銀行領(lǐng)導班子工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、立足改革發(fā)展，統(tǒng)籌推進各項工作，實現(xiàn)自身經(jīng)營管理和支持縣域經(jīng)濟發(fā)展“雙贏”
（一）經(jīng)營實力顯著增強
一是業(yè)務(wù)規(guī)模明顯擴大
二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量不斷夯實
三是經(jīng)營效益持續(xù)提高
（二）不良貸款清收處置“攻堅戰(zhàn)”取得階段性成果
（三）改制組建農(nóng)商行工作穩(wěn)步推進
（四）支持“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟發(fā)展貢獻突出
（五）經(jīng)營機制不斷深化
（六）金融服務(wù)水平日益提高
一是提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平
二是加強網(wǎng)點建設(shè)規(guī)劃
三是加快電子銀行業(yè)務(wù)進程
四是開展支農(nóng)服務(wù)三大工程
五是積極履行社會責任
（一）加強干部隊伍建設(shè)
（二）加強員工隊伍建設(shè)
三、實施風險_，密切防控各領(lǐng)域風險，確保系統(tǒng)安全運營、無案件事故
（一）增強合規(guī)意識
（二）實施綜合治理
一是落實工作責任
二是開展檢查排查
三是開展案件防控檢查和考核評價工作
（三）推進問責工作
（四）做好信訪維穩(wěn)工作
（五）強化信息科技_
（六）加強輿情監(jiān)測與引導
（一）加強黨的思想建設(shè)，提升黨員領(lǐng)導干部政治素質(zhì)
（二）加強黨的作風建設(shè)，改進黨員領(lǐng)導干部工作作風
（三）扎實開展好黨的群眾路線教育實踐活動
一是信貸資產(chǎn)質(zhì)量仍然較低，潛在風險依然較大，不良貸款清收處置任重道遠
二是部分領(lǐng)導干部和高管人員的合規(guī)經(jīng)營意識不強，管理缺位現(xiàn)象時有發(fā)生
五是縣（市）、區(qū)聯(lián)社間發(fā)展不平衡，規(guī)模效益和抗風險能力等差距較……
銀行領(lǐng)導班子工作總結(jié)

****年，********在省聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下，在****銀監(jiān)分局有效監(jiān)管和人行****市中心支行大力支持幫助下，貫徹執(zhí)行國家宏觀經(jīng)濟政策和金融貨幣政策，認真落實省聯(lián)社的決策部署，戮力同心、頑強拼搏，統(tǒng)籌推進經(jīng)營、改革、管理和穩(wěn)定工作，較好地完成了各項經(jīng)營計劃和重點工作任務(wù)，有力地促進了全市農(nóng)村信用社穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展。
一、立足改革發(fā)展，統(tǒng)籌推進各項工作，實現(xiàn)自身經(jīng)營管理和支持縣域經(jīng)濟發(fā)展“雙贏”
一年來，****班子科學研判宏觀形勢，準確把握改革發(fā)展方向，貫徹落實省聯(lián)社決策部署，認真研究并確定了全市農(nóng)信社年度工作思路和主要工作措施。經(jīng)過全轄干部員工的不懈努力，取得了農(nóng)信社自身經(jīng)營管理和支持地方經(jīng)濟發(fā)展的“雙贏”。
（一）經(jīng)營實力顯著增強。一是業(yè)務(wù)規(guī)模明顯擴大。各項存款余額254.7億元，較年初增加27.4億元，完成計劃的72.02%；各項貸款余額193.6億元，較年初增加22.7億元，完成計劃的118.66%。二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量不斷
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3億元和4.7個百分點。不良貸款清收處置工作取得了階段性成果。
（三）改制組建農(nóng)商行工作穩(wěn)步推進。********、聯(lián)社加強與地方政府的溝通協(xié)調(diào)力度，得到了市、縣兩級政府的大力支持。****市政府將建平組建農(nóng)商行工作寫入****年政府工作報告縣政府成立了以縣長為組長，政府相關(guān)部門負責人為成員的籌備工作小組，出臺相關(guān)扶持政策，并同意對聯(lián)社原接收無法變現(xiàn)的政府關(guān)聯(lián)類抵債資產(chǎn)進行二次置換。改制組建農(nóng)商行工作正在穩(wěn)步推進。
（四）支持“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟發(fā)展貢獻突出。全市農(nóng)信社始終以農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村穩(wěn)定為己任，緊跟經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級步伐，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，持續(xù)加大對實體經(jīng)濟的金融支持力度，為縣域經(jīng)濟快速發(fā)展貢獻力量。一年來，全市農(nóng)信社累放各類貸款78.9億元，其中：投放貸款2.1億元支持春備耕等種植業(yè)生產(chǎn)，投放貸款0.5億元支持設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，投放貸款1.1億元支持10余家涉農(nóng)龍頭企業(yè)做大做強，投放貸款42.6億元支持200余家中小微企業(yè)發(fā)展，發(fā)放個體工商戶和城鎮(zhèn)自然人貸款32.6億元支持全民創(chuàng)業(yè)。
（五）經(jīng)營機制不斷深化。積極督導轄內(nèi)縣級聯(lián)社完善績效掛鉤薪酬分配機制，建立與事業(yè)發(fā)展和經(jīng)營效益提高相適應(yīng)的員工收入穩(wěn)定增長機制，充分體現(xiàn)了崗位責任、風險、貢獻相匹配的原則。同時，督促各聯(lián)社進一步優(yōu)化完善績效考核辦法，實行績效工資掛鉤分配，突出貢獻價值分配的原則，加大對員工績效工資與工作業(yè)績的掛鉤考核力度，真正實現(xiàn)多勞多得、少勞少得。通過深化經(jīng)營機制改革，使廣大干部員工的工作積極性得到充分調(diào)動，為促進經(jīng)營發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
（六）金融服務(wù)水平日益提高。一是提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平。邀請企業(yè)管理顧問有限公司講師對全轄員工進行服務(wù)知識和技能培訓，并加強對服務(wù)工作的檢查監(jiān)督，及時糾正服務(wù)過程的問題和不足。二是加強網(wǎng)點建設(shè)規(guī)劃。年內(nèi)共新建網(wǎng)點4個，遷址網(wǎng)點5個，撤并網(wǎng)點5個，裝修改造網(wǎng)點21個，歇業(yè)網(wǎng)點5個，使營業(yè)網(wǎng)點的整體布局更趨合理。三是加快電子銀行業(yè)務(wù)進程。堅持將電子金融業(yè)務(wù)作為推進經(jīng)營發(fā)展的有效載體，及時督促轄內(nèi)縣級聯(lián)社設(shè)立專業(yè)部門，配齊專業(yè)人員，落實崗位職責，加大宣傳力度，推進電子金融業(yè)務(wù)發(fā)展。到年末，全轄49家營業(yè)網(wǎng)點開辦了電子銀行業(yè)務(wù)，個人網(wǎng)上銀行、企業(yè)網(wǎng)上銀行和手機銀行注冊客戶累計近1.3萬戶。四是開展支農(nóng)服務(wù)三大工程。新布放ATM機57臺，新發(fā)行銀行卡34萬張，進一步完善了農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。五是積極履行社會責任。無償代理發(fā)放糧食直補等各種補貼資金24億元，落實國家惠農(nóng)政策。
二、加強隊伍建設(shè)，著力提升領(lǐng)導干部履職能力和員工隊伍整體素質(zhì)，為農(nóng)信社發(fā)展提供人才支撐
（一）加強干部隊伍建設(shè)。深入開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動，配合省聯(lián)社對縣級聯(lián)社領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行考核，促進各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的政治意識、大局意識、責任意識和服務(wù)意識不斷提高；配合省聯(lián)社優(yōu)化聯(lián)社領(lǐng)導班子配備，建議省聯(lián)社提拔、交流、改任縣級聯(lián)社班子成員共10人，其中：提拔4人，交流4人，改任2人，使縣級聯(lián)社領(lǐng)導班子的年齡結(jié)構(gòu)更趨合理；認真落實民主集中制原則，班子成員自覺堅持集體領(lǐng)導和個人分工負責的工作制度，使領(lǐng)導班子的凝聚力和向心力得到進一步增強。
（二）加強員工隊伍建設(shè)。全市農(nóng)信社累計舉辦各類培訓班203期，累計培訓人員1.4萬余人次，新招聘大學生員工162人，辦理內(nèi)部員工勞動關(guān)系置換10名，使員工隊伍的整體素質(zhì)得到一定程度的提高、結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化。
三、實施風險_，密切防控各領(lǐng)域風險，確保系統(tǒng)安全運營、無案件事故
（一）增強合規(guī)意識。依法合規(guī)經(jīng)營是銀行業(yè)發(fā)展的永恒主題。近年來，省 ……（未完，全文共5569字，當前僅顯示1956字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行領(lǐng)導班子工作總結(jié)》）