市委組織部機關(guān)建設(shè)經(jīng)驗交流材料

目錄/提綱：……
一、**市委組織部基本情況
二、自身建設(shè)的主要做法
（二）強化人文關(guān)懷，建設(shè)和諧型機關(guān)
（三）強化制度建設(shè)，建設(shè)務(wù)實型機關(guān)
（四）強化創(chuàng)新意識，建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)
（五）強化作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)
（六）強化黨性錘煉，建設(shè)廉政型機關(guān)
三、加強自身建設(shè)的幾點啟示
（一）筑牢思想根基是提升黨性修養(yǎng)的必然途徑
（二）營造學(xué)習(xí)氛圍是提升業(yè)務(wù)素能的主要保障
（三）加強制度建設(shè)是提高工作規(guī)范化的主要方法
（四）立足實際服務(wù)大局是增強創(chuàng)新能力的源泉
（五）實施崗位交流練兵是提升實踐能力的主抓手
（六）抓小抓早是改進工作作風(fēng)的有效手段
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建設(shè)六型機關(guān) 全面提升組織部門工作質(zhì)效
市委組織部機關(guān)建設(shè)經(jīng)驗交流材料

組織部門作為管干部、管黨員、管人才的重要職能部門，是黨的工作的重要組成部分。加強組織部門自身建設(shè)，提升組織部部門工作質(zhì)效，對于提高組織工作科學(xué)化水平，更好地保障和服務(wù)黨的中心工作具有重要意義。在全面從嚴(yán)治黨的新常態(tài)下，如何加強和改進組織部門自身建設(shè)，進一步提升組織部門工作質(zhì)效，更好的應(yīng)對新時期組織工作面臨的新機遇、新挑戰(zhàn)，成為各級組織部門和廣大組工干部不斷探索的重要課題。近年來，**市委組織部“六型”機關(guān)建設(shè)活動為抓手，對如何提升組織部門自身建設(shè)做了有益的實踐和探索。
　　　　一、**市委組織部基本情況
　　　　**市委組織部共有干部職工61人，部機關(guān)內(nèi)設(shè)六個科室，分別為辦公室、干部科、組織科、干部監(jiān)督科、市直工委辦公室和信息調(diào)研科；下設(shè)事業(yè)單位五個，分別為**市黨員電化教育中心、**市人才工作辦公室、**市大學(xué)生村干部管理辦公室、**市績效考核工作辦公室和**市非公有制經(jīng)濟組織黨建工作辦公室。
　　　　二、自身建設(shè)的主要做法
　　　　**市委組織部圍繞提高機關(guān)管理水平，加強組工干部思想作風(fēng)建設(shè)，提升組織部門
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的組工文體活動。通過開展登山比賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽等多種形式的文體活動，保持文體活動的經(jīng)常化和多樣性，增進干部職工之間的凝聚力。二是開展形式多樣的人文關(guān)懷活動。圍繞創(chuàng)建和諧型機關(guān)，堅持以人為本，建立組工干部工作、心理、生活關(guān)愛機制，通過建立年度體檢、傷病探望、生日祝賀等多種制度加強對組工干部的人文關(guān)懷和思想引導(dǎo)，強化組工干部團隊歸屬意識，激發(fā)組工干部內(nèi)生活力，增強單位的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是改善辦公環(huán)境，提升單位形象。對老舊辦公硬件設(shè)備進行置換升級，加強對辦公區(qū)域的綠化美化力度，建立機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生長效保持機制和動態(tài)監(jiān)督檢查制度，積極創(chuàng)建機關(guān)文明單位、無煙單位創(chuàng)建活動，打造干凈、整潔、舒心、健康的辦公環(huán)境，提升單位的對外形象。四是交流輪崗，多崗位鍛煉干部。輪崗交流是提高干部綜合能力，增強機關(guān)活力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情和提高辦事效率的有效措施。近年來，我們一共對中層正職以下的**名干部進行了輪崗鍛煉，進一步優(yōu)化了人員配置、發(fā)揮特長，激發(fā)和調(diào)動了機關(guān)干部的積極性。
　　　（三）強化制度建設(shè)，建設(shè)務(wù)實型機關(guān)。按照“以制度促規(guī)范，以規(guī)范促工作”的思路，把制度建設(shè)作為規(guī)范干部行為、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作效率的重要措施，從制度建設(shè)入手，通過建立健全各項規(guī)章制度，形成“按制度辦事，用制度管人”的工作局面，通過日常工作“規(guī)范化”、“制度化”建設(shè)提高工作質(zhì)量和辦事效率。一是進一步建立健全各項規(guī)章制度。近年來，我們對部機關(guān)制度進行了完善，對《市委組織部機關(guān)工作制度》、《市委組織部機關(guān)學(xué)習(xí)制度》、《市委組織部機關(guān)考勤、請休假制度》等8項制度進行了修訂，制定了《每周工作預(yù)排制度》、《市委組織部工會看望慰問職工制度》、《首問負責(zé)制度》、《重點工作督辦制度》等6項制度。二是抓精細化管理。對年度責(zé)任目標(biāo)進行明確、分解，并組織每個科室、每位同志簽訂了年度責(zé)任目標(biāo)書，以此來細化目標(biāo)，明確責(zé)任，強化管理，狠抓落實，確保各項工作扎實開展。三是建立量化績效考核辦法。制定出臺了《**市委組織部機關(guān)績效考核辦法》和《**市組織工作績效考核辦法》，從責(zé)任目標(biāo)、創(chuàng)新目標(biāo)、自身建設(shè)、榮譽表彰、民主評議五個方面進行量化考核，通過建立崗位責(zé)任目標(biāo)的形式，把全年組織工作目標(biāo)任務(wù)分解到每位干部身上，形成分級負責(zé)任、層層抓落實的激勵約束機制。
　　　�。ㄋ模⿵娀瘎�(chuàng)新意識，建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)。按照“基礎(chǔ)工作規(guī)范有序，重點工作成效顯著，創(chuàng)新工作特色鮮明”的要求，大力推動意識、能力、業(yè)務(wù)等創(chuàng)新。一是加強意識創(chuàng)新。鼓勵機關(guān)干部要樹立創(chuàng)新意識，勇于實踐、勇于變革、勇于創(chuàng)新，把握時代發(fā)展要求，積極探索和把握組織工作發(fā)展規(guī)律，永葆思想生機活力，并不斷轉(zhuǎn)化為工作創(chuàng)新的動力和源泉。二是開展走訪基層調(diào)研活動。組織每位機關(guān)干部圍繞各自工作目標(biāo)，確定調(diào)研課題，由部領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)一線走訪調(diào)研。同時為做好調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化，明確要求每位同志結(jié)合調(diào)研實際撰寫1篇有分量的調(diào)研報告，調(diào)研文章在上級獲得評比表彰的，給予相應(yīng)的績效加分獎勵。近年來，與基層干部、大學(xué)生村干部、企業(yè)干部、黨員群眾代表廣泛開展談心交流達***多人次，梳理對組織工作意見建議***條。三是抓好創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。在部機關(guān)開展“組織工作創(chuàng)新獎”評選活動，以科室為單位，每年申報并完成1—2項組織工作創(chuàng)新項目，制定實施方案，明確目標(biāo)任務(wù)、工作措施、工作進度和責(zé)任人，年底對創(chuàng)新情況進行評審，作為評選先進科室的重要依據(jù)；創(chuàng)新經(jīng)驗成果被上級認可并推廣的，在績效考核中分別對責(zé)任科室和相關(guān)人員進行加分。
　　　�。ㄎ澹⿵娀黠L(fēng)建設(shè)，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)。我們始終堅持為民宗旨不動搖，以全面提高為民服務(wù)意識和服務(wù)水平為目標(biāo)，以著力解決人民群眾反映強烈的突出問題為己任，把作風(fēng)建設(shè)融入到組織工作中來抓，大力加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)水平。一是深入開展“訪民情，聽民意”活動。通過開展“三送一征詢”（送溫暖、送政策、送思路，向黨員干部群眾問計征詢）民情走訪、“問計基層、破解難題”、“開門搞活動、開門聽意見”等多種形式的組工調(diào)研活動，發(fā)放調(diào)查問卷**余份，走訪基層群眾**余戶，征集針對組織部門及組工干部在黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)等方面的意見建議* ……（未完，全文共6375字，當(dāng)前僅顯示2239字，請閱讀下面提示信息。收藏《市委組織部機關(guān)建設(shè)經(jīng)驗交流材料》）