市2018年上半年招商引資工作總結(jié)及下一步工作措施

目錄/提綱：……
一、上半年招商引資運行情況
1、項目引進開局良好
2、項目建設(shè)進展順利
3、管理制度逐步完善
二、存在的問題
一是跟蹤洽談項目多，實際落實項目少結(jié)轉(zhuǎn)項目多，新開工項目少
二是引進的高科技含量、高附加值的項目偏少
三是規(guī)模用地指標不夠，大項目用地協(xié)調(diào)困難
四是企業(yè)發(fā)展受到了資金、用工等生產(chǎn)要素方面的制約
五是水、電、路、汽等基礎(chǔ)設(shè)施配套工作有待完善
六是國外資本回流，現(xiàn)有外資企業(yè)出現(xiàn)減資、轉(zhuǎn)內(nèi)資的現(xiàn)象，外資利用情況不夠理想
三、下一步工作措施
1、抓重點、強督辦，務求工作實效
一是抓重點區(qū)域
二是抓重點行業(yè)
三是抓考核督辦
2、抓責任、強管理，確保工作質(zhì)量
3、簡程序、優(yōu)環(huán)境，形成工作合力
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市2018年上半年招商引資工作總結(jié)及下一步工作措施

今年上半年，全市上下緊緊圍繞市委、市政府確定的工作目標，不斷在統(tǒng)籌招商力量、創(chuàng)新招商方式、優(yōu)化招商環(huán)境方面探索新方法、出臺新措施，推動招商引資工作取得了較好的成效。

一、上半年招商引資運行情況

1、項目引進開局良好。根據(jù)預測情況，全市上半年完成合同引資241.3億元，占全年目標任務400億元的60.33%；投資100億元的中輝漢江古鎮(zhèn)，投資
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家”全體領(lǐng)導參與的五大招商團隊和一個服務團隊，為招商引資工作提供強有力的組織保障。堅持任務壓實、責任兌現(xiàn)。制定《漢川市2018年招商引資工作方案》、《漢川市招商引資考核獎懲辦法》，安排布署重點工作，細化分解目標任務，確立考核兌現(xiàn)措施，層層傳導招商工作壓力，全面強化招商工作責任。

二、存在的問題

總的看，目前我市上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成，項目引進和建設(shè)進展情況總體是好的。但是也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：一是跟蹤洽談項目多，實際落實項目少；結(jié)轉(zhuǎn)項目多，新開工項目少。二是引進的高科技含量、高附加值的項目偏少。三是規(guī)模用地指標不夠，大項目用地協(xié)調(diào)困難。四是企業(yè)發(fā)展受到了資金、用工等生產(chǎn)要素方面的制約。五是水、電、路、汽等基礎(chǔ)設(shè)施配套工作有待完善。六是國外資本回流，現(xiàn)有外資企業(yè)出現(xiàn)減資、轉(zhuǎn)內(nèi)資的現(xiàn)象，外資利用情況不夠理想。

三、下一步工作措施

1、抓重點、強督辦，務求工作實效。一是抓重點區(qū)域。集中時間、集中力量重點瞄準京津冀、長三角、珠三角、港澳臺、福建、武漢等地開展駐點招商。二是抓重點行業(yè)。重點圍繞我市六大支柱產(chǎn)業(yè)以及新能源、新材料、先進裝備制造、生物醫(yī)藥、智能家居等新興產(chǎn)業(yè)開展精準招商。三是抓考核督辦。將招商引資工作納入責任目標考核重要內(nèi)容，嚴格兌現(xiàn)落實各項考核獎懲措施，以成敗論英雄、憑實績用干部。

2、抓責任、強管理，確保工作質(zhì)量。集中力量，突出重點，創(chuàng)新方法抓招商。明確完成任務的時間表、路線圖、責任人。招商項目簽約落戶后，由相應的市級領(lǐng)導聯(lián)系包保，相關(guān)責任單位嚴格按照“五化管理”的要求，抓協(xié)調(diào)、擂進度、強服務，及時解決項目推進中的具體問題。力促項目早開工、早建 ……（未完，全文共1443字，當前僅顯示917字，請閱讀下面提示信息。收藏《市2018年上半年招商引資工作總結(jié)及下一步工作措施》）