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二是努力探索資產(chǎn)聯(lián)結(jié)、產(chǎn)權(quán)介入的運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)真正意義上的企業(yè)化管理
一是充分調(diào)動各種資源,充分利用多種經(jīng)濟(jì)成分培育、發(fā)展壯大龍頭企業(yè)
二是通過科技創(chuàng)新,不斷提高龍頭企業(yè)發(fā)展的科技含量,增強(qiáng)龍頭企業(yè)的核心競爭力
三是建立龍頭企業(yè)現(xiàn)代管理機(jī)制,提高企業(yè)管理水平,強(qiáng)化龍頭企業(yè)的戰(zhàn)略思維意識
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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是一個市場化的過程,在這個過程中,利益分配機(jī)制的合理化,始終是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的核心與關(guān)鍵。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營所面對的市場是一個全方位、開放性的市場體系。它不僅包括消費(fèi)品市場,而且還包括生產(chǎn)資料市場,土地、勞動力、資金等生產(chǎn)要素市場。市場機(jī)制不健全,各方面的利益關(guān)系就難以理順,這些都直接或間接影響著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的順利推進(jìn)。信息的不對稱以及土地流
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機(jī)制的市場調(diào)節(jié)中,獲得社會平均利潤,使其在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的自身利益得以實(shí)現(xiàn)。
利益分配機(jī)制的合理化,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的核心要求,生命力之所在。只有妥善處理好各方面的利益關(guān)系,形成合理的利益分配機(jī)制,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化才能順利進(jìn)行。
讓農(nóng)民充分分享農(nóng)產(chǎn)品加工和流通領(lǐng)域的利潤,是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的根本目的所在。因此,在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中,要注重保護(hù)好農(nóng)民的積極性,正確處理好公司和農(nóng)戶之間的利益關(guān)系。一是必須在公司和農(nóng)戶之間建立起規(guī)范、合理、有效的合同管理關(guān)系,提高公司和農(nóng)戶之間的履約率。二是努力探索資產(chǎn)聯(lián)結(jié)、產(chǎn)權(quán)介入的運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)真正意義上的企業(yè)化管理。三是公司要樹立長遠(yuǎn)發(fā)展的利益觀,從企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略意義出發(fā),切實(shí)保護(hù)好農(nóng)民的利益。龍頭企業(yè)要注意與農(nóng)民合理分配農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售環(huán)節(jié)的利潤,真正與農(nóng)戶結(jié)成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)結(jié)共同體。
龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中,具有上連市場下連農(nóng)戶的橋梁作用,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化能否形成和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),F(xiàn)階段必須采取多種措施,培育壯大骨干龍頭企業(yè)_,增強(qiáng)其輻射作用和核心競爭力。
一是充分調(diào)動各種資源,充分利用多種經(jīng)濟(jì)成分培育、發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。
二是通過科技創(chuàng)新,不斷提高龍頭企業(yè)發(fā)展的科技含量,增強(qiáng)龍頭企業(yè)的核心競爭力。
三是建立龍頭企業(yè)現(xiàn)代管理機(jī)制,提高企業(yè)管理水平,強(qiáng)化龍頭企業(yè)的戰(zhàn)略思維意識?傊,培強(qiáng)、做大龍頭企業(yè),可以充分提高市場競爭力,積極參與國 ……(未完,全文共1263字,當(dāng)前僅顯示803字,請閱讀下面提示信息。
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