目錄/提綱:……
一、注重思想政治建設(shè),凝聚轉(zhuǎn)型發(fā)展力量
二、注重隊伍建設(shè),夯實企業(yè)持續(xù)發(fā)展之基
三、注重文明共建工作,有效提升企業(yè)形象
四、注重懲防體系建設(shè),推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
五、注重平安單位創(chuàng)建,保障企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展
1、新進(jìn)單位員工的流失速度有加快的趨勢
2、青年人才的培養(yǎng)力度還要加大
3、對于全國化發(fā)展,工程公司還沒有形成兄弟單位“四海為家”的企業(yè)文化
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***公司2017年度黨建工作匯報
2017年是工程公司推進(jìn)“十三五”發(fā)展目標(biāo)全面實施的關(guān)鍵之年,也是工程公司轉(zhuǎn)型發(fā)展取得成果的突破之年。黨總支緊緊圍繞公司中心工作,積極開展黨建
思想政治工作,進(jìn)一步把廣大黨員、干部和職工群眾的思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)上來,為推進(jìn)公司發(fā)展提供了堅實的政治保障。下面我主要從五個方面進(jìn)行
匯報:
一、 注重思想政治建設(shè),凝聚轉(zhuǎn)型發(fā)展力量
1、發(fā)揮支部作用,推動“兩學(xué)一做”落地生根
自開展“兩學(xué)一做”活動以來,黨總支根據(jù)集團(tuán)要求,以“三會一課”為基本制度,以黨支部為基本單位,要求黨支部書記在做好業(yè)務(wù)工作的同時,積極與黨總支加強(qiáng)溝通,切實發(fā)揮黨支部管理黨員、凝聚黨員的引領(lǐng)作用。2月,黨總支組織各黨支部開展召開“兩學(xué)一做”專題組織生活會和民主評議黨員活動,開展集中學(xué)習(xí)、談心談話、查找突出問題,黨支部書記代表支委會帶頭進(jìn)行批評與自我批評,全體黨員按照個人自評、黨員互評、民主測評的程序,填寫測評表,對支部全體黨員進(jìn)行民主評議。同時,黨總支也積極以黨的書記上黨課的形式,來強(qiáng)化對黨員教育引導(dǎo)和管理,推動“兩學(xué)一做”長效機(jī)制的落實,6月,工程公司召開黨員大會,傳達(dá)了市十一次黨代會精神,會上,黨總支書記就“圍繞常態(tài)化
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“不忘初心、牢記使命,貫徹落實黨的十九大精神”學(xué)習(xí)實踐活動方案》和《機(jī)施五公司開展學(xué)習(xí)實踐活動工作安排表》,積極落實建工集團(tuán)“六個一”活動要求,并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合工程公司實際,擬定了“五個一”的自選動作,對下階段工作做了明確部署。
3、發(fā)揮引領(lǐng)作用,有效落實黨建主題活動
隨著市場形勢的變化,五公司傳統(tǒng)的地下深基礎(chǔ)業(yè)務(wù)已經(jīng)受到較大沖擊,近兩年,在集團(tuán)的大力支持下,工程公司積極向市政公路領(lǐng)域轉(zhuǎn)型發(fā)展,并取得了一定突破,2017年又先后中標(biāo)眉山PPP項目、昌平路橋、軍工路等工程,同時,在軌道交通板塊和地下深基礎(chǔ)板塊也收獲了一定的訂單量。為深入開展“改革立新功,實干創(chuàng)佳績”黨建主題活動,完善總成包管理模式,黨總支引領(lǐng)廣大黨員干部自上而下開展了大討論。首先,隨著訂單量的增加,如何在現(xiàn)有員工規(guī)模上,理順管理體系,完善總成包管理模式,經(jīng)受住2018生產(chǎn)年的考驗,進(jìn)一步打響企業(yè)品牌,領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了多次討論,統(tǒng)一了思想。其次,進(jìn)一步明確了走“全國化”發(fā)展之路,充分領(lǐng)會建工集團(tuán)國內(nèi)市場千人大會的精神,不斷轉(zhuǎn)變思想觀念和服務(wù)模式,來適應(yīng)全國市場需求,并在廣大職工中加強(qiáng)了宣傳,積極以兄弟單位為榜樣,不但要“走出去”,還有“走進(jìn)去”扎根外埠市場;此外,還進(jìn)一步明確了內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)“兩條腿”走路的人才培養(yǎng)和管理模式,加強(qiáng)成熟人才引進(jìn)的力度,要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、廣大骨干必須轉(zhuǎn)變思路,要從以往問工程公司“要人”的狀態(tài),轉(zhuǎn)變成根據(jù)自身需求主動“挖人”的狀態(tài),同時,要求班子成員之間要加強(qiáng)溝通協(xié)作、互相補位,項目經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人要大力支撐好分管領(lǐng)導(dǎo)的工作,對分管領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要執(zhí)行到位,自上而下形成轉(zhuǎn)型謀發(fā)展,實干創(chuàng)佳績的良好氛圍。
二、注重隊伍建設(shè),夯實企業(yè)持續(xù)發(fā)展之基
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提升班子整體素質(zhì)
黨總支堅持落實好中心組學(xué)習(xí)制度,每月下旬定期召開中心組學(xué)習(xí)會。在學(xué)形式上,主要通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,在中心組集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,黨總支強(qiáng)調(diào)班子成員要重視利用業(yè)余時間加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),通過向班子成員發(fā)放學(xué)習(xí)材料、推薦微信公眾號學(xué)習(xí)平臺等方式,督促班子成員在工作繁忙之余,擠出時間用于加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,黨總支通過梳理,重點學(xué)習(xí)了黨的十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記7-26重要
講話、市十一次黨代會精神以及《機(jī)施集團(tuán)黨員干部學(xué)習(xí)?,集中觀看了大型政論專題片《將改革進(jìn)行到底》。此外,黨總支在還注重于運用 “觀看視頻”方式來提升學(xué)習(xí)效果,十九大召開后,組織中心組成員集中學(xué)習(xí)觀看的人民大學(xué)教授專題解讀十九大精神的視頻;年初,集中觀看了金一南將軍以“從百年滄桑到大國崛起”為主題的
演講視頻,4月,觀看了阿里巴巴董事會主席馬云在中國互聯(lián)網(wǎng)大會上的主旨演講視頻。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化了班子成員的自豪感、責(zé)任感、使命感,提升了整體合力和綜合素質(zhì)。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)引導(dǎo),激發(fā)員工隊伍活力
2017年,工程公司共引進(jìn)員工 42人,其中應(yīng)屆畢業(yè)生 30人,成熟人才12人,截止到年底共有在職員工315人。為增強(qiáng)員工歸屬感,促進(jìn)員工隊伍整體素質(zhì)提升,一年來,工程公司運用多種載體,加強(qiáng)隊伍建設(shè),5月,開展了新苗獎的評選活動,8名優(yōu)秀青年獲2016年度“新苗獎”;8月,召開了新員工見面會和一級建造師考試
動員會;11月,舉行了優(yōu)秀見習(xí)生評比表彰活動,3名2016屆優(yōu)秀員工脫穎而出獲得表彰。為進(jìn)一步提高項目員工個人能力和工作積極性,工程公司還新研究制定了《項目管理人員業(yè)務(wù)考試及崗位考核暫行規(guī)定》,考試合格的員工,工程公司將頒發(fā)合格證書并推薦進(jìn)行崗位考核認(rèn)定,晉升后可增加崗位津貼,從2017年9月開始實施,到目前已組織施工、安全、材料、設(shè)備、質(zhì)量等多個條線近100人次項目管理人員進(jìn)行了閉卷考試,共有35人考試合格,獲得崗位晉升。同時,工程公司還成立了設(shè)備研發(fā)工作室和地下建機(jī)租賃部,加強(qiáng)對技術(shù)創(chuàng)新和自有設(shè)備操作維護(hù)團(tuán)隊的建設(shè),積極推行市場化,提升專業(yè)實力和服務(wù)意識。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),9月,工程公司召開形勢與任務(wù)報告會,公司總經(jīng)理圍繞“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、突破瓶頸”這一主線從四個方面分析了工程公司的發(fā)展形勢,要求廣大骨干和職工要以更高的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)投入到崗位工作中。此外,各項目黨支部也積極為項目職工成才搭建舞臺,開展崗位評比活動,有效凝聚了項目團(tuán)隊。
3、加強(qiáng)政工隊伍建設(shè) ……(未完,全文共8543字,當(dāng)前僅顯示2333字,請閱讀下面提示信息。
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