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在公司總部機關作風效能建設大會上的講話

發(fā)表時間:2017/4/24 21:12:18
目錄/提綱:……
一、近年來總部機關建設取得的進步和存在的問題
二、加強總部機關作風建設的重要性和必要性
三、加強機關作風建設的總體目標和具體要求
(一)機關作風效能建設要圍繞一個“目標”
(二)堅持兩個“理念”
1、樹立“機關即服務,服務即管理”的理念
2、樹立“作風效能就是生產(chǎn)力”的理念
(三)實行“三項制度”
2、限時辦結(jié)制
3、責任追究制
(四)爭創(chuàng)“四強”部門、“四優(yōu)”員工
(五)落實五個“到位”
1、思想認識到位
2、整頓改進“三風”到位
4、制度建設到位
5、監(jiān)督考核到位
四、加強領導,扎實推進,確保機關作風建設取得實效
(一)制定活動方案
(二)強化組織領導
(三)突出工作重點
(四)嚴格考核獎懲
……
在公司總部機關作風效能建設大會上的講話

各位領導、同志們:
公司十三屆二次職代會后,為了貫徹落實職代會精神,加強公司總部機關的作風和效能建設,發(fā)揮好機關的決策、協(xié)調(diào)、服務、管理、監(jiān)督職能,經(jīng)公司黨委研究,今天召開公司總部機關作風效能建設大會。會議的主要任務是:認真學習貫徹集團一屆五次職代會、紀檢監(jiān)察會等有關會議精神,按照***董事長在公司第十三屆二次職代會工作報告的要求,動員公司總部機關各部門和全體員工,統(tǒng)一思想,提高認識,總結(jié)經(jīng)驗,認真查找、分析、整改機關作風建設中存在的問題,進一步加強和改進作風,不斷提高公司總部機關工作水平,努力為實現(xiàn)今年各項奮斗目標,把公司打造成***標桿、全國知名的建筑施工企業(yè)提供有力保障。
公司總部機關作為公司的決策、執(zhí)行中心,承上啟下,責任重大,其工作作風、質(zhì)量和效率,對于貫徹落實***董事長提出的“穩(wěn)增長、促改革、提質(zhì)量、控風險、惠民生”的工作總基調(diào)、推進今年公司的“質(zhì)量品牌年”建設、順利實現(xiàn)公司提出的“堅持穩(wěn)中求進,著力做強做優(yōu),持續(xù)提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量”的奮斗目標具有極其重要的意義。根據(jù)當前總部機關面臨的形勢、任務和作風效能建設中存在的實際問題,為更好地適應新一輪發(fā)展戰(zhàn)略的迫切需要,公司決定,在公司總部機關開展以爭創(chuàng)“四強”部門、爭做“四優(yōu)”員工為主要內(nèi)容的加強作風效能建設活動。下面,我就總部機關加強作風效能建設講幾點意見。
一、近年來總部機關建設取得的進步和存在的問題
前些年來,公司在機關開展了以“轉(zhuǎn)作風、促發(fā)展”為主題的機關作風效能建設活動。機關各處室認真貫徹文件精神,針對本部門作風效能建設存在的突出問題,認真進行對照檢查,制定整改
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略1108字,正式會員可完整閱讀)…… 
”關,注重引進高素質(zhì)、高學歷和急需人才,機關隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。推行了機關處室目標管理責任制,完善了部門和個人業(yè)績考核制度,改革薪酬制度,表彰獎勵先進部門和優(yōu)秀員工,使大家的工作積極性進一步提高。學習培訓工作的針對性進一步增強,機關工作人員的業(yè)務素質(zhì)有了新的提高。在具體工作中,各處室能從公司整體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),想大事、抓重點、出良策,全力抓好各項工作的落實,及時、妥善地處理改革發(fā)展穩(wěn)定中的各種矛盾和問題,確保了公司的有序運行和持續(xù)發(fā)展。經(jīng)過復雜多變形勢的考驗,公司總部機關總攬全局的能力、科學管理的能力、應對突發(fā)事件的能力都有了新的進步,決策力、執(zhí)行力、控制力得到進一步加強。各部門還主動加強與政府主管部門、行業(yè)協(xié)會、業(yè)主、媒體等各方面的聯(lián)系,建立良好的互動關系,積極為公司發(fā)展營造良好的外部環(huán)境,溝通協(xié)調(diào)能力有了新的提高。
四是機關作風進一步好轉(zhuǎn)。根據(jù)形勢任務、管理規(guī)模、業(yè)務領域的新變化,各部門科學定位自身工作,切實樹立服務意識,注重調(diào)查研究,努力轉(zhuǎn)變管理方式和工作作風,主動加強與基層、政府、業(yè)主的溝通協(xié)調(diào),充分利用掌握的資源優(yōu)勢,先后開展了經(jīng)營管理考核、材料管理、清欠工作、分公司履約情況、項目評價等有針對性的主題調(diào)研活動,轉(zhuǎn)變以往服務基層態(tài)度不好、服務基層能力不強等問題,深入到一線開展調(diào)研,帶著問題下去,帶著方法上來,為企業(yè)發(fā)展難題提供了解決的好辦法,好建議,為基層單位解決了資金、任務、人才、辦公場所等許多棘手問題。同時,積極為基層職工群眾辦實事、辦好事,解決生產(chǎn)生活中的難題和熱點問題,充分發(fā)揮總部服務上下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)各方的作用,提高了公司總部的地位和威信。通過建立辦公會制度,部門之間更加注重協(xié)調(diào)配合,聯(lián)系溝通機制、信息共享機制不斷完善。機關各部門和員工之間大事講原則,小事講風格,相互支持,相互配合,發(fā)揮協(xié)同效應,和諧共事的氛圍更加濃厚。機關的干部同志們也自覺講責任、講誠信、講奉獻,作風效能明顯增強。特別是在開展黨的群眾路線教育活動后,機關黨員干部的作風明顯改進,精神狀態(tài)更加振奮,勇于實踐,奮發(fā)作為,在各項工作中當先鋒、做表率,有效帶動了職工群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性。我們經(jīng)常看到,面對繁重的工作任務,機關的許多同志都主動實行“5+2”、“白加黑”工作方法,主動加班加點工作,體現(xiàn)了良好的職業(yè)素養(yǎng)和奉獻精神。同時,公司還認真推行中層以上干部廉政承諾制度,層層簽訂了廉政協(xié)議書書,建立中層領導廉政檔案,促進了機關部門廉政建設,營造出廉潔從業(yè)、風清氣正的良好風氣。
總的來看,目前公司總部機關干事創(chuàng)業(yè)的氛圍比較濃厚,開拓創(chuàng)新的意識比較強,部門之間協(xié)調(diào)配合比較好,絕大多數(shù)機關干部員工政治素質(zhì)過硬,業(yè)務水平較高,敬業(yè)精神強,精神面貌好。公司能取得今天的發(fā)展成就,與我們機關全體同志的辛勤努力是分不開的。借此機會,我代表公司黨委向大家致以誠摯的謝意!
在看到機關建設取得較好成績的同時,我們也要清醒地認識到,公司總部機關建設特別是作風建設方面,還存在一些不良傾向和不良現(xiàn)象,與建設***標桿、全國知名企業(yè)的奮斗目標、與基層和職工群眾的要求和社會各界的期待相比還有差距和不足:
一是機關在管理方式、管理手段還不夠科學有效。與先進企業(yè)相比,公司總部機關的業(yè)務運轉(zhuǎn)還不夠順暢有序,一些工作程序還不夠規(guī)范合理,總部機關的機構(gòu)設置、職能的劃分還有不盡合理的地方,既存在某些職能交叉、多頭管理的情況,也存在某些職能空缺、沒有部門負責的現(xiàn)象,部門職能有待進一步理清,崗位職責需要進一步理順。機關工作人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)也不盡合理,高水平、復合型、高素質(zhì)的干部還不夠多,人員進出的機制尚有待完善。
二是深入基層調(diào)查研究掌握實情以及對基層的指導管理、協(xié)調(diào)服務還做得不夠到位。有些部門和干部在面對基層時還有高高在上、擺架子的現(xiàn)象,對基層單位的請示報告批復不夠及時,辦事拖拉,不夠嚴謹,有的失誤明顯,服務意識不強,服務水平不高,有面子的事爭著干,難事、需要動腦筋的事不愿意干,相互推諉扯皮還時有發(fā)生,部門之間協(xié)作配合還不夠高效順暢,辦事效率還不夠高。處室之間還有互相扯皮、推諉的現(xiàn)象。有些部門之間工作上溝通少、協(xié)調(diào)不夠,使簡單事情復雜化,人為增加了處理難度,拖延了處理的時間,延誤了工作的開展,影響了機關的形象。有些部門和干部,對職工群眾的來信來訪麻木不仁、欠缺耐心,積累和擴大矛盾,把小事拖成大事,給穩(wěn)定造成隱患。少數(shù)人員主動為基層服務意識還不夠強,服務態(tài)度較差,“門難進、臉難看、事難辦”的“三難”現(xiàn)象還沒有徹底消除,給來辦事的人員帶來了很大的不便,也直接影響機關的形象和工作效率。
三是機關的執(zhí)行能力還不夠強。有些機關干部由于知識積累不夠,主動學習的積極性不高,對新知識、新方法、新技術(shù)掌握不夠,政策理論和業(yè)務水平、工作素質(zhì)和能力同所肩負的責任與任務還不完全適應,在管理和服務上缺乏有效指導缺少辦法,對一些問題的決策處理還不夠及時有效,領導交辦的任務不能按時拿出可供選擇的解決方案,應對危機,解決生產(chǎn)經(jīng)營難題的能力不足,有些部門制訂下發(fā)的文件指導性和操作性不強,甚至在分公司和項目提出疑問時,連自己都解釋不清楚,給基層單位造成了很不好的印象。
四是工作狀態(tài)上還需要提升。有少數(shù)同志精神不夠振作,艱苦奮斗、拼搏奉獻的精神有所淡化,工作中患得患失、討價還價,不求質(zhì)量、不講效率,只求過得去、不求過得硬;有的思想作風不夠端正,作風浮躁,工作缺乏創(chuàng)新精神;工作的責任感和緊迫感還不夠強,安于現(xiàn)狀,得過且守,不求上進,叫苦叫累,眼高手低。有的不注重深入學習,不深入鉆研業(yè)務,對政策法規(guī)一知半解,對本職工作不求甚解,難以獨擋一面開展工作。
五是風清氣正的機關風氣還需要進一步養(yǎng)成。突出問題表現(xiàn)為“不想為、不能為、不敢為”和_主義。 不想為,即是態(tài)度上有問題,缺乏工作熱情,安于現(xiàn)狀,在工作中得過且過,“混日子”, ……(未完,全文共13082字,當前僅顯示3112字,請閱讀下面提示信息。收藏《在公司總部機關作風效能建設大會上的講話》
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