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公司“奉獻之美”個人主要事跡5(推薦材料)

發(fā)表時間:2015/10/1 9:49:11
目錄/提綱:……
一、善于學(xué)習(xí),在創(chuàng)新中助推企業(yè)發(fā)展
二、勇于擔(dān)責(zé),發(fā)揮黨員示范作用
三、甘當(dāng)“領(lǐng)頭雁”,共同提高進步
一、無私無畏,嚴抓銅精礦品質(zhì)交換
二、緊抓政策機遇,重啟公司銅精礦進料加工復(fù)出口業(yè)務(wù)
……
公司“奉獻之美”個人主要事跡5(推薦材料)共2篇

**同志,參加工作20年來,身體力行、知行并進、堅韌不拔,實現(xiàn)了普通一線員工向基層管理人員的嬗變,用激情與奉獻書寫了自己精彩的人生,為企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻。
一、善于學(xué)習(xí),在創(chuàng)新中助推企業(yè)發(fā)展。“學(xué)而不思則惘,思而不學(xué)則殆”。參加工作以來,**始終刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,摸索崗位操作技能,多次摘得廠級技術(shù)比武“狀元”,并被評為公司首批氧化鋁制取工技師、高級技師。他總結(jié)多年的工作心得,提煉出“優(yōu)化沉降槽操作法”、“礦石頻繁切換狀態(tài)下赤泥產(chǎn)出動態(tài)平衡法”,推廣應(yīng)用后穩(wěn)定了沉降槽操作、優(yōu)化了經(jīng)濟指標(biāo)。近幾年內(nèi)他先后提交建議30余條,采納實施10余條,為企業(yè)降低消耗超過百萬元。在**公司開展的運營轉(zhuǎn)型中,他提出的出“分砂產(chǎn)量最佳控制法”,使分砂日產(chǎn)量水平突破1603噸,該項目月創(chuàng)利潤20余萬元,降低絮凝劑、石灰乳費用速贏項目月創(chuàng)利潤達10余萬元,為企業(yè)做出突出貢獻。
二、勇于擔(dān)責(zé),發(fā)揮黨員示范作用。作為一名黨員,**心中牢記黨員責(zé)任,在工作中處處以身作則,在艱難險阻面前沖鋒在前
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略742字,正式會員可完整閱讀)…… 
”、“振興淄博勞動獎?wù)隆保?012 年被評為“公司級勞動模范”、公司優(yōu)秀“山鋁人代表”,獲得“**省富民興魯勞動獎?wù)隆保?013年獲得“全國五一勞動獎?wù)隆保?015年獲得“全國勞動模范”。

最美阿詩瑪
——“最美**人”**先進事跡材料

**,1980年11月出生,本科文化程度,2003年參加工作,2005年調(diào)入云南銅業(yè)股份有限公司工作至今,2002年7月光榮加入中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)任云銅營銷分公司進出口公司副經(jīng)理。
阿詩瑪,在彝語中是“像金子一樣閃光的女人”。**,一個美麗的彝族姑娘,善良、感恩、自信、精干、敬業(yè)。從參加工作之初就以踏實、負責(zé)、認真、承擔(dān)而在同事中贏得大家的尊重,她就是我們身邊的阿詩瑪。
2009年,**在結(jié)婚3年后,當(dāng)上了準媽媽,身懷六甲期間,恰逢公司SAP上線的關(guān)鍵時期,當(dāng)時還是業(yè)務(wù)主辦的她,每天挺著大肚子,對數(shù)字,查資料加班到深夜;同時期,公司正值進口礦品質(zhì)差異管理開始初期,為了搞清楚進口礦品質(zhì)差異形成的關(guān)鍵節(jié)點,對進口礦品質(zhì)差異的形成進行摸底的重任落在了正值孕期的**身上,對1萬噸印尼高金礦從卸港、進廠的檢斤取樣過程進行全程跟蹤,每天原料車皮進廠后**都要和云南CIQ工作人員一起參與總廠的翻車皮和取樣布點工作,就這樣堅持到臨產(chǎn)前夕才暫時離開工作崗位。
分娩后短短兩個月,公司人員出現(xiàn)變動,進出口業(yè)務(wù)人才極度缺乏,當(dāng)時的進出口部急需人員,就這樣,**在寶寶出生兩個月后就毅然返回了崗位,并挑起了進出口部副經(jīng)理的重任。
走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的**,更以加倍的努力和付出對待自己的工作,為云銅營銷的進出口業(yè)務(wù)抹下濃墨重彩的一筆又一筆:
一、無私無畏,嚴抓銅精礦品質(zhì)交換
在多年的銅精礦進口貿(mào)易中,云銅長期處于干重略有盈余,而與外商結(jié)算的品質(zhì)差異則出現(xiàn)大幅虧損的局面。針對這一巨大虧損源,**同志在股份、營銷領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在駐港辦、股份檢驗部門的配合下,從港口卸礦取樣、制樣、封樣開始跟蹤,頂住各種壓力,嚴格遵循b_m制度,多方尋求降低品質(zhì)差異的改進方法與途徑,隨著2010年檢驗分析中心的成立,基于對公司檢驗水平的信任的基礎(chǔ)上,在與外商品質(zhì)交換談判、博弈的過程中,她總是不卑不亢,據(jù)理力爭,經(jīng)過幾年的努力將進口銅精礦的品質(zhì)差噸銅損失從最初的2000元/噸下降到了2014年的288元/噸,將品質(zhì)損失控制在了合理水平。為整個云銅止住一個巨大的出血點,為整個云銅的良性發(fā)展作出了巨大的貢獻。
二、緊抓政策機遇,重啟公司銅精礦進料加工復(fù)出口業(yè)務(wù)
目前中國缺什么,什么的價格就迅猛上漲,我們稱之為“中國因素”,鑒于“中國因素”的影響,中國在國際市場大量的銅原料采購, 國際各大基金游資針對中國急需的銅、金、銀價格進行炒作,倫敦銅價漲勢兇猛,而國內(nèi)銅價受供應(yīng)過剩的拖累呈現(xiàn)滯漲或緩漲的局面,致使國際市場價格遠遠高于中國國內(nèi)市場價格;導(dǎo)致出現(xiàn)“高價進口原料,低價國內(nèi)銷售產(chǎn)品”的現(xiàn)象,給生產(chǎn)企業(yè)造成巨額虧損,進口銅精礦成為冶煉企業(yè)經(jīng)營的最大出血點。為了降低兩市價差給生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)帶來的巨大虧損,進料加工復(fù)出口無疑是大型銅冶煉廠唯一的有效減虧途徑。
為了規(guī)避兩市價差帶來的巨額虧損,在中國七家大型銅冶煉廠的共同倡導(dǎo)及努力下,2009年3月2日,經(jīng)國務(wù)院同意,商務(wù)部及海關(guān)總署共同下發(fā)商產(chǎn)函【2009】3號文件,批準云南銅業(yè)股份有限公司等七家大型銅冶煉企業(yè)開展進口銅精礦、出口銅及銅產(chǎn)品加工貿(mào)易業(yè)務(wù)。
隨著2012年9月份《財政部 國家稅務(wù)總局關(guān)于出口貨物勞務(wù)增值稅和消費稅政策的通知》(財稅〔2012〕39號)的出臺,與銅精礦相關(guān)的進料加工貿(mào)易政策再次發(fā)生改變,進料加工貿(mào)易項下的稅負率大幅降低,冶煉企業(yè)積極性得以提升。2012年,針對中國進口銅精礦經(jīng)營現(xiàn)狀,國家對原有的進料加工復(fù)出口業(yè)務(wù)模式下的稅收政策進行了修訂,出口產(chǎn)品僅對增值部分進行征稅。
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