關(guān)于加快**針織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的幾點建議

目錄/提綱：……
一、**針織產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及特色優(yōu)勢
二、**針織產(chǎn)業(yè)目前存在的問題與困難
（一）資源缺口嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展
（二）行業(yè)整體創(chuàng)新性不足
（三）市場結(jié)構(gòu)不合理
（四）市場拓展形勢嚴(yán)峻
（五）企業(yè)投資信心不足
（六）企業(yè)內(nèi)部管理不高
三、加快針織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思路
（一）以加強自主創(chuàng)新為核心，走技術(shù)革新促發(fā)展之路
（二）以推進品牌戰(zhàn)略為動力，提升產(chǎn)品的市場競爭力
（三）以創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)為重點，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平
（四）以強化內(nèi)涵式發(fā)展為中心，打造工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟模式
（五）以促進合作共贏為基礎(chǔ)，著力推進產(chǎn)業(yè)深度聯(lián)合
（六）以推動市場拓展為抓手，建立全覆蓋的銷售網(wǎng)絡(luò)
四、加快針織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)跨越式發(fā)展的突破口
（一）以培養(yǎng)和引進人才為著力點
（二）以開發(fā)利用新型面料為切入點
（三）以提高后整理技術(shù)為關(guān)鍵點
（四）以拓展?fàn)I銷模式為著眼點
五、加快針織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)跨越式發(fā)展的保障措施
（一）強化政府服務(wù)的驅(qū)動力，發(fā)揮政策的引導(dǎo)作用
（二）強化重大項目的拉動力，發(fā)揮投資轉(zhuǎn)型的促進作用
（三）強化集團組建的聯(lián)動力，發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟的帶動作用
（四）強化資源整合的推動力，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群的集約作用
（五）強化內(nèi)外市場的促進力，發(fā)揮各類展會的提升作用
（六）強化外延拓展的轉(zhuǎn)型力，發(fā)揮生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的橋梁作用
……
關(guān)于加快**針織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的幾點建議

針織產(chǎn)業(yè)是**工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中最具特色和優(yōu)勢的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，是出口創(chuàng)匯的支柱產(chǎn)業(yè)。**針織業(yè)起步于80年代初，到80年代中后期集群特色初見端倪，并開始由內(nèi)轉(zhuǎn)外，涉足國際市場，多家中外合資企業(yè)相繼誕生。特別是90年代，在改革開放大潮的推動下，無論是資產(chǎn)規(guī)模還是經(jīng)濟總量都取得了迅猛發(fā)展。寧波市首家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)外向型集團、象山縣首家股份合作制企業(yè)都誕生在**。到90年代末，針織外貿(mào)產(chǎn)品占到全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值的70%，形成市場多元化、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、競爭多制化的外貿(mào)經(jīng)營新格局。進入21世紀(jì)，在努力推進工業(yè)經(jīng)濟優(yōu)化升級的過程中，針織產(chǎn)業(yè)鏈得到進一步完善，產(chǎn)品檔次大幅提高，針織品研究開發(fā)五大中心相繼建成，初步形成以“多品種、多規(guī)格、小批量”為特征的生產(chǎn)格局。2004年象山縣被授予“中國針織名城”稱號，**就是“名城”中的名城。
一、**針織產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及特色優(yōu)勢
**街道現(xiàn)有大小針織企業(yè)500多家。其中，年產(chǎn)值500萬元以上針織企業(yè)139家，2000萬元以上企業(yè)47家，超億元企業(yè)9家。是一個集聚著從紡紗23萬錠、織布日產(chǎn)能力120噸、漂染日產(chǎn)能力180噸、印花日產(chǎn)能力30噸、后整理日產(chǎn)能力185噸、年制衣4億件的高度國際化的針織服裝制造基地。針織品年生產(chǎn)總值達
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略863字，正式會員可完整閱讀）……　
難、擔(dān)保難、融資成本過高等問題，特別是針織企業(yè)，其生產(chǎn)設(shè)備本身單價低，無法獲取抵押貸款。另外，部分銀行機構(gòu)已形成對針織企業(yè)采取不貸、限貸和減貸的不成文規(guī)定，使企業(yè)融資更趨困難。土地供給與需求嚴(yán)重脫節(jié)，遏制了針織產(chǎn)業(yè)進一步擴張的步伐；招商引資因缺乏資源優(yōu)勢顯得后勁不足；企業(yè)人才特別是營銷專業(yè)人才難以引進，內(nèi)銷市場的拓展缺乏有效渠道和途徑。另外，供電、用水緊張?zhí)貏e是用工緊缺，惡意跳槽及加班族盛行等，進一步拉高了針織業(yè)的綜合成本，使得傳統(tǒng)的人工紅利優(yōu)勢逐漸消失，目前，**針織企業(yè)職工平均工資已處于華東地區(qū)最高位。
（二）行業(yè)整體創(chuàng)新性不足。除幾家龍頭骨干企業(yè)外，**針織企業(yè)總體科研氛圍不濃，整體技術(shù)裝備水平和技術(shù)含量較低，尤其是在面料開發(fā)、樣式設(shè)計及節(jié)能環(huán)保等關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)方面較弱。品牌建設(shè)緩慢，除巨鷹、甬南等少數(shù)企業(yè)擁有自創(chuàng)品牌外，大多數(shù)企業(yè)都以貼牌生產(chǎn)、來樣加工為主，沒有自主品牌，產(chǎn)品競爭力不強。缺乏自主開發(fā)新產(chǎn)品的積極性，一直處在模仿、復(fù)制、拷貝別人的“臨摹”階段，高檔產(chǎn)品不足10%，出口單價低于全國平均值3%左右。產(chǎn)品種類相對單一，個性化、時尚化產(chǎn)品缺乏，基本處于圍著訂單轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)狀態(tài)。特別是小型企業(yè)受資金、人才、廠房等因素的制約，缺少在科技創(chuàng)新、開發(fā)新產(chǎn)品上進行大投入的實力。
（三）市場結(jié)構(gòu)不合理。目前，**針織產(chǎn)品出口比重達95%以上，其中歐美市場占到60%，國內(nèi)市場幾乎沒有拓展，單條腿走路的市場結(jié)構(gòu)很容易受到“貿(mào)易壁壘”、外匯匯率等外部環(huán)境的影響。特別是在取消配額之后，主要紡織服裝進口國反傾銷操作程序更加簡單，可以隨意采取“綠色壁壘”、特保政策等非貿(mào)易壁壘手段，極不利于銷售市場的平穩(wěn)發(fā)展。
（四）市場拓展形勢嚴(yán)峻。因全球經(jīng)濟持續(xù)低迷，歐債危機還在不斷蔓延以及日本震后經(jīng)濟還沒有得到復(fù)蘇等影響，使得全球的非剛性需求消費大幅縮減。此外，由于人民幣對美元持續(xù)升值，加上勞動力成本上升，外貿(mào)中間環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)損耗比例過大（80%的產(chǎn)品利潤在流轉(zhuǎn)過程中損耗）等，許多訂單根本沒有盈利空間，部分外貿(mào)訂單開始向中國內(nèi)地、越南、印度等勞動力成本低，水電資源供應(yīng)較充足的國家地區(qū)轉(zhuǎn)移，尤其是低技術(shù)含量、低附加值的出口產(chǎn)品面臨巨大壓力。街道針織企業(yè)平均接單量下降9%左右，出口平均單價下降了5%左右，出口形勢依舊嚴(yán)峻。目前，規(guī)模企業(yè)外發(fā)單子明顯減少，嚴(yán)重影響了對規(guī)模企業(yè)有較大依附性的小微企業(yè)的業(yè)務(wù)量。
（五）企業(yè)投資信心不足。受少數(shù)企業(yè)停產(chǎn)的負(fù)面影響，以及接單難度和接單風(fēng)險增大，企業(yè)投資意愿受到遏制等原因，企業(yè)家創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的畏難情緒增長，興辦實業(yè)和投資的熱情有所減退。
（六）企業(yè)內(nèi)部管理不高。部分企業(yè)管理體系不夠健全，現(xiàn)場管理不到位，成本控制不嚴(yán)，質(zhì)量管理薄弱，企業(yè)文化建設(shè)基本處于空白。不少企業(yè)雖已具備一定的規(guī)模，但缺乏先進的管理理念和科學(xué)的管理模式，難以跟上現(xiàn)今產(chǎn)品日趨多樣、個性化，訂單批次、品種多，單批次數(shù)量少、采購周期短等新的市場形勢。
**針織產(chǎn)業(yè)自身所存在的問題和當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，給**針織產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的考驗與挑戰(zhàn)。只有盡快調(diào)整發(fā)展思路，采取相應(yīng)措施，加快轉(zhuǎn)型升級，著力提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競爭力和抗風(fēng)險能力，以順應(yīng)后國際金融危機時期的經(jīng)濟發(fā)展趨勢。
三、加快針織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思路
以自主創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略為核心，以實現(xiàn)針織產(chǎn)業(yè)自我突破、轉(zhuǎn)型升級為目的，深入實施“工業(yè)振興計劃”，推行針織工業(yè)“258”提升工程（培植上10億元針織企業(yè)2家，針織配套企業(yè)5家，營銷能力突出和產(chǎn)值上億元企業(yè)8家），發(fā)揮投資結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的先導(dǎo)作用，優(yōu)化資源配置、市場導(dǎo)向的拉動作用，以及創(chuàng)新機制_、改善服務(wù)環(huán)境的促進作用，實施趕超戰(zhàn)略，在轉(zhuǎn)型升級中實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
（一）以加強自主創(chuàng)新為核心，走技術(shù)革新促發(fā)展之路。發(fā)揮企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體作用，建立以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的行業(yè)創(chuàng)新體系。依托現(xiàn)有針織研究院、針織技術(shù)中心、染整技術(shù)實驗室等機構(gòu)，建設(shè)一批國家級和省級企業(yè)技術(shù)中心，引導(dǎo)創(chuàng)新要素和資源向企業(yè)聚集。鼓勵企業(yè)與高等院校、科研院所聯(lián)合建設(shè)實驗室、研發(fā)中心等創(chuàng)新組織。發(fā)揮政府的牽頭協(xié)調(diào)作用，整合現(xiàn)有公共服務(wù)平臺和其它優(yōu)勢資源，充分發(fā)揮社會各方力量建設(shè)科技創(chuàng)新平臺，為針織產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供強大技術(shù)支撐。同時，鼓勵和扶持企業(yè)引進新的工藝、設(shè)備，通過引進或改造原有生產(chǎn)線來提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，以技術(shù)升級來破解招工難和缺少土地資源等要素制約瓶頸。
（二）以推進品牌戰(zhàn)略為動力，提升產(chǎn)品的市場競 ……（未完，全文共8876字，當(dāng)前僅顯示2424字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于加快**針織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的幾點建議》）