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招商團(tuán)關(guān)于赴南方七市學(xué)習(xí)考察情況的匯報(bào)

發(fā)表時(shí)間:2017/3/6 8:11:49
目錄/提綱:……
一、南方七市發(fā)展的基本情況
一是發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁迅猛
二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化
三是發(fā)展取向注重民生
二、南方七市招商引資和軟環(huán)境建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn)、做法
(一)招商引資方面
一是實(shí)行“一把手工程”
一要事、第一政績(jī)
二是招商方式多樣而且實(shí)用
三是招商質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了提升
四是招商考核堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰
(二)軟環(huán)境建設(shè)方面
一是對(duì)行政審批項(xiàng)目清理到位
二是對(duì)項(xiàng)目和企業(yè)服務(wù)到位
三是對(duì)機(jī)關(guān)效能監(jiān)督到位
四是對(duì)涉軟問題查處到位
三、南方七市的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我市招商引資和軟環(huán)境建設(shè)的啟示和借鑒
一要注重工作統(tǒng)籌,實(shí)行錯(cuò)位招商
二要注重提高標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行選擇性招商
三要注重專業(yè)化趨向,實(shí)行產(chǎn)業(yè)鏈招商
四要進(jìn)一步加大放權(quán)力度
五要進(jìn)一步改善服務(wù)環(huán)境
六要成立機(jī)關(guān)效能投訴中心并加大查處力度
……
關(guān)于赴南方七市學(xué)習(xí)考察情況的匯報(bào)
(匯報(bào)人:市監(jiān)察局于培海)

市政府:
我市黨政學(xué)習(xí)考察招商團(tuán)一行12人,于9月18日至25日,考察了昆明、宿遷以及上海、蘇州、無錫、揚(yáng)州、南京等南方7市。其間,我們同當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了廣泛接觸交流,到開發(fā)區(qū)和企業(yè)實(shí)地觀摩,并就相關(guān)引資項(xiàng)目進(jìn)行了磋商洽談。
一、南方七市發(fā)展的基本情況
這次考察的南方7市,有以下幾個(gè)方面共同特點(diǎn)。
一是發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁迅猛。與我市人口和產(chǎn)業(yè)構(gòu)成相類似的揚(yáng)州,去年實(shí)現(xiàn)GDP1311億元,全口徑財(cái)政收入突破200億元;今年前8個(gè)月,實(shí)現(xiàn)全口徑財(cái)政收入164億元,同比增長(zhǎng)32.1%。宿遷撤縣建市12年,市本級(jí)財(cái)政收入年均增長(zhǎng)22.8%,去年全口徑財(cái)政收入超過60億元;市本級(jí)收入達(dá)到32.9億元,今年1-8月實(shí)現(xiàn)30.9億元,同比增幅45%。蘇州和無錫等地發(fā)展更快,他們一個(gè)市的GDP和財(cái)政收入相當(dāng)我們?nèi)〉囊?guī)模,一個(gè)區(qū)的財(cái)政收入比我市還多。蘇州工業(yè)園區(qū)去年實(shí)現(xiàn)GDP836億元,全口徑財(cái)政收入171億元。
二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化。蘇州和無錫等城市的發(fā)展重點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)向高新技術(shù)與高端服務(wù)業(yè)。蘇州高新技術(shù)產(chǎn)值已經(jīng)占全部工業(yè)產(chǎn)值的40%左右。無錫服務(wù)業(yè)投資年內(nèi)有望超過50%。
三是發(fā)展取向注重民生。
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略847字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
量高、經(jīng)濟(jì)效益好、有利于形成產(chǎn)業(yè)集群的項(xiàng)目?jī)?yōu)先進(jìn)區(qū)發(fā)展。在招商政策的制定上,他們的步子邁得越來越大。昆明為了鼓勵(lì)工業(yè)項(xiàng)目的落地,在開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)新辦固定資產(chǎn)投資500萬元以上的工業(yè)企業(yè),均享受增值稅地方留成部分“兩免三減半”和所得稅地方留成部分“五免五減半”政策;從2008年起,每年安排1億元作為工業(yè)園區(qū)發(fā)展專項(xiàng)扶持資金;為解決非公企業(yè)融資難問題,注資5億元成立了中小企業(yè)信用擔(dān)保公司。在招商方式的轉(zhuǎn)變上,南京市根據(jù)各縣區(qū)的功能定位和發(fā)展方向,對(duì)每個(gè)縣區(qū)確定不同的重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè),實(shí)行區(qū)縣錯(cuò)位招商,盡量避免縣區(qū)之間的產(chǎn)業(yè)同構(gòu)和惡性競(jìng)爭(zhēng)。
四是招商考核堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰。這些城市對(duì)招商引資工作實(shí)行月通報(bào)、季講評(píng)和目標(biāo)考核制度。昆明、宿遷在市委組織部成立“招商引資考核辦公室”,對(duì)全市各部門招商引資業(yè)績(jī)進(jìn)行全面考核,并將考核實(shí)績(jī)與干部的任用、提拔及年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。宿遷規(guī)定招商引資工作只懲不獎(jiǎng),完成任務(wù)是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹胺輧?nèi)任務(wù)”。同時(shí),出臺(tái)了備受全國(guó)關(guān)注的“五條軍規(guī)”,這“五條軍規(guī)”是:對(duì)完不成招商引資任務(wù)的部門和單位,第一,一年內(nèi)不準(zhǔn)提拔包括科級(jí)干部在內(nèi)的各級(jí)干部;第二,不能評(píng)先并要扣發(fā)目標(biāo)管理獎(jiǎng)金;第三,準(zhǔn)備提拔和公示的干部一律不予提拔;第四,助理級(jí)的干部三年內(nèi)不能提拔;第五,高配的干部退回原職。仇和到昆明后,仍然沿襲了這方面的規(guī)定。宿遷還實(shí)行了對(duì)基層招商引資領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行高配的政策,駟洪縣民政局局長(zhǎng)因?yàn)槊磕甓寄苷幸箜?xiàng)目而被重用,享受副縣級(jí)待遇。
(二)軟環(huán)境建設(shè)方面
一是對(duì)行政審批項(xiàng)目清理到位。昆明和宿遷等城市按照“最嚴(yán)厲的問責(zé)制度、最嚴(yán)格的限時(shí)辦結(jié)制度和最嚴(yán)肅的服務(wù)承諾制度”,努力打造“創(chuàng)業(yè)最寬松、社會(huì)最文明、人居最安全和低交易成本、低生產(chǎn)成本、低行政成本、低社會(huì)成本”的“三最四低”投資發(fā)展軟環(huán)境。昆明市政府將原有506項(xiàng)市級(jí)行政審批事項(xiàng)精簡(jiǎn)為114項(xiàng),精減幅度達(dá)70%以上,成為全國(guó)省會(huì)城市中僅次于沈陽的行政審批項(xiàng)目設(shè)置最少的城市;172個(gè)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目只保留95項(xiàng)。在清理完行政審批事項(xiàng)和行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目的同時(shí),昆明市在全市開展了“兩集中、兩到位”改革,即:將部門審批服務(wù)職能向一個(gè)處室集中,所有行政審批服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)便民服務(wù)中心到位;行政服務(wù)處室向便民服務(wù)中心集中到位,整個(gè)建制進(jìn)入中心運(yùn)作。宿遷市在江蘇省特別政策的支持下,在深化審批制度改革、削減收費(fèi)項(xiàng)目上邁的步子更大,成為江蘇省及淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)收費(fèi)項(xiàng)目最少、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)最低、收費(fèi)總額最少的地級(jí)市。
二是對(duì)項(xiàng)目和企業(yè)服務(wù)到位。昆明和宿遷大力推行了“五辦”作風(fēng),對(duì)基層和企業(yè)亟待解決的問題“立即辦”,對(duì)老大難問題“主動(dòng)辦”,對(duì)普遍性的問題“上門辦”,對(duì)條件暫不具備、一時(shí)難以解決的問題“跟蹤辦”,對(duì)涉及面廣、政策性強(qiáng)的問題“公開辦”。宿遷實(shí)行了幫辦終身制,要求干部全天候服務(wù)于企業(yè)和項(xiàng)目,“白天當(dāng)幫辦,有活晚上干”,“客商不在幫辦在,客商有事幫辦上”。企業(yè)家只管自己企業(yè)墻內(nèi)的事,其他事情一律由幫辦去辦。昆明市建立了服務(wù)大客商聯(lián)動(dòng)機(jī)制,對(duì)固定資產(chǎn)投資1000萬元以上外來投資項(xiàng)目,實(shí)行專人全程跟蹤服務(wù);制定了《投資樂園卡》,為市內(nèi)外投資大戶、納稅大戶和用工大戶等提供從工作學(xué)習(xí)到家庭衣食住行等方面全方位服務(wù)。
三是對(duì)機(jī)關(guān)效能監(jiān)督到位。昆明開創(chuàng)了“倒逼工作模式”,即:以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、以時(shí)間倒逼程序、以社會(huì)倒逼部門、以下級(jí)倒逼上級(jí)、以督查倒逼落實(shí)。今年上半年,他們又將全市黨政機(jī)關(guān)副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部包括市委書記、市長(zhǎng)的職務(wù)分工和6000多部電話號(hào)碼,通過《昆明日?qǐng)?bào)》向全社會(huì)進(jìn)行了公示。目前,他們進(jìn)行了5次督查,全市領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)電話接通率達(dá)到96%以上,百姓通過電話的投訴辦結(jié)率達(dá)到88.5%。特別是對(duì)企業(yè)反映的一些重點(diǎn)問題,各個(gè)部門做到了召之即來,來之能辦,辦之能成。
四是對(duì)涉軟問題查處到位。昆明和宿遷對(duì)破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境行為都實(shí)行最為嚴(yán)厲的問責(zé)制度。宿遷市建立了軟環(huán)境效能投訴中心,對(duì)所有投訴在報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行公示,以最快速度進(jìn)行調(diào)查和處理。每年召開兩次軟環(huán)境建設(shè)大會(huì),通報(bào)軟環(huán)境建設(shè)和各部門排名情況,公布典型涉軟案件,從重從嚴(yán)處理涉軟問題,起到了強(qiáng)烈的震撼和警示作用。目前,宿遷市涉軟案件已由建市之初每年的上百件下降到現(xiàn)在的十幾件。昆明查處涉軟問題堅(jiān)持做到 “四個(gè)不放過”,即:?jiǎn)栴}不查清不放過,存在的問題不糾正不放過,責(zé)任人不處理不放過,整改措施不落實(shí)不放過。
這些城市的經(jīng)驗(yàn)概括起來,就是將上 ……(未完,全文共4708字,當(dāng)前僅顯示2378字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《招商團(tuán)關(guān)于赴南方七市學(xué)習(xí)考察情況的匯報(bào)》
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