區(qū)衛(wèi)計和食藥監(jiān)管工作匯報材料

目錄/提綱：……
一、衛(wèi)生計生工作
（一）著力推進衛(wèi)計機構整合，實現(xiàn)機構編制資源效益最大化
（二）著力推進公共衛(wèi)生服務管理，提升群眾幸福指數(shù)
（三）著力推進醫(yī)療服務能力建設，提升醫(yī)療服務水平
二、食品藥品監(jiān)管工作
（一）借機“三合一”，市場監(jiān)管綜合執(zhí)法“化學聚變”
（二）多措并舉，確保食品藥品安全不留死角
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區(qū)衛(wèi)計和食藥監(jiān)管工作匯報材料

首先，我代表區(qū)人民政府，對調研組一行蒞臨我區(qū)調研衛(wèi)計和食藥監(jiān)管工作表示熱烈歡迎！下面，我就**區(qū)衛(wèi)計和食藥監(jiān)管兩方面工作情況作簡要匯報。
一、衛(wèi)生計生工作
（一）著力推進衛(wèi)計機構整合，實現(xiàn)機構編制資源效益最大化
區(qū)委、區(qū)政府高度重視機構改革工作，采取三步驟穩(wěn)步推進。一是強化領導，完成衛(wèi)生、計生機構整合。成立了**區(qū)衛(wèi)生計生機構改革工作領導組，及時制定了下發(fā)了《中共**區(qū)委**區(qū)人民政府關于印發(fā)〈**區(qū)人民政府機構改革實施意見〉的通知》（*區(qū)委通〔2015〕27號），以此為準繩，全面組織相關部門嚴格貫徹落實，于2015年12月，正式撤并**區(qū)衛(wèi)生局、**區(qū)人口和計劃生育局，成立了**區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局。為進一步優(yōu)化了資源配置，理順權責關系，于2016年3月下發(fā)了《**區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)*市**區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局主要職責內設機構和人員編制規(guī)定的通知》（*區(qū)政辦通〔2016〕64號），明確了主要職責內設機構和人員編制，完成了機關科室的重新設置和科室人員重組，實現(xiàn)了衛(wèi)生、計生局機關的深度融合。二是科學決策，完成婦幼保健和計劃生育技術服務資源整合。按照《**區(qū)婦幼保健院和**區(qū)計劃生
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陷三級預防服務網絡�；榍搬t(yī)學檢查婚檢率達86.46%，新生兒遺傳代謝性疾病篩查率達93.12%，新生兒聽力篩查率達96.76%。
中醫(yī)藥服務事業(yè)進一步發(fā)展。中醫(yī)藥服務體系逐步完善，2016年11月成立了**區(qū)中醫(yī)藥管理局，加強了人員的配置和培訓，中醫(yī)藥服務管理能力得到提升；以區(qū)中醫(yī)院為龍頭，鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療機構為網底的中醫(yī)藥服務網絡基本建成，3個社區(qū)衛(wèi)生服務中心全部能提供中醫(yī)藥服務，17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中有16個衛(wèi)生院可提供中醫(yī)藥服務，占94.11%；155個村衛(wèi)生室有110個可提供中醫(yī)藥服務，占71.68%，中醫(yī)藥服務范圍和社會影響進一步擴大，推動了我區(qū)中醫(yī)藥服務事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作進一步加強。切實推進衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務工作，充分發(fā)揮區(qū)、鄉(xiāng)、村三級公共衛(wèi)生網絡和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的前哨作用，努力解決基層特別是農村衛(wèi)生監(jiān)督工作薄弱的問題，完善三級衛(wèi)生監(jiān)督信息網絡，衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務工作成績顯著，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管比例達到100%。加強對飲用水的監(jiān)督檢測，定期不定期對生活飲用水供水單位和學校飲用水衛(wèi)生監(jiān)督檢查132戶次，采水樣送區(qū)疾控中心檢驗42件，合格37件，合格率為88%。
（三）著力推進醫(yī)療服務能力建設，提升醫(yī)療服務水平
推進醫(yī)療機構硬件建設。一是區(qū)級醫(yī)療機構建設穩(wěn)步推進。啟動了投資12.7億元，占地426.43畝，含2000張床位的**區(qū)第二人民醫(yī)院建設和投資1.02億元，占地15畝的**區(qū)中醫(yī)院分院建設。二是基層衛(wèi)生院提檔升級。全面完成了10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和41個衛(wèi)生室項目建設，10個脫貧出列村衛(wèi)生室建設。全區(qū)衛(wèi)計僅2016年就完成固定資產投資6.7億元，區(qū)、鄉(xiāng)、村三級衛(wèi)生醫(yī)療機構辦醫(yī)條件大為改善，基本滿足了廣大人民群眾的就醫(yī)需要。
推進醫(yī)療機構和醫(yī)務人員能力提升建設。一是加強基層衛(wèi)生院能力提升建設。協(xié)調整合各項資金1000萬元對北閘、舊圃、永豐、守望等衛(wèi)生院加強基層衛(wèi)生院能力提升建設，診療水平大幅提高，成為全市基層衛(wèi)生院能力提升建設的示范，在全市基層衛(wèi)生院能力提升建設工作會議中接受各縣的參觀學習。二是加強合作培訓提升醫(yī)務人員能力。市二院先后與昆明延安醫(yī)院、華西二院、西南醫(yī)科大學等醫(yī)療機構及醫(yī)學院校建立了合作關系，對醫(yī)務人員進行培訓，診療水平得到大幅提高。新生兒科、婦產科順利通過全省重點專科建設評審，同時新建成了重癥醫(yī)學科及**區(qū)體檢中心，隨著診療水平的提高，市二院2016年業(yè)務收入在藥占比下降兩個百分點的前提下，比2015年增加4千余萬元，突破2.2億元。三是重抓醫(yī)德醫(yī)風建設。各級醫(yī)療機構醫(yī)務人員責任心在增強，榮譽感在增加，醫(yī)患關系在持續(xù)改善，醫(yī)患糾紛賠付金額2016年比2015年下降50%左右。
推進鄉(xiāng)村一體化管理工作建設，探索衛(wèi)生院運營新模式。一是變“村辦院管”為“院辦院管”。我區(qū)于2001年制定了《**區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生鄉(xiāng)村一體化管理實施方案》率先啟動鄉(xiāng)村一體化管理，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）對村級衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務站）進行統(tǒng)一行政管理、業(yè)務管理、藥品采購管理和財務管理，使村級衛(wèi)生室由村辦院管轉變?yōu)樵恨k院管的管理模式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）于2012年全面實行人員財政全額供養(yǎng)。二是區(qū)級公立醫(yī)院全面托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。2015年制定下發(fā)了《**區(qū)區(qū)鄉(xiāng)醫(yī)療服務一體化管理實施方案》（*區(qū)政辦通〔2015〕8號）等文件，進一步建立區(qū)級公立醫(yī)院全面托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心制度，由區(qū)級公立醫(yī)院通過技術支持、人員培訓、管理指導等多種方式，帶動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)展，進一步促進了醫(yī)改工作的推進。區(qū)鄉(xiāng)村三級醫(yī)療機構基本形成了政府舉辦，區(qū)級人員財政差額撥付（70%）、鄉(xiāng)級人員財政全額承擔、村級人員財政給予固定補助（每人每月520元），業(yè)務統(tǒng)一管理統(tǒng)一考核的運營模式。三是穩(wěn)步推進分級診療制度。我區(qū)作為*通市分級診療試點，制定了《**區(qū)醫(yī)療機構分級診療、雙向轉診實施方案》，按照國家制定統(tǒng)一服務流程和技術方案，探索開展以高血壓和糖尿病為主的慢性病、常見病、多發(fā)病分級診療試點工作。對診斷明確、治療方案確定、病情穩(wěn)定的患者，由基層有服務能力的醫(yī)療衛(wèi)生機構提供常規(guī)隨診服務；對存在合并癥、治療方案復雜、超出機構服務能力的病患及時轉診。四是完善雙向轉診制度。制定了《**區(qū)慢性 ……（未完，全文共6541字，當前僅顯示2297字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)衛(wèi)計和食藥監(jiān)管工作匯報材料》）