公司環(huán)境污染問題分管領導個人書面檢查材料

公司環(huán)境污染問題分管領導個人書面檢查材料

區(qū)紀委：
內蒙**錫業(yè)股份有限公司環(huán)境污染問題被國家級媒體轉載報道，對區(qū)委、區(qū)政府產生重大的負面影響。作為**旗分管環(huán)境保護工作的領導，我負有不可推卸的責任，深深感到自責和無比愧疚，對此我進行了深刻反省，向組織做檢查如下：
一是自己思想認識不到位。一方面生態(tài)發(fā)展的理念樹得不牢。不能正確認識環(huán)保工作貫穿經濟建設始終的重要性，認為只要按照上級環(huán)保監(jiān)管部門提出的整改時限要求，按步就班地開展整改就可以了。近期自己被脫貧攻堅、水源地專項整治行動、大氣綜合整治、機構改革、企業(yè)轉型升級、高速公路建設等事情牽涉了部分精力，在對
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作風不夠扎實。對企業(yè)違法排污違法生產等違法違規(guī)行為_較嚴，但對企業(yè)內部生產環(huán)節(jié)_不嚴、整治措施不力。今年多次陪同上級領導到錫業(yè)股份公司調研，作為環(huán)保管理者，自己只顧管眼前，思維狹隘，認為企業(yè)有行業(yè)主管部門負責管理，自己提提要求，按時聯系就不會發(fā)生問題。正是這種心態(tài)，使我對本來可以預見并及時發(fā)現的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。管理工作不全面，平時對公司管理層了解多、關注多，對生產環(huán)節(jié)、工藝流程的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲區(qū)。認為公司高管平時工作表現不錯，又是按現代企業(yè)制度建立的上區(qū)公司，應該能夠管好公司，所以對其過度放心，這也是導致該公司環(huán)境管理混亂的重要原因。安全隱患排解不力，在我4月份到公司調研期間，就發(fā)現渣庫內笨笨卡渣堆存超高，公司報告說是一般固體廢物，馬上封庫處理，自己偏聽偏信，對工業(yè)固廢處置和堆存認識不到位，問題隱患分析不全面，錯過了解決問題的最佳時機。
此次事件，教訓極為深刻。正是由于我自己思想認識的不到位，管理偏軟，長期放任重金屬污染的環(huán)境隱患存在。在給區(qū)委、區(qū)政府榮譽抹黑的同時，也使公司的生產經營受到了極大影響。我愧對各級領導對我的信任和關懷，更感到內疚。經過認真反思，我充分認識到了自己思想認識不到位的嚴重后果，也對自己的工作進行反省。環(huán)保工作是一項全局性、基礎性、長期性的工作，貫穿于經濟社會的各個領域、各個環(huán)節(jié)，是一項系統(tǒng)工程、是全社會共擔的責任。如果在長期抓、抓長期上做得不夠，缺乏動態(tài)觀念，把過去抓得好等同于現在抓得好，現在不出事等同于將來不出事，那么出問題是遲早的。今后，我將汲取教訓，引以為戒，將其作為人生成長道路上一次關鍵的轉折，認真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，切實高標準、高質量抓好生態(tài)環(huán)境保護工作。
牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”的生態(tài)文明理念，提高政治站位，深入貫徹落實上級要求，堅決扛起政治責任，樹立環(huán)保新思維，把整改工作作為頭等大事抓實、抓好、抓出成效，堅持問題導向，深入一線開展工作，進一步壓實責任，督促企業(yè)盡快拿出實用的整改方案。同時從思想認識上、工作措施上、工作作風上找差距，做到整改全面、徹底、高標準，確保整治效果長效化。一是加大中央環(huán)保督察反饋問題整改落地，切實舉一反三，全面排查整改到位，徹底消除安全隱患。二是重保護，像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境，堅持定 ……（未完，全文共1987字，當前僅顯示1263字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司環(huán)境污染問題分管領導個人書面檢查材料》）