目錄/提綱:……
一、企業(yè)轉型升級的基本情況
(一)通過上項目、擴產(chǎn)能,企業(yè)由傳統(tǒng)的“小家碧玉”型向規(guī)模經(jīng)濟型轉變
(二)通過抓創(chuàng)新、搞研發(fā),企業(yè)產(chǎn)品由低端初級型向高端高質化轉變
(三)通過抓規(guī)范、建機制,企業(yè)管理由粗放式向精細化信息化轉變
(四)通過抓節(jié)能、減排放,企業(yè)發(fā)展由單純資源消耗型向節(jié)約集約型轉變
(五)通過引進來、走出去,企業(yè)發(fā)展由本土型向跨地區(qū)、跨國界的外向型轉變
二、存在的困難和問題
(一)受當前市場低迷的影響,企業(yè)轉型升級的欲望不強
(二)工業(yè)轉型升級缺乏整體設計,企業(yè)轉型目標、路徑、措施不明確
(三)資金、人才、環(huán)保等因素制約,是長期困擾企業(yè)轉型升級的實際問題
(四)對政策落實不夠到位,影響了企業(yè)轉型步伐
(五)轉型升級工作機制不健全,相關部門沒有形成合力
三、關于加快企業(yè)轉型升級的對策建議
(一)加大宣傳引導,發(fā)揮企業(yè)在轉型升級的主體作用
(二)加強指導協(xié)調,把企業(yè)轉型升級提上重要議事日程
(三)加強分類指導,提高工作實效
(四)突出問題導向,解決實際困難
(五)加強組織領導,營造良好環(huán)境
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關于加快全市現(xiàn)有企業(yè)轉型升級的調研報告
根據(jù)市委有關文件精神,近期,武樹華副市長帶領市經(jīng)信委有關人員,就如何加快現(xiàn)有企業(yè)轉型升級進行了專題
調研,并先后與部分企業(yè)負責人進行了座談交流,摸清了企業(yè)轉型升級的基本現(xiàn)狀和存在問題,聽取了企業(yè)的意見和建議,F(xiàn)將現(xiàn)有企業(yè)轉型升級情況報告如下:
一、企業(yè)轉型升級的基本情況
企業(yè)是工業(yè)轉型升級的具體承擔者,只有企業(yè)實現(xiàn)了轉型升級,才能帶動所屬行業(yè)的轉型提升,最終才能實現(xiàn)整個工業(yè)經(jīng)濟的轉型發(fā)展。在當前復雜的國內外經(jīng)濟形勢下,我市大部分企業(yè)為了生存、發(fā)展和未來競爭的需要,分別在規(guī)模提升、技術研發(fā)、質量品牌、市場開拓、管理創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保等方面做了大量卓有成效的工作,推動了工業(yè)由傳統(tǒng)、低端、粗放型向高端、高質、高效型邁進。具體呈現(xiàn)以下幾個特點:
(一)通過上項目、擴產(chǎn)能,企業(yè)由傳統(tǒng)的“小家碧玉”型向規(guī)模經(jīng)濟型轉變。近年來,部分企業(yè)圍繞大項目建設和招商引資,抓投入、上項目、擴產(chǎn)能,企業(yè)規(guī)模實現(xiàn)了跨越發(fā)展。一是注重規(guī)模擴張。如泰禾生化于2012年投資10.8億元,新上了生物科技項目,產(chǎn)能擴大到原來的2.4倍,成為中國最大的專業(yè)檸檬酸鹽生產(chǎn)出口企業(yè)。2013年,公司實現(xiàn)產(chǎn)值9.4億元,是2011年的4.5倍;今年上半年,公司產(chǎn)值和納稅均實現(xiàn)了翻番增長。正在建設的二期項目達產(chǎn)后,泰禾生化將成為世界最大的檸檬酸鹽類產(chǎn)品供應商,可年產(chǎn)檸檬酸鈉系列產(chǎn)品20萬噸,實現(xiàn)產(chǎn)值20億元,出口創(chuàng)匯2億美元。力創(chuàng)科
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識產(chǎn)權。三是抓標準引領。泰達車庫公司起草制訂了《國家標準—水平循環(huán)類機械式停車設備》。參與起草了4個國家標準、6個行業(yè)標準、1個售后維保標準。倉儲式智能停車設備成為泰達車庫的高科技“拳頭產(chǎn)品”,其核心技術是SILOMAT智能搬運系統(tǒng)和控制系統(tǒng),擁有知識產(chǎn)權40多項。萊蕪煤機起草制訂了加壓過濾機行業(yè)國家標準。泰鋼集團對廢氣排放的每個環(huán)節(jié)都建立了考核指標,建立了高于國家標準的企業(yè)內控考核標準;弁ㄝ喬⑴c制訂了國家輪胎行業(yè)消耗定額標準。昊宇車輛公司參與制訂了山東省電動汽車行業(yè)標準規(guī)范。金雷風電參與制訂了內力發(fā)電機組-主軸國家標準。
(三)通過抓規(guī)范、建機制,企業(yè)管理由粗放式向精細化信息化轉變。一是強化成本管理。針對鋼鐵市場低迷、效益下滑的嚴峻形勢,萊鋼年初提出了“全年挖潛增效10億元、噸鋼增效400元”的目標,組建了特鋼新區(qū)實業(yè)部和寬厚板事業(yè)部,特鋼100噸電爐系統(tǒng)由1月份每噸虧500多元,到6月份實現(xiàn)邊際利潤50元/噸;寬厚板某些品種由年初的每噸147元的邊際利潤,上升到400元/噸。九羊將財務部與企管部分解,加強成本管理,在營銷方面以協(xié)議戶、終端戶為主進行調整,噸鋼成本降低400元以上。固德化工加強全面預算管理,嚴格計劃制定,強化后期考核,每年節(jié)約成本2000萬元。二是推進管理創(chuàng)新。萊鋼積極推行六西格瑪管理模式,改善企業(yè)流程管理質量,帶動質量成本降低,實現(xiàn)財務成效的提升。匯金公司、力創(chuàng)科技、大僑玉成數(shù)控等企業(yè)引進推廣了ERP新一代集成化企業(yè)管理信息系統(tǒng) ,改善企業(yè)業(yè)務流程、提高企業(yè)核心競爭力。三是加快上市步伐。振泰線纜、科虹線纜、東沃地毯、佑潤生物、鳳凰光熱、科潤機械、冠雅地毯等7家企業(yè)已在齊魯股權交易中心掛牌。威馬泵業(yè)在新三板成功掛牌。金雷風電和匯鋒軸齒正在做好上市前的準備工作。
(四)通過抓節(jié)能、減排放,企業(yè)發(fā)展由單純資源消耗型向節(jié)約集約型轉變。一是強化資源節(jié)約。萊鋼、泰鋼、九羊、華能萊蕪熱電、華電萊城電廠圍繞節(jié)能環(huán)保和大氣污染防治,新上了一批資源節(jié)約和煙塵脫硫脫硝項目。固德化工投資900萬元,對所有的煤氣發(fā)生爐進行了節(jié)能技術改造;萊蕪鍛壓投資700萬元,新上了煤改氣節(jié)能技改項目,對現(xiàn)有加熱爐進行全面的升級改造。金雷風電實施了降壓站改造、加熱爐改造、淬火工裝改進等節(jié)能項目,年降低生產(chǎn)成本200萬元以上。泰山陽光冶金投資1200萬元新上除塵脫硫項目,實現(xiàn)廢氣達標排放。二是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。泰鋼投資1.2億元新上了礦渣微粉項目,一期已經(jīng)順利投產(chǎn)。預計可實現(xiàn)年產(chǎn)礦渣微粉60萬噸,實現(xiàn)銷售收入1.86億元,利稅4400萬元。九羊集團投資3.36億元新上干熄焦余熱發(fā)電項目,年可回收能源13.3萬噸標準煤。陽光冶金公司新上了高爐透平余熱發(fā)電項目,年可發(fā)電5500千瓦時,節(jié)約資金近3000萬元。魯光新型建材公司利用電廠的粉煤灰,生產(chǎn)石膏、強塑建筑模板等新型建材,年生產(chǎn)能力3300萬平方米,2013年實現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元。三是淘汰落后產(chǎn)能。泰鋼集團在淘汰2座420高爐的基礎上,今年又淘汰2座450高爐,預計9月中旬全部拆除完畢,企業(yè)在穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)能的基礎上,依托不銹鋼生態(tài)產(chǎn)業(yè)園,把主要發(fā)展重點放到不銹鋼深加工上。連云水泥、魯能水泥、魯中水泥認真執(zhí)行國家政策,拆除所有立窯水泥生產(chǎn)線。并拆除不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的小磨機,通過產(chǎn)能等量置換的原則,新上了部分大磨機,實現(xiàn)了生產(chǎn)工藝設備的更新?lián)Q代。
(五)通過引進來、走出去,企業(yè)發(fā)展由本土型向跨地區(qū)、跨國界的外向型轉變。一是加強對外合作。魯中礦業(yè)、海闊實業(yè)與北京盛華_建材公司合作,計劃投資1億元綜合利用魯中礦業(yè)公司的尾礦,新上綠色建材項目,目前已進入科研論證階段。還有部分老企業(yè)通過招商引資,對其進行嫁接改造或兼并重組,使企業(yè)獲得更大發(fā)展。如泰豐集團與山東高速、泰豐家紡與濟寧如意紡織、泰禾生化與山東高速、九羊集團與山鋼集團、呈瑞科技與聊城新亞、銀河紡織與恒天集團進行了合作洽談,通過資產(chǎn)轉讓、項目合作,提高融資水平,擴大生產(chǎn)能力。二是加強人才引進;弁ㄝ喬姆食鞘刑┥捷喬ス酒刚埜吖軗慰偨(jīng)理,從雙星集團聘請高管擔任總工程師,并從青島大學、青島科技大學引進本科生10余名,提高了企業(yè)管理水平。金鼎電子組建了以張明高為技術骨干的院士工作站,引進“萬人計劃專家”1人,院士1人,外國專家4人、博士3人,碩士6人。昊宇公司從南京依維科公司聘請多名高管分別擔任總經(jīng)理和財務總監(jiān)。三是加大對外投資;弁ㄝ喬ピ跅际惺召徚藷熍_中策橡膠有限公司,占地72畝,并投資1.52億元實施了實心胎技改項目,預計10月底全部達產(chǎn)。項目投產(chǎn)達產(chǎn)后,年可實現(xiàn)銷售收入5.5億元,實現(xiàn)稅收5000萬元。泰山陽光集團在新疆喀什、雅克蘇分別投資建設2個煤礦,并建設300萬千瓦的電廠;在伊犁投資1.2億元,建設陶瓷項目。這些項目年可實現(xiàn)銷售收入20億元以上。連云水泥在云南、貴州、青海分別建設了3個水泥項目,今年又在俄羅斯投資新上了建材項目。潤達化工在遼寧營口設立了分公司,擴大了發(fā)展空間。四是開拓國外市場。匯金公司堅持把客戶群由低端向高端發(fā)展,主要向美國通用、日本三菱、德國大眾等跨國公司供應產(chǎn)品,提高了產(chǎn)品競爭力。威馬泵業(yè)在鞏 ……(未完,全文共7871字,當前僅顯示2764字,請閱讀下面提示信息。
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