醫(yī)院國有資產(chǎn)管理科個(gè)人述職報(bào)告

目錄/提綱：……
2、9月7日至10月30日，參加政府審計(jì)工作
3、8月15日至9月6日，11月至12月，負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)管理工作
一、增強(qiáng)黨性，注重政治學(xué)習(xí)
二、努力規(guī)范國有資產(chǎn)管理，認(rèn)真做好物資供應(yīng)
3、勤儉節(jié)約，分類處置臨床廢舊物質(zhì)
5、繼續(xù)做好部分物質(zhì)的供應(yīng)及維修服務(wù)工作
1、重新修訂國有資產(chǎn)管理辦法，使文件更具操作性
2、與財(cái)務(wù)處協(xié)作，著力縮小固定資產(chǎn)明細(xì)賬與財(cái)務(wù)分類賬賬賬之間的差異
三、基本完成醫(yī)院招標(biāo)制度建設(shè)，完成11個(gè)采購項(xiàng)目招標(biāo)
1、申請?jiān)黾庸ぷ魅藛T配置，目前已安排1位
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醫(yī)院國有資產(chǎn)管理科個(gè)人述職報(bào)告

2015年工作時(shí)間劃分
1、1月至8月15日 負(fù)責(zé)審計(jì)工作 （略）
2、9月7日至10月30日，參加政府審計(jì)工作。安徽省審計(jì)廳工作鑒定評(píng)語為：“…工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)致謹(jǐn)慎，表現(xiàn)突出，圓滿完成審計(jì)組安排的各項(xiàng)工作任務(wù)�！�
3、8月15日至9月6日，11月至12月，負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)管理工作。
現(xiàn)本人就在國有資產(chǎn)管理崗位上的工作總結(jié)及2016年工作構(gòu)想述職如下：
一、增強(qiáng)黨性，注重政治學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神，把學(xué)習(xí)黨章作為必修課，始終心系黨、心系人民、心系醫(yī)院，自覺堅(jiān)持黨性原則
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略430字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
物資，我科及時(shí)安排維修并調(diào)劑至相關(guān)科室繼續(xù)使用，全年共完成腫瘤樓4、5樓、外科樓14、9樓共153張舊病床的調(diào)劑，很好地改善兒科、胸心外科、婦產(chǎn)科等11科室的加床條件，節(jié)約廢舊物質(zhì)存儲(chǔ)空間，也在一定程度上節(jié)約了醫(yī)院資金。針對確無法使用的廢物質(zhì)，在相關(guān)維修部門拆除可用零部件后，按照醫(yī)院財(cái)務(wù)制度及資產(chǎn)管理制度的要求，利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)公開待報(bào)廢資產(chǎn)信息，進(jìn)行資產(chǎn)報(bào)廢招標(biāo)處置。2015年處置報(bào)廢固定資產(chǎn)取得處置收入139879元（含汽車處置32000元、變壓器29700元、空調(diào)處置11550元、制氧機(jī)16300元、兒科電梯5000元、其他45329元）已及時(shí)上繳財(cái)務(wù)專戶。
4、完成由國資科供應(yīng)的電腦、打印機(jī)、復(fù)印紙等物資集中采購工作，規(guī)范了采購程序、提高了設(shè)備性能，節(jié)約了醫(yī)院資金。
5、繼續(xù)做好部分物質(zhì)的供應(yīng)及維修服務(wù)工作。特別說明的是，針對300K針式打印機(jī)報(bào)修率高、較為影響臨床工作的問題，我們首次安排對全院臺(tái)300K打印機(jī)一次巡檢，做到設(shè)備隱疾早發(fā)現(xiàn)、早維修，明顯地降低了報(bào)修率。
2016年國有資產(chǎn)管理主要工作如下：
1、重新修訂國有資產(chǎn)管理辦法，使文件更具操作性。
2、與財(cái)務(wù)處協(xié)作，著力縮小固定資產(chǎn)明細(xì)賬與財(cái)務(wù)分類賬賬賬之間的差異。此項(xiàng)工作意義重大，頭緒繁雜，任務(wù)重，至目前已與財(cái)務(wù)處溝通多次，進(jìn)展如蠕行。
3、抓大放小，按《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》要求把原單位價(jià)值1000元以下、專用設(shè)備1500元以下的資產(chǎn)調(diào)為低值易耗品存貨類管理。
三、基本完成醫(yī)院招標(biāo)制度建設(shè)，完成11個(gè)采購項(xiàng)目招標(biāo)
醫(yī)院2015年10月下發(fā)了《關(guān)于成立**醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及監(jiān)督小組的通知》在國資科基礎(chǔ)上組建成立招投標(biāo)辦公室。招標(biāo)辦成立之初就積極探索，制訂了《*醫(yī)一附院招標(biāo)工作管理試行辦法》、《*醫(yī)一附院采購評(píng)審專家管理試行辦法》，明確了招標(biāo)組織管理、招標(biāo)范圍、招標(biāo)流程及評(píng)審專家管理等一套較為完整的招標(biāo)管理機(jī)制；采用各業(yè)務(wù)職能科室集中上報(bào)和個(gè)人自主申報(bào)等多種形式，組建完成由257位專家組成的采購評(píng)審專家?guī)欤⒊晒φ{(diào)試評(píng)審專家抽取管理軟件進(jìn)行評(píng)審專家管理。
自招標(biāo)辦成立短短兩個(gè)月以來，我科在未增加人員及辦公用房的困難條件下，合理的利用現(xiàn)有的辦 ……（未完，全文共1898字，當(dāng)前僅顯示1206字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院國有資產(chǎn)管理科個(gè)人述職報(bào)告》）