公司一季度勞動競賽表彰獎勵大會暨二季度銷售動員大會講話稿

目錄/提綱：……
一、認清形勢，統(tǒng)一認識
二、統(tǒng)籌兼顧，突出重點，全力以赴
一是把握市場信息，明確主攻方向
二是做好營銷宣傳
三是領導帶頭，發(fā)揮表率
3、從嚴要求，強化推進
一是做到責任落實，要明確各層級的責任，做到各司其職、各負其責
二是做到內(nèi)部規(guī)范落實
三是做到考核獎懲落實
三、強化科學發(fā)展思路，增強向心力
2、對業(yè)績突出的員工進行獎勵，發(fā)揮其帶動作用
3、切實加強工作作風建設
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公司一季度勞動競賽表彰獎勵大會暨二季度銷售動員大會講話稿

同志們：
今天，我們齊聚一堂，隆重召開2015年一季度勞動競賽表彰獎勵大會暨二季度銷售動員大會。
一方面是動員全體員工進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，凝聚力量，確保全面完成年度目標任務。另一方面，也是想借今天的會議對大家表示感謝，感謝大家一致以來對公司各項工作的支持，正是有了你們的大力支持和配合，西寧分公司才得以發(fā)展壯大，在這里我代表公司領導班子向你們表示感謝。
大家都知道，從**月開始**慢慢迎來了旅游旺季，我們的銷售旺季也隨之而來，在**年**-**月，**分公司完成銷售**噸，*，同比**，但是**銷售一直在欠量，而且越欠越多，為此，今天召開這個動員大會，希望大家以飽滿的精神狀態(tài)，全力以赴打好旺季生產(chǎn)銷售攻堅戰(zhàn)。下面，我主要講三個問題。
一、認清形勢，統(tǒng)一認識
截止**月底，我們的欠量**噸，同比減
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略618字，正式會員可完整閱讀）……　
_抓牢是我們目前做好銷售工作的任務之一，針對這些客戶我們該怎么辦？剛才的零售上量活動方案已經(jīng)為大家明確了措施，我們只要嚴格按照方案一步步抓好落實，一切圍繞銷售，圍繞零售，對各項工作明確責任人，采取 “定目標、定職責、定措施、定獎懲”的方式抓好方案的落地，爭取早日見效。
2.緊盯市場，全面出擊
今年以來，我們在市場分析中也做了大量的工作，利用**營銷思路同**、**等行業(yè)進行了合作，取得了一些成績，也達到了互惠互利的目的，但與**、**合作效果不明顯，但也掌握了一些基本信息，這些都說明我們的市場開發(fā)還是很有潛力的，我們要以此為契機，緊盯市場全力出擊。一是把握市場信息，明確主攻方向。依據(jù)前期市場網(wǎng)格化的成果，瞄準客戶開發(fā)目標，加大營銷力度，各加油站要做到現(xiàn)有多少客戶，哪些客戶需要開發(fā)作為主攻對象，采取何種措施等，做到心中有數(shù)，目標明確，分工協(xié)作，分層營銷。二是做好營銷宣傳。**已經(jīng)將促銷活動方案制作成簡單明了的宣傳卡片，加油站要抓住旅游時機，上下聯(lián)動，內(nèi)外互動，迅速掀起旺季宣傳活動，采用宣傳折頁、電話、微信等方式，加大活動宣傳；根據(jù)網(wǎng)格化的分工深入重點客戶，通過上門擺放、征求意見等方式，提高客戶的忠誠度。三是領導帶頭，發(fā)揮表率。**要親自掛帥，親自參與方案制訂，親自抓好督導落實。根據(jù)掛點幫扶方案的分公司建立領導聯(lián)系點制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題。要層層宣傳發(fā)動，切實把全體干部職工的思想認識統(tǒng)一到公司整體的工作部署上來，切實把工作重心轉(zhuǎn)移到提升銷量上來，形成促銷上量的強大合力。
3.從嚴要求，強化推進。一是做到責任落實，要明確各層級的責任，做到各司其職、各負其責。各單位要建立目標責任制，層層分解任務，切實做到一級抓一級、一級向一級負責。建立責任追究制度，對工作不到位、措施不得力的單位，要追究有關人員的責任。二是做到內(nèi)部規(guī)范落實。各單位要切實增強規(guī)范自律意識，堅決杜絕不規(guī)范經(jīng)營行為。堅決打擊**等現(xiàn)象，要進一步完善有關制度、標準和流程，實現(xiàn)制度化管理、流程化運行、程序化操作。出現(xiàn)不規(guī)范問題，不管涉及到誰、不管涉及到哪個層級，一經(jīng)查實，從嚴處理，決不姑息手軟。三是做到考核獎懲落實。根據(jù)勞動競賽方案，嚴格考核兌現(xiàn)，建立良好的獎懲機制。對于完成指標，不獎不罰；超過指標要重獎，完不成指標要重罰，獎懲措施嚴格按照**活動方案執(zhí)行，**的崗位不是一勞永逸的，對于那些思想不轉(zhuǎn)變，工作方式不轉(zhuǎn)變的**，我們就要不換思想換崗位，讓**隊伍真正達到精干高效。
三、強化科學發(fā)展思路，增強向心力。
1.切實把關心員工的各項措施落到實處，各班子成員、各位中層干部要深入員工之中，傾聽員工心聲，了解思想狀況，維護員工利益，及時兌現(xiàn)工資和各項獎勵，對家庭確實有困難，要盡可能地給予幫助，把有限的費用資源盡其所能向基層傾斜。
2.對業(yè)績突出的員工進行獎勵，發(fā)揮其帶動作用。對業(yè)績優(yōu)秀的員工，要通過各種形式給予表彰獎勵，充分做到激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)的積極性，要開展多種形式的勞動競賽活動，堅持典型引路，激勵帶動工作方法，在公司上下營造出濃厚的競爭氛圍，推動銷售工作的縱深發(fā)展。
3.切實加強工作作風建設。要實現(xiàn)工作目標，將會面臨更大任務困難，然而困難并不可怕，怕的大家原地 ……（未完，全文共2730字，當前僅顯示1735字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司一季度勞動競賽表彰獎勵大會暨二季度銷售動員大會講話稿》）