市招商系統(tǒng)工作制度實施細則

**市招商系統(tǒng)工作制度實施細則

總 則
第一條 按照市委[2013]8號文件要求，招商系統(tǒng)為強化工作制度，塑造良好的工作形象，嚴格遵循“規(guī)范管理、勤儉招商；發(fā)揮優(yōu)勢、挖潛招商；科學謀劃、有序招商；集中力量、定向招商”的工作理念，特制定本實施細則。
第二條 本細則適用于**市招商系統(tǒng)在職在崗、借調(diào)工作人員。

第一章 會議制度
第三條 召開會議必須做到：準備充分，主旨明確，內(nèi)容實在，議程具體，精簡時間。
第四條 會議要求：
（1）局長辦公會：每兩周召開一次，由市級主管領(lǐng)導(dǎo)主持召開，各招商局長參加，主要通報招商引資工作和項目建設(shè)情況，破解工作難題，提出工作意見，研究安排下兩周工作計劃。
（2）戰(zhàn)線干部會：每季度初由市級主管領(lǐng)導(dǎo)主持召開一次。主要通報上季度招商引資和項目建設(shè)情況，研究重大決策性事務(wù)或研究貫徹落實上級布置的工作，布置安排本季度重要工作和事項。
第五條 所有
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控制陪同人數(shù)。按照對等原則確定陪餐人員，人數(shù)一般不得超過接待人數(shù)的三分之一。需要市級領(lǐng)導(dǎo)陪同的，應(yīng)提前向市級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
（2）餐飲接待要以本地家常菜肴、地方酒水為主，不準上高檔菜肴、高檔煙酒等奢侈品。
（3）接待活動中需住宿的，不準私自安排高檔賓館及豪華套房，原則上統(tǒng)一安排標準間就住。
（4）接待活動中嚴禁組織娛樂、洗浴、健身、滑雪等活動。
第十六條 接待程序：堅持先請示登記后接待原則。各局接待應(yīng)事先按照《公務(wù)接待報告單》的內(nèi)容和要求，一次一單認真填寫，報市級主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，送綜合局辦公室備案登記安排；遇節(jié)假日接待客商可電話報審，上班時補辦有關(guān)手續(xù)。未經(jīng)審批登記的接待費，不得報銷。
第十七條 接待費用實行月結(jié)制度。招商各局指定專人配合綜合局辦公室于每月30日前核算接待費用，并報市級主管領(lǐng)導(dǎo)審核，由招商綜合局統(tǒng)一結(jié)算。

第四章 財務(wù)制度
第十八條 堅持“統(tǒng)籌兼顧，保證重點”原則，科學合理制定各局的預(yù)算支出，統(tǒng)一報招商綜合局，經(jīng)市政府常務(wù)會議討論決定或市長審批后執(zhí)行。
第十九條 各局指定專人負責財務(wù)申請、上報、審批等工作，財務(wù)系統(tǒng)由招商綜合局管理。
第二十條 每月1、2、3日各局上報財務(wù)收支情況，如遇節(jié)假日順延。
第二十一條 取消各招商分局的印鑒，需要印鑒的文件由招商綜合局統(tǒng)一編號、統(tǒng)一加蓋公章、統(tǒng)一存檔管理，使用印鑒需依照先審批后使用的原則。
第二十二條 經(jīng)費支出管理：
（1）公用經(jīng)費。公用經(jīng)費按照財務(wù)預(yù)算，實行總量控制。公用經(jīng)費列支時，由各局提出申請，經(jīng)市級主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，憑有效發(fā)票列支。公用經(jīng)費包括：辦公用品、固定電話費等。
（2）差旅費。差旅費列支時，由各局提出申請，寫明原由，經(jīng)市級主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，憑有效發(fā)票列支。
（3）接待費。各局接待費主要用于接待客商的支出。具體要求參照本細則第十七條執(zhí)行。
（4）對外推介經(jīng)費報銷。各局對外推介經(jīng)費列支主要用于舉辦大型活動，經(jīng)市級主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后憑有效發(fā)票列支。涉及全市招商推介材料印制的，由招商綜合局統(tǒng)一制作、印刷、結(jié)算，經(jīng)市主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，憑有效發(fā)票列支。
第二十三條 固定資產(chǎn)管理：
各局固定資產(chǎn)指定專人管理，并將成立招商局以來所有購置的固定資產(chǎn)進行分類分項登記、上賬、編號，建立財產(chǎn)管理卡片，對未上賬的要根據(jù)購置時的票據(jù)重新上賬，并報招商綜合局統(tǒng)一造冊登記管理，做到賬目和實有資產(chǎn)相符。
固定資產(chǎn)一律不準私人侵占。人員調(diào)離后，必須將借用或領(lǐng)用的設(shè)備等歸還，并由各局局長、財務(wù)工作負責人簽章清賬后方可辦理手續(xù)。
第二十四條 財務(wù)監(jiān)督管理：財務(wù)監(jiān)督是貫徹國家財經(jīng)法規(guī)以及財務(wù)規(guī)章制度、維護財經(jīng)紀律的保證，各局財務(wù)運行情況年終要在招商系統(tǒng)范圍內(nèi)公開。

第五章 工作分工及職責
第二十五條 招商綜合局產(chǎn)業(yè)分工及工作職責
（1）產(chǎn)業(yè)分工：新型建材產(chǎn)業(yè)。
（2）區(qū)域分工：哈爾濱投促局、哈爾濱經(jīng)開區(qū)、哈爾濱高新區(qū)。
（3）工作職責：
①負責對哈爾濱市投促局上報工作及對標工作；負責全市內(nèi)、外資年度指標的對標工作；
②負責制定全市招商引資年度計劃，考核各招商責任部門年度招商引資指標完成情況；
③負責全市招商引資工作制度建設(shè)及檔案管理工作；
④負責全市項目匯總、統(tǒng)計和數(shù)據(jù)的對外發(fā)布工作；
⑤負責項目策劃及建立全市招商引資 ……（未完，全文共5137字，當前僅顯示1804字，請閱讀下面提示信息。收藏《市招商系統(tǒng)工作制度實施細則》）