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公司一季度工作總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2021/5/7 14:16:42
目錄/提綱:……
一、完成的主要工作
(一)安全生產(chǎn)方面
(二)營(yíng)銷管理方面
1、**臺(tái)區(qū)治理工作
2、計(jì)量采集工作
(三)黨建、工會(huì)方面
二、面臨的形勢(shì)及應(yīng)對(duì)思路
(一)面臨的形勢(shì)
2、現(xiàn)場(chǎng)安全組織、技術(shù)措施喊在口頭上,與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)存在脫鉤現(xiàn)象
(二)應(yīng)對(duì)思路
三、第二季度重點(diǎn)工作任務(wù)
(一)安全生產(chǎn)管理:
(二)提升營(yíng)銷服務(wù)水平
(三)黨群建設(shè)工作
1、扎實(shí)有效開展黨日活動(dòng)
3、完成其他臨時(shí)工作
……
公司一季度工作總結(jié)

一、完成的主要工作
(一)安全生產(chǎn)方面
1.截止目前,完成公司及班組工作各項(xiàng)記錄及報(bào)送報(bào)閱業(yè)務(wù)工作,完成上級(jí)布置隱患3條排查治理工作。公司未發(fā)生人身重傷及以上事故,未發(fā)生六級(jí)以上電網(wǎng)、設(shè)備事件,未發(fā)生六級(jí)以上信息系統(tǒng)事件。供電可靠率99.97%。
2.年初及時(shí)組織了配電生產(chǎn)人員安規(guī)考試和三權(quán)考試及每月冬季培訓(xùn)學(xué)習(xí)月考工作。深入開展了“三查三強(qiáng)化”專項(xiàng)活動(dòng)和“八個(gè)突出”重要舉措及“十個(gè)不干”工作要求,工作現(xiàn)場(chǎng)層層把
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表成功率99.96%。
(三)黨建、工會(huì)方面
1.深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化;高質(zhì)量完成**年度組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作;大力實(shí)施“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計(jì)劃,落實(shí)“對(duì)標(biāo)管理年”各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.組織黨支部認(rèn)真開展黨日活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)了廣大黨員的黨性觀念,樹立了只爭(zhēng)朝夕、奮發(fā)工作的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)和勇于創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí)。
3.開展了解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論活動(dòng),并且每月上報(bào)一篇大討論簡(jiǎn)報(bào)一篇。
4.開展困難職工走訪慰問活動(dòng),與困難職工及其家屬進(jìn)行
二、面臨的形勢(shì)及應(yīng)對(duì)思路
(一)面臨的形勢(shì)
1.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不完善,各別班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)布置工作急于求成問題。
2.現(xiàn)場(chǎng)安全組織、技術(shù)措施喊在口頭上,與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)存在脫鉤現(xiàn)象。還存在處理事故不填寫工作票,停電作業(yè)掛接地線的不習(xí)慣。
(二)應(yīng)對(duì)思路
1、完善安全生產(chǎn)制度考核體系;從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。
2.杜絕違章操作,習(xí)慣性違章行為;嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》操作;加大安全生產(chǎn)宣傳力度;組織相關(guān)人員采取“四不兩直”方式不定期對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查工作。
三、第二季度重點(diǎn)工作任務(wù)
(一)安全生產(chǎn)管理:
1.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全_,細(xì)化“四不兩直”稽查要求,重點(diǎn)查處違反安全生產(chǎn)禁令和嚴(yán)重違章行為。深入開展安全隱患大排查,抓好隱患限期整改工作。
2.深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,大力推行“管業(yè)務(wù)必須管安全、管專業(yè)必須管安全”,加大安全員在生產(chǎn)班組、基層一線的工作督導(dǎo)力度。
(二)提升營(yíng)銷服務(wù)水平
重視技能服務(wù)的提升,抓住客戶服務(wù)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,精準(zhǔn)發(fā)力,優(yōu)化服務(wù)模式與內(nèi)容,妥善處理客戶合理訴求,提供可靠便捷、人性化的服務(wù)。落實(shí)首問負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格控制業(yè)擴(kuò)報(bào)裝各環(huán)節(jié) ……(未完,全文共1569字,當(dāng)前僅顯示998字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司一季度工作總結(jié)》
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