目錄/提綱:……
一、市場(chǎng)監(jiān)管改革的主要做法和成效
1、機(jī)構(gòu)職能整合到位
2、編制人員落實(shí)到位
3、優(yōu)化服務(wù)措施到位
一是搭建“一站式”服務(wù)平臺(tái)
二是全面落實(shí)“先照后證”
三是加強(qiáng)事中事后監(jiān)管
四是協(xié)助企業(yè)提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力
二、存在問(wèn)題
1、市區(qū)級(jí)改革步調(diào)不統(tǒng)一
2、執(zhí)法文書、程序和法律法規(guī)不統(tǒng)一
3、執(zhí)法服裝和執(zhí)法證不統(tǒng)一
三、工作建議
1、建議省市部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào),剔除重復(fù)指揮
2、建議加快推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管法制化進(jìn)程
3、建議加快推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管裝備正規(guī)化
……
市場(chǎng)監(jiān)管改革情況匯報(bào)
首先,我代表區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)四個(gè)班子,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨郊區(qū)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎!下面,將我區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管改革情況
匯報(bào)如下。
一、市場(chǎng)監(jiān)管改革的主要做法和成效
長(zhǎng)期以來(lái),市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域普遍存在“九龍治水”——多支隊(duì)伍管制法的問(wèn)題,導(dǎo)致基層監(jiān)管力量相對(duì)薄弱、綜合管理不到位、服務(wù)群眾不到位,嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,根據(jù)《中共黑龍江省委、黑龍江省人民政府關(guān)于市郊區(qū)政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》(黑發(fā)[2014]12號(hào))和《黑龍江省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)關(guān)于做好市縣政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革組織實(shí)施工作的通知》(黑編辦[2014]57號(hào))的相關(guān)要求,于2015年12月正式啟動(dòng)了市場(chǎng)監(jiān)督管理_改革,通過(guò)整合機(jī)構(gòu)、充實(shí)編制人員、再造工作流程等措施,推動(dòng)改革工作取得了較好成效。
1、機(jī)構(gòu)職能整合到位。按
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向基層所傾斜,為6個(gè)派出機(jī)構(gòu)充實(shí)了編制人員,分別為:長(zhǎng)青市場(chǎng)監(jiān)督管理所編制6人、佳西市場(chǎng)監(jiān)督管理所編制10人、沿江市場(chǎng)監(jiān)督管理所編制9人、蓮江口市場(chǎng)監(jiān)督管理所編制11人、果蔬市場(chǎng)監(jiān)督管理所編制12人、農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)督管理所編制12人。針對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)整合后的工作要求,聘請(qǐng)省市專家學(xué)者授課,普及涵蓋原工商、質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)50余項(xiàng),有效掃除了知識(shí)“盲區(qū)”,提升了干部職工履職能力。市監(jiān)局成立至今,共舉辦各類培訓(xùn)班36期,培訓(xùn)800余人次,實(shí)現(xiàn)了真正意義上的職能、人員和工作的深度融合。
3、優(yōu)化服務(wù)措施到位。在推動(dòng)改革過(guò)程中,我們堅(jiān)持從群眾需求處著手,在放權(quán)上求實(shí)效,在監(jiān)管上求創(chuàng)新,在服務(wù)上求提升,努力激發(fā)市場(chǎng)活力,促進(jìn)企業(yè)快速、健康發(fā)展。一是搭建“一站式”服務(wù)平臺(tái)。為方便市場(chǎng)監(jiān)督管理局開(kāi)展工作,經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究決定,將郊區(qū)產(chǎn)權(quán)處辦公樓作為局機(jī)關(guān)辦公用房,實(shí)現(xiàn)了三局合一集中辦公,并在一樓建立了“一站式”服務(wù)大廳,開(kāi)展食品許可發(fā)放和工商注冊(cè)登記等13項(xiàng)行政許可業(yè)務(wù)。結(jié)合“強(qiáng)鄉(xiāng)擴(kuò)權(quán)”改革試點(diǎn)工作,將長(zhǎng)青所、蓮江口所、佳西所由單獨(dú)辦公,分別遷至長(zhǎng)青鄉(xiāng)、蓮江口鎮(zhèn)和西格木鄉(xiāng)“公共便民服務(wù)中心”,設(shè)置了“一站式”服務(wù)窗口 ,落實(shí)了崗位工作人員,推動(dòng)了流程再造,并建立了“一表申報(bào)”“一口受理”等運(yùn)行機(jī)制,將證照辦理時(shí)限由原來(lái)的累計(jì)15個(gè)工作日縮減到即時(shí)辦結(jié),有效提升了綜合監(jiān)管服務(wù)效能。二是全面落實(shí)“先照后證”。積極推進(jìn)商事登記制度改革,按照“農(nóng)民專業(yè)合作社、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、食品生產(chǎn)、食品經(jīng)營(yíng)”等18項(xiàng)行政許可審批權(quán)及725項(xiàng)其它職能權(quán)限,實(shí)行了企業(yè)簡(jiǎn)易注銷程序;嚴(yán)格落實(shí)了注冊(cè)資本實(shí)繳改認(rèn)繳、許可前置變后置、放寬經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所權(quán)屬證明等商事制度改革要求,有效深化了便民利企服務(wù);全面實(shí)行了“企業(yè)五證合一、個(gè)體兩證合一、一照一碼”工商登記制度,實(shí)現(xiàn)了窗口統(tǒng)一核發(fā),確!跋日蘸笞C”改革落地生根。改革后,長(zhǎng)青所新增個(gè)體工商戶數(shù)量同比增加46.7%。三是加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。履行了“雙告知”職責(zé),全面推行一次性告知服務(wù),制定了附有具體辦證流程《告知書》,在業(yè)戶辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照時(shí),工作人員將涉及的行政審批事項(xiàng)信息告知申請(qǐng)人,并將相關(guān)市場(chǎng)主體的信息告知同級(jí)行政審批部門;告知書下方還專門設(shè)計(jì)了承諾書,對(duì)需要后置審批的事項(xiàng),引導(dǎo)企業(yè)承諾在未取得許可證前不擅自從事相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);同時(shí)建立“雙隨機(jī)”抽查機(jī)制,通過(guò)隨機(jī)抽取檢查對(duì)象,隨機(jī)選派檢查人員,克服了“任性”檢查,推動(dòng)了“陽(yáng)光”、文明執(zhí)法。四是協(xié)助企業(yè)提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。積極引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展以涉農(nóng)為主的商標(biāo)注冊(cè),先后協(xié)助企業(yè)完成注冊(cè)商標(biāo)18件、市知名商標(biāo)4件、省著名商標(biāo)審批3件、中國(guó)馳名商標(biāo)1件。全面啟動(dòng)個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型升級(jí)工程,建立了“個(gè)轉(zhuǎn)企”培育庫(kù)161家,完成“個(gè)轉(zhuǎn)企”市場(chǎng)主體23家。同時(shí),不斷完善食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)信用體系建設(shè),按照信用等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化企業(yè)自律。目前,已完善所有市場(chǎng)主體信用等級(jí)評(píng)定工作。
二、存在問(wèn)題
市場(chǎng)監(jiān)管_改革以來(lái),我區(qū)雖然取得了一定的工作成效,但在實(shí)際運(yùn)行中,仍存在一些問(wèn)題和不足有待進(jìn)一步解決,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、市區(qū)級(jí)改 ……(未完,全文共3341字,當(dāng)前僅顯示1687字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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