目錄/提綱:……
一、2018年重點(diǎn)工作完成情況
(一)企業(yè)經(jīng)營績效
(二)倉儲物流設(shè)施建設(shè)及保護(hù)
(三)企業(yè)管理
(四)糧油倉儲管理
二是認(rèn)真做好兩季糧油普查和庫存檢查工作
(五)糧油購銷
一是與客戶合作經(jīng)營****噸
二是利用站臺租賃和專用線中轉(zhuǎn),上半年產(chǎn)生純利**萬元
(六)安全生產(chǎn)
二、2018年下半年工作思路
(一)黨建工作
(二)抓好儲備糧油管理及輪換工作,倉儲信息化網(wǎng)絡(luò)平臺廣泛利用
(三)嚴(yán)格落實(shí)省局、省公司總體基建任務(wù)
(四)突出做好**購銷經(jīng)營工作
(五)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
2、嚴(yán)格控制不必要的費(fèi)用開支,降低企業(yè)運(yùn)行成本
(六)進(jìn)一步完善制度建設(shè),提高企業(yè)綜合管理水平
(七)安全生產(chǎn)警鐘常鳴
(八)不斷加強(qiáng)企業(yè)文化和人才隊(duì)伍建設(shè)
1、培育企業(yè)和諧文化,不斷提高職工幸福指數(shù)
3、要大力開展文化活動,增進(jìn)企業(yè)凝聚力、向心力
……
國企公司2018年上半年工作會議交流材料
**黨委書記、董事長、總經(jīng)理
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志,大家好!
現(xiàn)就我公司2018年工作完成情況和下半年工作思路向大家報(bào)告如下:
一、2018年重點(diǎn)工作完成情況
(一)企業(yè)經(jīng)營績效
1、利潤總額
公司上半年共實(shí)現(xiàn)銷售收入**萬元,費(fèi)用總額**萬元,實(shí)現(xiàn)其他業(yè)務(wù)利潤**萬元,凈利潤**萬元,完成計(jì)劃的**。年末所有者權(quán)益**萬元,資產(chǎn)保值率**%。
2、職工收入增長水平
2018年,是公司干部職工收入增幅最大的一年,在崗職工月均應(yīng)發(fā)工資**萬元,較2017年在崗職工月均應(yīng)發(fā)工資**萬元增長**%,增速高于2017年全省城鎮(zhèn)非私營單位在崗職工年平均工資**%的增速,并高于2017年全省城鎮(zhèn)非私營單位在崗職工年**萬元的平均工資。
(二)倉儲物流設(shè)施建設(shè)及保護(hù)
1、基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目
我公司基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目2017年12月通過了相關(guān)單位組織的
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做好兩季糧油普查和庫存檢查工作。以春秋兩季普查和庫存檢查工作為抓手,切實(shí)夯實(shí)倉儲基礎(chǔ)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,確保儲糧安全。三是積極推廣儲糧新技術(shù)的運(yùn)用,對發(fā)現(xiàn)蟲害的倉房,制定了科學(xué)合理的熏蒸實(shí)施方案,首次使用新安裝的固定式環(huán)流熏蒸系統(tǒng)進(jìn)行了熏蒸作業(yè),經(jīng)評估,取得了良好的殺蟲效果。對化學(xué)藥劑嚴(yán)格實(shí)行“五雙”管理,各倉房機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情檢測系統(tǒng)運(yùn)行正常,使用安全。四是按照省局“一規(guī)定兩守則”學(xué)習(xí)培訓(xùn)的統(tǒng)一部署,積極參加省局組織的培訓(xùn),組織開展全員培訓(xùn),充分利用“糧儲云”學(xué)習(xí)平臺進(jìn)行學(xué)習(xí),觀看了“一規(guī)定兩守則”視頻教材,個(gè)人自發(fā)進(jìn)行各階段測試、各部門、公司分階段對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了多次的摸底測試,共有80人參加全國測試,參試人員達(dá)到95%,成績合格率為100%。在參加全國抽考中,參試人員**人均達(dá)到合格等次。五是根據(jù)省局下達(dá)我公司省級成品儲備油任務(wù),我們建成了兩條食用植物油灌裝線,目前配套設(shè)施全部到位,調(diào)試正常,可根據(jù)市場供需狀況隨時(shí)啟動灌裝。
(五)糧油購銷
1、購銷情況
針對今年玉米、小麥、大麥等購銷市場持續(xù)走低,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高、壓力大的情況,我公司及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,樹立謹(jǐn)慎經(jīng)營思路,一方面利用我單位場地、資金、管理優(yōu)勢,為業(yè)務(wù)客戶提供資金與服務(wù),另一方面利用客戶靈活多樣的購銷模式,開展聯(lián)合收購,通過此法,共收購商品玉米**噸,合作經(jīng)營進(jìn)口小麥***噸。
2、多種經(jīng)營情況
一是與客戶合作經(jīng)營** **噸。二是利用站臺租賃和專用線中轉(zhuǎn),上半年產(chǎn)生純利**萬元。
(六)
安全生產(chǎn)公司按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求明確責(zé)任,細(xì)化分工,積極開展安全隱患排查、冬季火災(zāi)防控、夏季消防安全檢查和高層建筑綜合治理工作,堅(jiān)持每月由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對倉房設(shè)施、用電用火安全等進(jìn)行全面檢查,進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)節(jié)假日值班和住庫制度、出入庫登記檢查制度、巡邏制度,建立了安全隱患排查登記臺賬和各類應(yīng)急預(yù)案。利用宣傳欄大力宣傳安全生產(chǎn)知識,全面提升從業(yè)人員 “兩個(gè)安全”水平。加強(qiáng)了對外包作業(yè)人員的消防安全教育。本年共開展消防演練4次,開展消防安全培訓(xùn)講座3次,派相關(guān)人員參加省局及當(dāng)?shù)匕踩嘤?xùn)3次,極大的增強(qiáng)了全體干部職工防范意識和應(yīng)急處置能力。結(jié)合項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)安全資金投入,本年共投入安全資金**萬元,對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行升級改造,對所有倉房進(jìn)行了固定式環(huán)流熏蒸升級改造,提高了防化作業(yè)人員的人身安全保障。
二、2018年下半年工作思路
2018年下半年,公司的總體工作思路是:深入貫徹黨的十九大精神,以守住管好“天下糧倉”為己任,始終謹(jǐn)記習(xí)近平總書記“中國人的飯碗任何時(shí)候都要牢牢端在自己手上,糧食安全的主動權(quán)必須牢牢掌控在自己手中”等一系列對“糧食人”的殷殷重托,勇挑新時(shí)代新任務(wù)賦予我們的新使命,繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),牢牢把握深化糧食行業(yè)結(jié)構(gòu)性改革的歷史機(jī)遇,全面落實(shí)省局、省公司工作總體布局,重點(diǎn)抓好儲備糧油管理,及早謀劃省級儲備糧輪換工作,突出抓好拓展經(jīng)營工作,提高企業(yè)競爭力和盈利水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效,切實(shí)增強(qiáng)員工職業(yè)幸福感,促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。
(一)黨建工作
1、全面落實(shí)《中共**直屬機(jī)關(guān)委員會關(guān)于印發(fā)〈2018年局直機(jī)關(guān)黨建工作要點(diǎn)〉的通知》精神,全面深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社 ……(未完,全文共5069字,當(dāng)前僅顯示1780字,請閱讀下面提示信息。
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