐng)導(dǎo)、人防分公司）
2、充分利用多種資源，打好2018年保安業(yè)務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是借助公司自身優(yōu)勢(shì)和政府政策支持，大力拓展區(qū)屬公園、廣場(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校、輔助執(zhí)法（綜治維穩(wěn)、國(guó)土看護(hù)、交通協(xié)管、網(wǎng)格員、物流、消防協(xié)管）等公共場(chǎng)所政府采購(gòu)保安服務(wù)業(yè)務(wù)。二是在守住現(xiàn)有人防陣地、打造金盾物業(yè)、公共安全服務(wù)品牌的同時(shí)，大力發(fā)展非政府采購(gòu)類(lèi)優(yōu)質(zhì)、高端保安業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取將業(yè)務(wù)拓展至外地，增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是以安全技術(shù)防范為龍頭，在繼續(xù)鞏固發(fā)展人技捆綁、聯(lián)網(wǎng)報(bào)警、監(jiān)控及技防工程等傳統(tǒng)技防業(yè)務(wù)項(xiàng)目的同時(shí)，借助多種資源和力量，進(jìn)一步向安防行業(yè)高科技領(lǐng)域拓展業(yè)務(wù)，加快公司技防業(yè)務(wù)發(fā)展。四是繼續(xù)加強(qiáng)與區(qū)委政法委、公安機(jī)關(guān)、街道辦的溝通與合作，開(kāi)展2018年對(duì)外培訓(xùn)業(yè)務(wù)。（責(zé)任單位：人防分公司）
五、規(guī)范管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司精細(xì)化管理水
一是按照**政委提出“規(guī)范編制、制定標(biāo)準(zhǔn)、用制度管人、按程序辦事”的工作要求，健全完善公司內(nèi)部管理_和運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步提高公司科學(xué)決策和經(jīng)營(yíng)發(fā)展水平；持續(xù)完善科學(xué)的用人機(jī)制，合理配置人力資源，加強(qiáng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查與績(jī)效考核，將公司打造成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)。二是深化績(jī)效目標(biāo)管理責(zé)任制 ……（未完，全文共3403字，當(dāng)前僅顯示1719字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司2018年保安工作要點(diǎn)》）