推動(dòng)我市非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告會(huì)講稿1.2萬(wàn)字

堅(jiān)持四抓 重點(diǎn)突破 力促***非公經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新飛躍
推動(dòng)我市非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告會(huì)講稿1.2萬(wàn)字

位企業(yè)家、同志們：
大家好！
為深入貫徹落實(shí)省第十一次黨代會(huì)、哈爾濱市第十三次黨代會(huì)精神，按照省委組織部“進(jìn)站點(diǎn)，作報(bào)告”的具體要求，今天，我和大家共同學(xué)習(xí)交流的題目是《堅(jiān)持四抓 重點(diǎn)突破 力促***非公經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新飛躍》。省和哈爾濱市的黨代會(huì)把加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,擺到更加突出的位置，這讓我倍受鼓舞，也對(duì)***未來(lái)發(fā)展的前景充滿信心。我講這節(jié)課的初衷，也是要將我市貫徹省和哈爾濱市黨代會(huì)精神的工作重點(diǎn)、努力方向，傳遞給全市的基層組織，傳遞給我們的黨員干部，進(jìn)而動(dòng)員和引領(lǐng)全市人民加快推進(jìn)***強(qiáng)市富民的進(jìn)程。
之所以把《堅(jiān)持四抓 重點(diǎn)突破 力促***非公經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新飛躍》，作為我市貫徹落實(shí)省市黨代會(huì)精神的突破口，我主要是基于以下這么三點(diǎn)考慮：

第一個(gè)，是非公經(jīng)濟(jì)的地位不可替代。非公經(jīng)濟(jì)作為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的重要組成部分，不僅是稅源經(jīng)濟(jì)、就業(yè)經(jīng)濟(jì)，也是民本經(jīng)濟(jì)、民生經(jīng)濟(jì)，更是活力經(jīng)濟(jì)、希望經(jīng)濟(jì)，把社會(huì)主義制度、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)資本很好地結(jié)合起來(lái)，是其最大的特色。深刻剖析省第十一次黨代會(huì)和哈市第十三次黨代會(huì)精神，我們不難發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是省里實(shí)施“八大經(jīng)濟(jì)區(qū)”、“十大工程”，加快“五個(gè)新跨越”，還是哈爾濱市明確“四大標(biāo)志”、強(qiáng)化“六項(xiàng)任務(wù)”，其核心和精髓都在于，突出科學(xué)發(fā)展、發(fā)展為民、以人為本的理念，把廣大人民群眾創(chuàng)業(yè)的熱情、生產(chǎn)的熱情最大化地激發(fā)出來(lái)，建項(xiàng)目，保發(fā)展，惠民生，
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略1015字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
看，今后的重點(diǎn)就是要落實(shí)好“四抓”：

一抓全民創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)非公經(jīng)濟(jì)“鋪天蓋地”
“鋪天蓋地”就是數(shù)量要多。按照辯證唯物主義的觀點(diǎn)，量變是質(zhì)變的必要準(zhǔn)備，質(zhì)變是量變的必然結(jié)果。因此，我市非公經(jīng)濟(jì)要大發(fā)展、快發(fā)展，首要任務(wù)在于激活底層，調(diào)動(dòng)一切力量，動(dòng)員一切市場(chǎng)主體，掀起全民創(chuàng)業(yè)的熱潮，形成非公經(jīng)濟(jì)鋪天蓋地之勢(shì)。我們基層黨組織要從實(shí)際出發(fā)，大膽借鑒，因地制宜，努力把發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)與發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)結(jié)合起來(lái)，與工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化結(jié)合起來(lái)，大力發(fā)展小商品大市場(chǎng)、小配件大配套、小產(chǎn)業(yè)大行業(yè)、小企業(yè)大協(xié)作、小資本大聚集的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，逐步建立具有高度的社會(huì)分工和專業(yè)化協(xié)作的產(chǎn)業(yè)體系，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)、專業(yè)村發(fā)展，加快形成一批新的企業(yè)_，實(shí)現(xiàn)非公經(jīng)濟(jì)的優(yōu)質(zhì)擴(kuò)張。
從多年的實(shí)踐看，我市發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，特別是我們村一級(jí)組織在非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，已經(jīng)探索出了五種模式：
一是加工工業(yè)集聚模式。主要以我們的元寶村為代表，元寶村曾經(jīng)是典型的吃糧靠反銷、花錢靠貸款、生活靠救濟(jì)的 “三靠村”，更是以《暴風(fēng)驟雨》中的“光腚屯”而聞名。但元寶村人，沒(méi)有被困難嚇倒，堅(jiān)持了工業(yè)立村的好思路，錯(cuò)位發(fā)展、對(duì)接整合，大力興辦工業(yè)。經(jīng)過(guò)三十余年的努力和奮斗，全村各類企業(yè)發(fā)展到28家，構(gòu)建了精深加工、吃干搾凈的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。去年，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)3.2億元,其中鉛筆、鉛筆板產(chǎn)量分別占到了全國(guó)的20％和60%，農(nóng)民人均純收入達(dá)到18200元。目前，元寶村的工業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出兩個(gè)好的趨勢(shì)：一是原料、產(chǎn)品“兩頭在外”。他們建在加格達(dá)奇、伊春、大連，以及俄羅斯的哈巴羅夫斯克等地的企業(yè)，已達(dá)到了10家；二是產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐加快�？偼顿Y7200萬(wàn)元的元寶工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)，我們要加快建設(shè)進(jìn)度，做好企業(yè)入?yún)^(qū)招商，發(fā)揮項(xiàng)目“孵化器”的作用，確保3年內(nèi)入駐企業(yè)達(dá)到40家，加快把元寶村建成亞洲鉛筆第一村，確保我市鉛筆、鉛筆板在國(guó)內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)先地位；投資800萬(wàn)元，新上的廢舊紙張代替木材的“卷制環(huán)保鉛筆”項(xiàng)目，站在了我國(guó)鉛筆產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最前沿。
現(xiàn)階段，再由村集體帶頭投資，直接興辦工業(yè)企業(yè)，多數(shù)村沒(méi)有可靠的資金來(lái)源，也很難實(shí)現(xiàn)有效管理，很難取得成功。為此，我們學(xué)習(xí)元寶經(jīng)驗(yàn)，必須把握實(shí)質(zhì)，結(jié)合實(shí)際，另辟蹊徑，用招商引資的理念和辦法，去抓項(xiàng)目、上工業(yè)，借勢(shì)造勢(shì)，借力發(fā)展。這幾年我始終強(qiáng)調(diào)，村級(jí)招商引資的項(xiàng)目，財(cái)政收入地方留成部分給村。這樣既能促進(jìn)市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又可增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
二是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)引領(lǐng)模式。充分發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范引領(lǐng)作用，形成布局合理、功能多樣、層次分明、分工有序的發(fā)展格局。一面坡鎮(zhèn)長(zhǎng)營(yíng)村通過(guò)上山倒套子“搞副業(yè)”，為村集體賺得了第一桶金。改革開放后，他們又實(shí)行了統(tǒng)分結(jié)合的雙層管理_，辦起了運(yùn)輸隊(duì)、服裝廠、精修廠，一車一車地把財(cái)富拉回家。在看到運(yùn)輸業(yè)已沒(méi)有發(fā)展空間后，長(zhǎng)營(yíng)人又回歸到土地上，一鍬一鎬地帶動(dòng)村民干出了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為支撐，推進(jìn)土地的規(guī)�；⒓s化、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)，打造了優(yōu)質(zhì)米、漿果、林木生產(chǎn)加工基地，提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，帶動(dòng)了非公有制經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。在經(jīng)營(yíng)上，長(zhǎng)營(yíng)村做到了“三集中”。即，集中土地。在自有耕地2729畝的基礎(chǔ)上，利用村里集中聯(lián)片的土地，輻射帶動(dòng)周邊6個(gè)村，實(shí)現(xiàn)了1.3萬(wàn)畝土地集中經(jīng)營(yíng)，規(guī)模經(jīng)營(yíng)土地面積達(dá)到80％。集中生產(chǎn)。為提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，推進(jìn)土地的合理流轉(zhuǎn)，在農(nóng)機(jī)部門的幫助下，投資1000多萬(wàn)元，購(gòu)置農(nóng)業(yè)機(jī)械，組建了農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社，大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械達(dá)到67臺(tái)（套）。園區(qū)內(nèi)從整地、育苗、插秧、播種到收獲，實(shí)現(xiàn)了全程機(jī)械化。集中管理。成立了長(zhǎng)營(yíng)股份有限公司，將村集體所有的28個(gè)企業(yè)合并成4個(gè)分公司，吸收農(nóng)民入股，使農(nóng)民變股民，有力地促進(jìn)了民主決策和科學(xué)運(yùn)作，形成了“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，帶動(dòng)周邊2000余戶農(nóng)民從事漿果生產(chǎn)。
三是龍頭企業(yè)帶動(dòng)模式。創(chuàng)造環(huán)境建企業(yè)、靠近基地上加工。從上世紀(jì)九十年代起，九北村黨支部就在支部書記段信啟的帶領(lǐng)下，帶動(dòng)廣大村民依據(jù)地域、資源優(yōu)勢(shì)和氣候特點(diǎn)，嘗試發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。隨著基地的發(fā)展壯大，又適時(shí)建設(shè)了集科研、加工、冷藏、保鮮于一身的現(xiàn)代化食用菌加工廠。目前，九北村生產(chǎn)基地輻射到阿城、通河等區(qū)縣，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞。去年，這個(gè)村的530戶村民中有510戶從事食用菌生產(chǎn)，共發(fā)展各類食用菌4000多萬(wàn)袋，年可產(chǎn)木耳干品150噸，菇類鮮品750噸，僅此一項(xiàng)就可為村民創(chuàng)收4000多萬(wàn)元，人均增收14800元。
四是特色資源擴(kuò)展模式。帽兒山鎮(zhèn)呂家圍子村借獨(dú)特地理位置，大力發(fā)展登山、漂流、民俗度假、野外寫生、生態(tài)觀光和z-教祭掃等旅游項(xiàng)目，形成了良好的非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍。全村41戶農(nóng)民中，有38戶發(fā)展農(nóng)家風(fēng)情餐飲、住宿等服務(wù)項(xiàng)目，戶均年收入30多萬(wàn)元，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了哈爾濱市鄉(xiāng)村游的發(fā)祥地地位，輻射帶動(dòng)了周邊村屯發(fā)展。
五是規(guī)模經(jīng)營(yíng)合作模式。各類協(xié)會(huì)、合作社等農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織是廣泛受到農(nóng)民歡迎的一種組織形式，近年來(lái)通過(guò)不斷探索和發(fā)展，目前我市有合作社345家，有力地促進(jìn)了專業(yè)化生產(chǎn)、科學(xué)化管理、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，有效化解了自然和市場(chǎng)雙重風(fēng)險(xiǎn)，突破了市場(chǎng)和資源雙重約束，加快了產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，為全市“九大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展增添了新動(dòng)力、增加了新優(yōu)勢(shì)。其中，比較突出的魚池鄉(xiāng)水稻合作社，采取社員“帶資入股”和“帶地入股”的不同模 ……（未完，全文共11986字，當(dāng)前僅顯示2851字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《推動(dòng)我市非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告會(huì)講稿1.2萬(wàn)字》）