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煙草專賣局個人工作總結(jié)(主任)

發(fā)表時間:2017/6/9 23:05:06
目錄/提綱:……
一、2012年主要工作
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)
(二)加強(qiáng)考核,全面做好督查考評工作
(三)加強(qiáng)案卷評審和法規(guī)工作,提升案卷制作水平
一是建立案卷評查長效機(jī)制
二是嚴(yán)格案卷評審標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范案件審理流程
(四)結(jié)合作風(fēng)整治活動,切實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
一是強(qiáng)化宣傳教育,不斷提高全體員工廉潔自律意識
二是深入開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題實踐活動
(五)抓好質(zhì)量體系建設(shè)工作和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作
一是加強(qiáng)目標(biāo)管理,著力完善“體系目標(biāo)化”
二是注重過程控制與系統(tǒng)優(yōu)化,系統(tǒng)推進(jìn)“管理流程化”
二、存在的問題和不足
2、管理上不夠大膽,還存在面情軟、要求不嚴(yán)格的問題
3、工作中時常有急躁情緒,謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)
三、2013年工作打算
……
煙草專賣局個人工作總結(jié)(主任)

2012年在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實市局、**局的各項安排部署,本著“服務(wù)到位、協(xié)調(diào)到位、把關(guān)到位、參謀到位”的工作原則,充分發(fā)本人的職能作用,較好的完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、2012年主要工作
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)
2012年度,我局注重全體員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),著重以案件經(jīng)營技巧、調(diào)查取證技巧、涉煙案件法律適用、卷煙真?zhèn)舞b別、案件文書制作等為主要培訓(xùn)內(nèi)容,要求各中隊每周學(xué)習(xí)不少于2小時,并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)筆記。每月進(jìn)行法律法法規(guī)考試1次,全年共組織法律法規(guī)考試14次,以增強(qiáng)專賣人員“以考促學(xué)、以學(xué)促能、以能促效”,提高專賣執(zhí)法人員執(zhí)法素質(zhì)和水平。同時,本著集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,理論培訓(xùn)與技能培訓(xùn)相結(jié)合的原則制定了
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總結(jié)、講解,要求專賣人員針對案件評查中提出的問題切實進(jìn)行整改,力爭我局執(zhí)法辦案水平邁上新臺階。二是嚴(yán)格案卷評審標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范案件審理流程。將評審內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)按案件辦理過程分為立案、調(diào)查取證、審查決定、送達(dá)和執(zhí)行、案卷歸檔等五個階段進(jìn)行量化分解,以執(zhí)法主體和權(quán)限、事實與證據(jù)、法律適用、程序、文書制作為重點進(jìn)行評審,嚴(yán)格做到每一份案件都事實清楚,運用法律法規(guī)適當(dāng),程序合法,法律文書使用規(guī)范。
(四)結(jié)合作風(fēng)整治活動,切實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
一是強(qiáng)化宣傳教育,不斷提高全體員工廉潔自律意識。根據(jù)市局文件要求,結(jié)合我局工作實際,每季度制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作培訓(xùn)計劃,組織黨員干部學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《**市機(jī)關(guān)作風(fēng)明察暗訪工作暫行辦法》等文件規(guī)定。全年共組織全體員工開展黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)活動11次,撰寫學(xué)習(xí)心得體會19篇,觀看警示教育片1次。通過學(xué)習(xí)教育,使全體員工思想素質(zhì)得到提高,廉潔自律意識得到加強(qiáng)。
二是深入開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題實踐活動。按照市局文件要求,結(jié)合我局工作實際,圍繞“三個放在心上”的工作方針,牢固樹立 “五種意識”,制定了《**區(qū)煙草專賣局集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動實施方案》,通過開展集中整治活動,切實解決當(dāng)前干部工作作風(fēng)中的“庸、懶、散”,領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)中的“假、浮、蠻”,為政不廉的“私、奢、貪”,行政審批中的低效率等突出問題。截止目前,共制作活動簡報11期,收到干部作風(fēng)整治活動個人自查情況表19份。
(五)抓好質(zhì)量體系建設(shè)工作和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作
質(zhì)量體系建設(shè)方面,一是加強(qiáng)目標(biāo)管理,著力完善“體系目標(biāo)化”。2012年,我局根據(jù)市局分解任務(wù)目標(biāo)和自身各項工作現(xiàn)狀,著眼于更高目標(biāo),制定了《**區(qū)局各月專賣任務(wù)分解表》,通過管理目標(biāo)的確定,進(jìn)一步統(tǒng)一了全員的工作思想,形成了內(nèi)部凝心聚力,真抓實干,比學(xué)趕幫的良好氛圍。二是注重過程控制與系統(tǒng)優(yōu)化,系統(tǒng)推進(jìn)“管理流程化”。 制定了《**區(qū)煙草專賣局2012年工作目標(biāo)考核辦法》,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容,量化痕跡化考核,設(shè)定7項效能指標(biāo)率,嚴(yán)格過程監(jiān)控和對工作的全程控制,真正起到對各項工作質(zhì)量提升的督導(dǎo)和敦促作用。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),全面進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)范整治。按照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》(YC/T384—2011)等相關(guān)文件要求,從基礎(chǔ)制度、“三同時”、隱患整改、交通車輛、兩煙倉庫等方面全面系統(tǒng)的采取有效措施,加強(qiáng)安全監(jiān)管。要求各部門堅持檢查必嚴(yán),隱患必治,整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度,從“人防、物防、技防”三方入手,改進(jìn)工作方法,提高員工安全防范技能。特別是在道路交通安全管理上,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范車輛駕駛、車輛使用、車輛維修等各環(huán)節(jié)的管理,強(qiáng)化對駕駛員的安全培訓(xùn),杜絕違法行駛、公車私用等問題,有效遏制了重大交通責(zé)任事故。
二、存在的問題和不足
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