公司黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交叉任職實(shí)施辦法

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、目標(biāo)要求
（一）總體目標(biāo)
（二）主要任務(wù)
三、工作保障措施
（一）深化重要性認(rèn)識(shí)
1、有利于公司黨支部進(jìn)一步融入中心
2、有利于公司黨支部參與公司重大問題決策
3、有利于提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力
（二）進(jìn)一步健全決策機(jī)制
1、明確議事內(nèi)容
2、參與決策程序
3、強(qiáng)化監(jiān)督保障
（三）進(jìn)一步強(qiáng)化履職職能
（四）進(jìn)一步提高能力素質(zhì)
……
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交叉任職實(shí)施辦法

為促進(jìn)公司黨建工作發(fā)展，完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度，構(gòu)建黨建工作與公司經(jīng)營發(fā)展相協(xié)調(diào)的工作體系，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)省、市國有企業(yè)黨建工作會(huì)議要求，強(qiáng)化黨支部在公司經(jīng)營發(fā)展中的監(jiān)督、引導(dǎo)、樹立、建設(shè)、促進(jìn)、參與、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)的職能定位，全面加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。
二、目標(biāo)要求
（一）總體目標(biāo)
圍繞把國有企業(yè)獨(dú)特的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力，更加突出黨建工作與經(jīng)營管理深度融合，更
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略478字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
條件的黨支部成員，可以通過法定程序分別進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)或經(jīng)理班子；符合條件的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)或經(jīng)理班子中的黨員，按照黨章及有關(guān)規(guī)定可以進(jìn)入公司黨支部的形式，使決策層中黨支部成員占多數(shù)，從組織上強(qiáng)化支部在決策層的地位，從源頭上保證黨支部參與公司重大問題的決策。
3、有利于提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力。在公司發(fā)展中，黨支部必須發(fā)揮把握方向，總攬全局的作用。實(shí)行“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)_，一方面，在公司重大問題的集體研究過程中，黨支部成員作為決策的主要參與者，可以使黨支部的主張?jiān)诠緵Q策中得到充分重視和體現(xiàn)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正公司決策中失誤，保證公司發(fā)展方向符合黨的方針政策；另一方面，通過交叉任職，負(fù)責(zé)黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)班子成員熟悉行政工作，負(fù)責(zé)行政工作的領(lǐng)導(dǎo)班子成員熟悉政治工作，班子成員的綜合素質(zhì)得到提升，從而促進(jìn)決策層領(lǐng)導(dǎo)水平的提高，執(zhí)政能力的加強(qiáng)。
（二）進(jìn)一步健全決策機(jī)制。調(diào)整公司前期單純的經(jīng)理辦公會(huì)議決策形式，以黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員與經(jīng)營管理層班子成員共同參加的黨政聯(lián)席會(huì)議形式，決策“三重一大”問題，以提高決策效率，避免因決策形式交叉重復(fù)造成效率內(nèi)耗，使“雙向進(jìn)入、交叉任職”模式釋放出更大效能，逐步形成以黨政聯(lián)席會(huì)議為主，支委會(huì)議、董事會(huì)議與經(jīng)理辦公會(huì)議為輔的配套決策機(jī)制，運(yùn)用簽名制、票決制等手段，確保通過決策程序的執(zhí)行，充分表達(dá)參與決策者的明確意愿。
1、明確議事內(nèi)容。黨支部堅(jiān)持議大事、謀全局、明方向，積極參與公司帶有根本性、方向性、長遠(yuǎn)性、全局性問題的決策。主要內(nèi)容是“三重一大”事項(xiàng)：公司發(fā)展規(guī)劃、資產(chǎn)重組、機(jī)構(gòu)調(diào)整等重大事項(xiàng)；中層經(jīng)營管理人員的任免、崗位調(diào)整和后備人選的確定；重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)，年度投資計(jì)劃，擔(dān)保事項(xiàng)；大額資金使用等。
2、參與決策程序。決策前，經(jīng)營管理層與黨支部充分溝通，形成共識(shí)，必要時(shí)，可以召開支委會(huì)對決策事項(xiàng)進(jìn)行研究并提出意見和建議；決策時(shí)，進(jìn)入董事會(huì)、經(jīng)理層的支部成員認(rèn)真履行職責(zé)，使黨支部意圖得到體現(xiàn)；決策后，黨支部要發(fā)動(dòng)黨員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工，保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施。
3、強(qiáng)化監(jiān)督保障。董事會(huì)、經(jīng)理層議事規(guī)則要符合公司章程中黨支部參與重大問題決策的有關(guān)規(guī)定。黨支部如發(fā)現(xiàn)決策不符合黨和國家方針政策、存在重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)或可能損害國有資產(chǎn)利益、社會(huì)公眾利益和職工合法權(quán)益時(shí)，要及時(shí)提出意見。如得不到糾正，應(yīng)向上級(jí)黨委報(bào)告。
（三）進(jìn)一步強(qiáng)化履職職能。黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉任職后，按照“雙崗雙責(zé)”、共同負(fù)責(zé)的原則，履行雙重職責(zé)，班子成員分 ……（未完，全文共2112字，當(dāng)前僅顯示1343字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交叉任職實(shí)施辦法》）