新材料公司工作總結及工作計劃

目錄/提綱：……
（一）2016年工作目標與計劃：
（一）璁瑞公司
2、尋求戰(zhàn)略合作伙伴，全面展開二期200MW建設并確保順利投產(chǎn)
（二）晶鼎公司
（三）電站開發(fā)
（四）硅料、硅片貿(mào)易及庫存物資處理
2、推進低成本硅料調(diào)研、選購，降低鑄錠、切片成本
3、繼續(xù)圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標開展工作，保障必要的物資供給
4、繼續(xù)尋求解決倉庫庫存物資需求商，為公司資金尋求突圍工作
（六）財務工作：
2、積極配合公司2016年經(jīng)營目標以及經(jīng)營計劃落實各項財務工作
3、完成了璁瑞公司所需機修工、叉車工的招聘工作，招聘入職員工2名
一、景新公司目前狀況
（一）整合人力資源，提升團隊凝聚力
（二）安全隱患處置工作
（三）充分利用公司現(xiàn)有資源，盤活存量資產(chǎn)
二、晶鼎公司工作
（一）戶用銷售：
1、5KW一戶，合同價8.2元/W，共計41000元
2、4KW一戶，合同價26000元
（二）分布式項目：
（三）組件銷售
（四）各項開支
1、員工工資約351990元
2、退代理商保障金195000元
四、璁瑞公司工作
（一）光伏組件工廠籌建
（二）2016年經(jīng)營數(shù)據(jù)
（三）緊跟國家“精準扶貧”要求，嘗試多種形式的“光伏扶貧”
（四）做好項目儲備
一、存在的主要問題
1、景新公司主要欠款累計達49023.65余萬
3、光伏地面電站項目沒有進入，國外、省外光伏項目涉及太少……
乘風破浪會有時 直掛云帆濟滄海
——**新材料公司2016年工作總結及2017年工作計劃

2016年即將結束，過去的一年是艱辛而忙碌的一年。在面對嚴峻的行業(yè)形勢和缺乏資金的狀態(tài)下；面對員工討薪_的處境；面對組件廠尋找新廠房、重新籌建新工廠、積極開展貿(mào)易維持企業(yè)生存的形勢下；面對處置安全隱患的壓力下，從容面對，緊跟集團的戰(zhàn)略思想步伐，修正完善公司布局，找到操作可行的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，果斷做出決策，為維護公司的公平環(huán)境，整合人力資源，減少企業(yè)運營成本，協(xié)同經(jīng)營，聯(lián)動實現(xiàn)利潤最大化做出了重要的努力。
第一部分 2016年度目標完成情況
（一）2016年工作目標與計劃：
（一）璁瑞公司
1、保證一期項目在2016年3月中旬順利投產(chǎn)及達產(chǎn)，讓璁瑞組件盡快占領江西市場以及全國市場。
2、尋求戰(zhàn)略合作伙伴，全面展開二期200MW建設并確保順利投產(chǎn)。
完成情況：1、因璁瑞公司建廠選址有調(diào)整，故全年沒有達到投產(chǎn)的目標，以籌建新工廠為主的同時開展組件貿(mào)易經(jīng)營，現(xiàn)將籌建和開展貿(mào)易情況說明如下：
a、組件廠選址：不斷尋找，并通過多家候選廠址的對比，最終選擇離我司最近的地方作為組件工廠的選址，該廠址具有廠房面積合適、距離較近、價格優(yōu)惠等優(yōu)勢，該方案最終獲得通過。
b、設備搬遷：把原來廠房的所有設備（層壓機5臺、焊接機2臺、疊層臺5臺，裝框機1臺等其他）全部搬遷至新廠房。
c、設備采購：采購空壓機2臺，冷卻塔1臺，真
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略969字，正式會員可完整閱讀）……　
）根據(jù)公司實際情況，及時調(diào)整生產(chǎn)管理中心組織機構和人員安排，確保員工隊伍的基本穩(wěn)定和裝置的基本完好。同時，加強裝置的安全巡防，杜絕各類事故的發(fā)生。
完成情況：上半年組織生產(chǎn)中心人員按要求對生產(chǎn)裝置進行定期巡防，但部分人員在年中期間因社保及工資事件與公司解除勞動關系。廠區(qū)危化品存放引起景市政府及高新區(qū)領導的高度重視，故2016年6月下旬成立危險物品處理小組，對廠區(qū)存在的安全隱患分步有序進行處置工作，目前已進入收尾工作階段，未發(fā)生任何安全事故。
（六）財務工作：
1、按集團財務中心以及集團資金運營中心要求開展各項財務核算以及資金統(tǒng)籌的工作。
2、積極配合公司2016年經(jīng)營目標以及經(jīng)營計劃落實各項財務工作。
3、面對嚴峻的融資環(huán)境和形式，公司財務部積極與高新區(qū)溝通探索財園通貸款工作。
完成情況：2016年1-12月份銀行融資工作繼續(xù)受到整體經(jīng)濟下行壓力的影響，各家在景金融機構進一步壓縮存量授信或凍結授信額度使用。截止到2016年12月，江西公司存量授信總額為2095萬元，其中銀團項目貸款1345萬，銀行承兌敞口750萬。
（七）完成組件項目的人員招聘工作，對生產(chǎn)人員進行崗前和崗位技能培訓，制定組件項目的人事管理制度及薪酬管理體系。
完成情況：1、因璁瑞公司組建，參加了3場分別由景德鎮(zhèn)、南昌、九江等地人社局主辦的大型現(xiàn)場招聘會，參加了8場由景德鎮(zhèn)人社局主辦的每周四的常規(guī)招聘會。
2、在招聘網(wǎng)站（智聯(lián)招聘、前程無憂、58同城）、景德鎮(zhèn)電視臺及人社局的招聘專欄上發(fā)布招聘廣告，共發(fā)布10個崗位的招聘信息，收到近80份應聘簡歷，接待面試人員及應聘電話約90人，面試合格人員21人，準備赴南京培訓人員12人（后因景新部分員工討薪事件而暫停）。
3、完成了璁瑞公司所需機修工、叉車工的招聘工作，招聘入職員工2名。
4、2016年3月初至4月中旬，對組件籌備組的人員進行了內(nèi)部培訓，參加培訓人員共8名，其在2015年已去上海SST公司培訓過。
（八）做好公司各項后勤保障工作，配合水庫外包養(yǎng)殖的管理工作，逐步創(chuàng)收，為企業(yè)渡難關助一臂之力。
完成情況：1、全年確保各項后勤保障工作順利完成。
2、對水庫5年期使用權進行外包，實現(xiàn)一次性現(xiàn)金收入30萬元，每年再單獨支付1萬元管理費；
3、將廠區(qū)閑置廠房外租使用，租期6個月，實現(xiàn)現(xiàn)金收入50160元；




第二部分 2016年工作總結
一、景新公司目前狀況
（一）整合人力資源，提升團隊凝聚力
1、2016年5月，因部分員工討薪和社保問題擾亂正常辦公秩序，在公司及集團領導的共同協(xié)調(diào)處理下，解決協(xié)議離職人員42人，退休人員1人，主動離職人員4人，進一步優(yōu)化隊伍，實現(xiàn)了減員增效，規(guī)避了員工的_風險。目前公司在職人員共31人，能夠有效保障各項工作的推進完成，在降低人員成本的基礎上實現(xiàn)工作成效最大化。
2、現(xiàn)有人員配置：
部門 人數(shù)（31人）
總經(jīng)辦 3
綜合辦公室 8
供銷開發(fā)部 4
財務部 3
人力資源部 2
晶鼎新能源 6
璁瑞公司生產(chǎn)部 5
3、由于公司歷史原因，目前欠員工（包括已離職員工）工資匯總如下：
項目 欠費（萬元） 備注
工資 160.65 截至2016年11月份
社保（含公積金） 507.28 協(xié)議離職人員公積金欠費折算到所欠工資中，故此數(shù)據(jù)不包括協(xié)議離職人員的公積金。
延期工資 134.84
考核工資 18.69
（二）安全隱患處置工作
2016年6月下旬成立危險物品處理小組，對廠區(qū)存在的安全隱患分步有序進行處置工作，無發(fā)生安全事故，處理情況如下：
1、 各階段任務
階段 任務 內(nèi)容
一階段 處置精餾車間精餾塔 對9個精餾塔及附屬管件殘留物料壓送至儲罐后使用氮氣置換干凈
二階段 處置精餾車間原料儲罐 對原料儲罐收集的物料外送后，對罐體進行氮氣置換
三階段 處置整理車間硅料廢酸 采用中和反應處置車間廢酸
四階段 處理實驗室化學試劑 對實驗各室類化學試劑進行集中處置
五階段 處理廠區(qū)其他危險物料 收集全廠區(qū)(含倉庫）所有危險化學物品進行專項處置
六階段 處理合成車間殘夜罐 研究處置方案，按方案處置
2、危險物料處理狀況
安全隱患項目 處置方式 完成狀況 備注
蒸餾塔 置換吸收 完成 N2保壓
三氯氫硅儲罐 外運、吸收置換 完成 N2保壓
四氯化硅儲罐 外運、置換吸收 未完成 目前進行外運工作
低沸罐 外運、置換吸收 完成 N2保壓
6個殘夜罐 按方案處理 未完成 研究處置方案
整理車間廢酸 中和吸收 完成 中和廢水收集進池
倉庫廢酸 中和吸收 完成 中和廢水收集進池
實驗室試劑 收集處理 完成部分 待銷售完后再處理
倉庫固堿 中和吸收 完成 中和廢水收集進池
（三）充分利用公司現(xiàn)有資源，盤活存量資產(chǎn)
供銷部為了盤活資金，協(xié)同綜合辦公室針對倉庫中各類庫存材料、備品備件重新進行全面盤點工作，并進行多渠道開發(fā)尋求需求商。充分利用報廢、積壓、閑置的設備、配件、閥門等物資，以維持當前運營，共簽訂物資 ……（未完，全文共7754字，當前僅顯示2723字，請閱讀下面提示信息。收藏《新材料公司工作總結及工作計劃》）