目錄/提綱:……
一、農(nóng)村農(nóng)村集體經(jīng)濟增收違規(guī)違紀問題易發(fā)現(xiàn)狀是推行農(nóng)村財務(wù)“三資”管理的動因
二、推行農(nóng)村財務(wù)“三資”管理的做法
三、科學(xué)有效對比,確!叭Y”管理效果
1、切實提升了經(jīng)濟效益
2、切實提升了社會效益
3、切實提升了政治效益
四、規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理的對策和思考
1、做全公開的文章,以公開贏得公信
2、做實管理的文章,以實用贏得規(guī)范
3、做大增值的文章,以收益贏得發(fā)展
4、做透監(jiān)管的文章,以民主贏得穩(wěn)定
5、做優(yōu)勤廉的文章,以黨風(fēng)贏得民心
……
規(guī)范村組財務(wù)“三資管理”
扎實推進農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)
——農(nóng)村集體經(jīng)濟增收違規(guī)違紀問題研究與分析
如何在新形勢下杜絕
農(nóng)村集體經(jīng)濟增收中的違規(guī)違紀問題,加強農(nóng)村基層
黨風(fēng)廉政建設(shè),促進黨員干部廉潔自律,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造一個穩(wěn)定、和諧的政治環(huán)境,促使農(nóng)村經(jīng)濟、政治、文化、社會全方位協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)全面建成小康社會宏偉目標,是擺在當(dāng)前農(nóng)村各級黨組織和廣大黨員干部面前的一項重要課題。近幾年來,針對當(dāng)前農(nóng)村集體經(jīng)濟增收中易發(fā)腐敗的現(xiàn)狀,姚王鎮(zhèn)黨委政府從群眾最為關(guān)注的熱點焦點問題---農(nóng)村財務(wù)規(guī)范管理入手,切實加強農(nóng)村財務(wù)管理,借鑒先進單位的管理模式,創(chuàng)造性地開展了農(nóng)村財務(wù)集中收付核算改革,建立規(guī)范、科學(xué)的村級財務(wù)管理_、機制,促進了農(nóng)村財務(wù)管理水平有效提升,為強化農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ),促進了經(jīng)濟社會健康有序發(fā)展。
一、農(nóng)村農(nóng)村集體經(jīng)濟增收違規(guī)違紀問題易發(fā)現(xiàn)狀是推行農(nóng)村財務(wù)“三資”管理的動因
村集體資金、資產(chǎn)、資源管理的好壞直接關(guān)系著村集體的增收和農(nóng)民群眾的切身利益,影響到村“兩委”班子的團結(jié),影響到農(nóng)村的和諧發(fā)展、黨群干群關(guān)系和_,也是能否有效遏制農(nóng)村干部
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人員用原始方法進行控制,造成監(jiān)管滯后,甚至失控,超權(quán)限審批,超標準開支現(xiàn)象屢禁不止,白條支出較多,非生產(chǎn)性費用居高不下,群眾反映強烈。因此,農(nóng)村集體經(jīng)濟增收的財務(wù)存在的問題,不僅僅是管理上的問題,而是涉及到管理_、機制的問題,必須用發(fā)展的思路和改革的方法,從創(chuàng)新農(nóng)村財務(wù)管理機制入手,加大從源頭上解決農(nóng)村集體經(jīng)濟增收中的財務(wù)管理混亂問題。全面推行“農(nóng)村財務(wù)集中收付核算”,以實現(xiàn)收支核算扎口、資金統(tǒng)管扎口、票據(jù)扎口和執(zhí)行制度扎口的目標,切實把好源頭關(guān),從根本上規(guī)范村級財務(wù)管理,提高財務(wù)公開水平,杜絕農(nóng)村集體經(jīng)濟增收中的違規(guī)違紀問題,從而改善黨群、干群關(guān)系,促進黨員干部進一步廉潔自律,強化農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。
二、推行農(nóng)村財務(wù)“三資”管理的做法
一是把握原則。把握“三不變”原則。實行農(nóng)村財務(wù)集中收付核算,村組的財務(wù)預(yù)算_不變,財務(wù)管理職能不變,資金的所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)不變 (以下簡稱“三不變”)。把握“一站式”窗口服務(wù)原則。在整合
財政和經(jīng)濟服務(wù)中心的職能、人員、辦公場所的基礎(chǔ)上,設(shè)立姚王鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)集中收付核算中心,實行一個窗口對外服務(wù),開展資金管理、農(nóng)村財務(wù)核算、管理和監(jiān)督工作。核算中心負責(zé)村組資金管理、財務(wù)票據(jù)審核、編制記帳憑證、登記財務(wù)帳冊、財務(wù)核算、開展財務(wù)公開和農(nóng)村財務(wù)正常審計工作。把握集中收付原則。對村組財務(wù)實行統(tǒng)一帳戶管理、統(tǒng)一票據(jù)管理、統(tǒng)一資金結(jié)算、統(tǒng)一業(yè)務(wù)辦理、統(tǒng)一帳務(wù)核算。村組所有收支由鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)集中收付核算中心進行收付。撤銷村組所有
銀行帳戶,所有村組收入直接繳入核算中心專戶,所有支出實行報帳制,由中心支付帳戶直接支付。各村會計負責(zé)領(lǐng)用一定數(shù)額的備用金,現(xiàn)金報支采用備用金報銷補充辦法,原則上1000元以上都必須轉(zhuǎn)帳結(jié)算。村級支出必須由村會計將審批后的有效票據(jù)到核算中心報帳,經(jīng)核票員審核,填制資金撥付申請書,經(jīng)審核后按照審批權(quán)限批準付款。把握從嚴監(jiān)管原則。實行農(nóng)村財務(wù)集中收付核算改革的重點就是加強對村組資金、資產(chǎn)、資源的監(jiān)督管理,重點把好四個關(guān)口:一是資金收入關(guān)。徹底清查核銷各村組開設(shè)的各類帳戶,全面禁用此前所使用的一切收入憑證,統(tǒng)一使用專用收入結(jié)算憑證,由中心核算員開具收款收據(jù)。杜絕多頭設(shè)立帳戶、搞帳外帳、收入不入帳、坐收坐支等情況的發(fā)生。二是資金使用關(guān)。嚴格執(zhí)行《姚王鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)集中收付核算辦法》和鎮(zhèn)公共資源交易的有關(guān)規(guī)定,凡不符合制度規(guī)定的支出堅決予以拒付。三是資產(chǎn)、資源管理關(guān)。建立一套完整的資產(chǎn)、資源管理臺帳,明確專人管理,對資產(chǎn)、資源共享的出租、發(fā)包、出讓、使用情況嚴格實行信息化動態(tài)管理,防止各種違紀情況的發(fā)生。所有資產(chǎn)資源的發(fā)包、出租、轉(zhuǎn)讓及村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都必須經(jīng)村兩委會集體討論、組織招標,10000元以上由鎮(zhèn)公共資源交易中心負責(zé)招標,10000元以下的由村組織招標,結(jié)果報鎮(zhèn)公共資源交易中心備案;所有合同都必須交核算中心和村建檔管理。四是財務(wù)帳冊的管理工作關(guān)。實行財務(wù)集中收付核算后,所有的帳冊和憑證由財務(wù)集中收付核算中心統(tǒng)一保管,并按相關(guān)規(guī)定進行存檔和處理。
二是摸清家底。全面開展民主理財,組織村民主理財小組和村務(wù)監(jiān)督委員會,按財產(chǎn)清查內(nèi)容和要求,對村組集體所有的各種資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益逐項進行核查。逐筆審核登記村級集體資產(chǎn)、資源和債權(quán)債務(wù),徹底摸清家底。全面清理各類帳簿、憑證和有關(guān)財務(wù)資料等,發(fā)現(xiàn)帳實、帳證、帳帳、帳表不符的,及時上報鎮(zhèn)財務(wù)集中收付核算中心,查明原因,按規(guī)定妥善處理。經(jīng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)集中收付核算工作領(lǐng)導(dǎo)小組檢查、驗收后,寫出書面申請,按財務(wù)交接制度的有關(guān)規(guī)定進行交接,對遺留問題較多、一時難以清理完畢的村,實行先交接后處理。
三是調(diào)優(yōu)人員。由組織部門牽頭,經(jīng)濟服務(wù)中心配合,對全鎮(zhèn)各村(居)會計進行全面考核考察,調(diào)優(yōu)配強村會計。加強鎮(zhèn)“農(nóng)村財務(wù)集中收付核算”中心隊伍建設(shè),中心主任由鎮(zhèn)分管農(nóng)村財務(wù)的負責(zé)人兼任,經(jīng)服中心主任任副主任,并從經(jīng)濟服務(wù)中心選調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)強、能堅持原則、敢于頂真碰硬的人員充實到中心崗位。同時,為農(nóng)村財務(wù)集中收付核算中心新購置了四臺電腦、四臺憑證打印機和一臺一體化打印機,采用先進的“三資管理平臺 ……(未完,全文共6301字,當(dāng)前僅顯示2212字,請閱讀下面提示信息。
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