鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)辦2016年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、招商引資引稅工作
1、完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2、建立招商服務(wù)信息“三庫一網(wǎng)”
3、探索培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
二、樓宇經(jīng)濟(jì)管理工作
1、樓宇稅收保持增長
2、抓好樓宇稅收落地
3、做好樓宇企業(yè)分類管理
4、優(yōu)化樓宇發(fā)展環(huán)境
三、企業(yè)服務(wù)工作
1、加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)
2、完善企業(yè)服務(wù)體系
二是做好招商引資基礎(chǔ)工作，協(xié)助新注冊企業(yè)和注冊變更企業(yè)辦理相關(guān)證照
3、加強(qiáng)企業(yè)信息宣傳
四、商業(yè)管理工作
1、加大對商業(yè)企業(yè)的服務(wù)力度
一是積極為商業(yè)推廣活動牽線搭橋
二是做好商業(yè)企業(yè)相關(guān)服務(wù)工作
三是加強(qiáng)商業(yè)企業(yè)監(jiān)管力度
2、做好大型商業(yè)項(xiàng)目的前期協(xié)調(diào)工作
一是建立專人聯(lián)系機(jī)制，加強(qiáng)溝通交流，隨時(shí)為商業(yè)單位解決開業(yè)各種問題
三是借助區(qū)、鎮(zhèn)宣傳平臺，積極為**寶龍廣場、**萬科廣場開業(yè)營造開業(yè)氛圍
四是為2個(gè)重點(diǎn)商業(yè)項(xiàng)目商戶提供便捷、專業(yè)、高效服務(wù)
五、“創(chuàng)全”推進(jìn)工作
1、夯實(shí)美麗商圈管理機(jī)制
一是健全美麗商圈“創(chuàng)全”工作組織架構(gòu)
2、加強(qiáng)市場管理工作
3、重抓菜市場薄弱環(huán)節(jié)
六、工商聯(lián)商會工作
七、質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)工作
八、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)辦2016年工作總結(jié)

2016年，企業(yè)服務(wù)辦在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和升級，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，繼續(xù)立足招商引資、樓宇管理、企業(yè)服務(wù)、商業(yè)管理、質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)等重點(diǎn)工作，以推動我鎮(zhèn)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)服務(wù)職能轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，努力構(gòu)建企業(yè)與政府之間的橋梁紐帶。
一、招商引資引稅工作
1、完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。1-11月內(nèi)資共新增585戶，其中產(chǎn)稅戶216戶，新引進(jìn)產(chǎn)稅企業(yè)占比37%。注冊資本43.2億元；外資合同引資3845萬美元；納稅戶為9127戶，累計(jì)稅收34.32億元。其中，新增國內(nèi)企業(yè)總部2家，分別為上海寶龍展飛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、安徽三聯(lián)機(jī)器人科技有限公司；當(dāng)年引進(jìn)年度納稅100萬企業(yè)2家，分別為上海商盛投資管理有限公司、上海英洛莎化工科技有限公司。
2、建立招商服務(wù)信息“三庫一網(wǎng)”。按照區(qū)招商中心的要求，做好“三庫一網(wǎng)”前期數(shù)據(jù)的收集、匯總和錄入工作，對本鎮(zhèn)管轄的樓宇、廠房、地塊、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等相關(guān)信息進(jìn)行初步整合，通過上下聯(lián)動，及時(shí)更新庫中信息內(nèi)容。并通過每月信息員例會，匯報(bào)“三庫一網(wǎng)”工作推進(jìn)情況，加強(qiáng)縱向橫向銜接聯(lián)系，保持信息暢通，形成合力。
3、探索培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。通過區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展轉(zhuǎn)型，盤活存量資源，積極推進(jìn)本鎮(zhèn)“四新”
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三、企業(yè)服務(wù)工作
1、加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)。通過細(xì)化企業(yè)分類，重新整理歸納鎮(zhèn)域內(nèi)重點(diǎn)及優(yōu)質(zhì)企業(yè)基礎(chǔ)信息，完善注冊信息、稅收、營業(yè)額等信息，建立有效的企業(yè)數(shù)據(jù)庫。其中，特別針對240家稅收超100萬的企業(yè)，建立重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)機(jī)制，通過劃分區(qū)域?qū)Ｂ殞Ｈ硕ㄆ诟欁咴L，跨前服務(wù)，形成聯(lián)動，聽取企業(yè)訴求，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，并提供最新工商動態(tài)、政策法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢。今年5月，上海偉昊汽車技術(shù)股份有限公司在新三板掛牌上市，11月，上海徠木電子股份有限公司在主板上市，成為閔行區(qū)繼紫江企業(yè)之后第二家在主板上市的民營企業(yè)。
2、完善企業(yè)服務(wù)體系。一是建立三級聯(lián)系企業(yè)制度，即三套班子聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度、企服辦聯(lián)系企業(yè)制度、戶管單位聯(lián)系企業(yè)制度。二是做好招商引資基礎(chǔ)工作，協(xié)助新注冊企業(yè)和注冊變更企業(yè)辦理相關(guān)證照。三是建立“企服聯(lián)動”微信群，第一時(shí)間將眾創(chuàng)空間、“專精特新” “專精特新”、“四新企業(yè)”、人才新政等政策信息告知相關(guān)企業(yè)及戶管單位，組織企業(yè)參加了區(qū)、鎮(zhèn)新三板、上市融資等政策培訓(xùn)會。年內(nèi)，共有3家企業(yè)申報(bào)“專精特新”項(xiàng)目。四是借力為企業(yè)解決發(fā)展困難，通過開展走訪調(diào)研，了解企業(yè)需求與實(shí)際發(fā)展困難，上下聯(lián)動，左右互動，為企業(yè)排憂解難。年內(nèi)，為推進(jìn)麥可將文創(chuàng)園區(qū)建設(shè)，邀請區(qū)經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地為園區(qū)宣傳解讀有關(guān)政策，送服務(wù)上門，邀請鎮(zhèn)有關(guān)職能部門組團(tuán)為園區(qū)服務(wù)，溝通商量合作方向取得了鎮(zhèn)企合作、資源共享、互利共贏的實(shí)效。
3、加強(qiáng)企業(yè)信息宣傳。通過深入走訪，挖掘和宣傳我鎮(zhèn)本土優(yōu)質(zhì)企業(yè)品牌，提高本土品牌的知曉度。充分利用《**通訊》“樂游**”版面及《**便民網(wǎng)》“購物”、“投資”版面，積極為企業(yè)做推廣宣傳。今年，分別邀請記者為明谷科技園、**德必易園和萬科虹橋云等特色園區(qū)，以及上海舞泡網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、**萬科廣場、**寶龍廣場等優(yōu)質(zhì)企業(yè)作了深入報(bào)道，取得了良好的社會效應(yīng)和商業(yè)效應(yīng)。同時(shí)，通過微信平臺建立了商會微信公眾號，將通過“資訊動態(tài)、企業(yè)風(fēng)采、關(guān)于我們”三大板塊為企業(yè)提供人才、招商、金融等政策法規(guī)信息，以及企業(yè)發(fā)展動態(tài)、企業(yè)文化、公益事業(yè)等內(nèi)容，讓企業(yè)及時(shí)了解最新資訊。
四、商業(yè)管理工作
1、加大對商業(yè)企業(yè)的服務(wù)力度。一是積極為商業(yè)推廣活動牽線搭橋。年內(nèi)，匯寶購物廣場舉辦第九屆“牽手一生”和諧家庭暨模范母親表彰大會，我辦積極調(diào)動各方資源，和相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)溝通工作；**凱德廣場舉辦“十周年”慶典活動，我辦聯(lián)系城管、公安等部門，協(xié)助辦理場地報(bào)備等手續(xù)。二是做好商業(yè)企業(yè)相關(guān)服務(wù)工作。年內(nèi)，組織商業(yè)單位積極參與閔行區(qū)旅游節(jié)活動，通過區(qū)級平臺推廣，提高商圈人氣集聚度。三是加強(qiáng)商業(yè)企業(yè)監(jiān)管力度。年內(nèi)，進(jìn)一步加強(qiáng)了單用途商業(yè)預(yù)付卡使用規(guī)范，我辦會同市場監(jiān)管所對轄區(qū)內(nèi)143家美容美發(fā)、沐浴行業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)集中治理，并建立起關(guān)注隱患企業(yè)或商家經(jīng)營狀態(tài)的管理機(jī)制。
2、做好大型商業(yè)項(xiàng)目的前期協(xié)調(diào)工作。我鎮(zhèn)2個(gè)重點(diǎn)商業(yè)項(xiàng)目寶龍城市廣場和**萬科廣場都在今年開業(yè)，我辦積極協(xié)助配合做好開業(yè)準(zhǔn)備工作，借力發(fā)力為開業(yè)宣傳借勢造勢。一是建立專人聯(lián)系機(jī)制，加強(qiáng)溝通交流，隨時(shí)為商業(yè)單位解決開業(yè)各種問題。二是通過各部門間的溝通協(xié)調(diào)會議，有序推進(jìn)**寶龍廣場、**萬科廣場開業(yè)慶典系列活動，對于現(xiàn)場活動情況、場地布置、安保配備等問題提出專業(yè)建議。三是借助區(qū)、鎮(zhèn)宣傳平臺，積極為**寶龍廣場、**萬科廣場開業(yè)營造開業(yè)氛圍。四是為2個(gè)重點(diǎn)商業(yè)項(xiàng)目商戶提供便捷、專業(yè)、高效服務(wù)。由我辦牽頭協(xié)調(diào)區(qū)市場注冊許可科、環(huán)保部門上門服務(wù)，開展現(xiàn)場培訓(xùn)、現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場咨詢，為商戶辦理各類開業(yè)手續(xù)提供便利，真正做到服務(wù)零距離；由我辦牽頭，聯(lián)合鎮(zhèn)相關(guān)職能部門，為**寶龍專場招聘會出謀劃策，為**寶龍商戶順利開業(yè)提供保障。
五、“創(chuàng)全”推進(jìn)工作
1、夯實(shí)美麗商圈管理機(jī)制。一是健全美麗商圈“創(chuàng)全”工作組織架構(gòu)。按照“創(chuàng)全”工作要求，成立整治協(xié)調(diào)小組，建立各司其職、齊抓共管的工作機(jī)制，扎實(shí)開展專項(xiàng)整治工作。二是落實(shí)美麗商圈工作例會制度，通過“每周部署、每周落實(shí)、每周匯報(bào)”檢查例會制度，通報(bào)大型商場、超市、集貿(mào)市場“創(chuàng)全”問題報(bào)告，聽取各菜市場整改工作進(jìn)展和存在問題，采取相應(yīng)措施，對照標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)落實(shí)整改。三是建立快速信息流通機(jī)制，充分利用微信實(shí)時(shí)、快捷優(yōu)勢，建立微信工作群，加快信息流轉(zhuǎn)方式，提高工作效益，做到早知曉，早根治，防回潮，避免“繞彎轉(zhuǎn)圈”現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)市場管理工作。一是通過聯(lián)合市場監(jiān)督所、鎮(zhèn)安全辦和我辦市場專管員組成專項(xiàng)檢查小組，定期 ……（未完，全文共4759字，當(dāng)前僅顯示2404字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)辦2016年工作總結(jié)》）