區(qū)統(tǒng)計局、調(diào)查隊2014年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、以“五個注重”為抓手，深入開展教育實踐活動
二、以統(tǒng)計巡查為契機，重點工作任務(wù)高效完成
（一）經(jīng)普工作突出特色，后續(xù)開發(fā)推進有序
一是基礎(chǔ)工作扎實，普查成效顯著
二是開發(fā)工作有序，助推經(jīng)普成果轉(zhuǎn)化
（二）人口統(tǒng)計多措并舉，助力區(qū)域人口調(diào)控
（三）鞏固“六五”普法成果，突出依法行政保障作用
四是完成統(tǒng)計執(zhí)法檢查295家，完成督導檢查單位325家，超額完成全年計劃
（四）展現(xiàn)“十二五”規(guī)劃成果，實現(xiàn)“四個中心”建設(shè)終期目標
1、統(tǒng)計分析研究中心深度發(fā)展
2、統(tǒng)計監(jiān)測評價中心縱向推廣
3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布中心成果多樣
二是對外提供數(shù)據(jù)咨詢及時、準確
三是信息發(fā)布居全市前列
4、社情民意調(diào)查中心橫向?qū)?br>三、以深化改革為目標，創(chuàng)新政府統(tǒng)計工作方法
（一）主動創(chuàng)新，統(tǒng)計改革初顯成效
四是將PDA應(yīng)用于住戶調(diào)查工作，全區(qū)住戶調(diào)查電子記賬率高達84%，居全市第一
（二）以人為本，績效考評機制與統(tǒng)計所管理持續(xù)優(yōu)化
一是優(yōu)化績效考評機制
四、以隊伍建設(shè)為基石，干部選拔任用工作穩(wěn)步進行
一是加強學習，深刻領(lǐng)會中央精神
二是高度重視，注重統(tǒng)籌規(guī)劃
三是健全制度，完善干部培養(yǎng)機制
四是嚴格紀律，規(guī)范組織考察程序
……
**市**區(qū)統(tǒng)計局
**市**經(jīng)濟社會調(diào)查隊
2014年工作總結(jié)

一、以“五個注重”為抓手，深入開展教育實踐活動
注重領(lǐng)導帶頭，體現(xiàn)務(wù)實作風；注重圍繞中心，全面深化統(tǒng)計改革；注重開門搞活動，發(fā)揮民主作用；注重活動實效，加強輿論導向；注重回頭看，提高活動效果。有針對性地提出30項整改措施，做到“邊學邊改，立行立改”。積極落實市局總隊專項整治8個方面、17項內(nèi)容和12項專項治理工作以及全區(qū)組織的“公務(wù)員慵懶散”專項治理工作。組織集中學習參觀、交流研討17次，召開統(tǒng)計所、重點單位、誠信單位等座談會6場，通過活動開展，局隊領(lǐng)導班子建設(shè)有效加強，黨員干部工作作風全面改善。
二、以統(tǒng)計巡查為契機，重點工作任務(wù)高效完成
（一）經(jīng)普工作突出特色，后續(xù)開發(fā)推進有序
一是基礎(chǔ)工作扎實，普查成效顯著。全區(qū)上下高度重視，團結(jié)一致，創(chuàng)新思路，攻堅克難，建立“強化政府行為、強化機制保障、強化技術(shù)支撐”的全方位聯(lián)動模式，全力做好獨具“**特色
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141.3%；四是完成統(tǒng)計執(zhí)法檢查295家，完成督導檢查單位325家，超額完成全年計劃。日常執(zhí)法檢查中：一般程序的行政處罰82家，同比增長86.3%；簡易程序的行政處罰84家，同比增長61.5%。
（四）展現(xiàn)“十二五”規(guī)劃成果，實現(xiàn)“四個中心”建設(shè)終期目標
1.統(tǒng)計分析研究中心深度發(fā)展。完成全區(qū)經(jīng)濟運行情況分析報告、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況專報、中小微企業(yè)和非公經(jīng)濟發(fā)展情況分析等。印發(fā)《2014年重點調(diào)研課題計劃》，確定《**區(qū)第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢研究》等6項調(diào)研課題，其中區(qū)可持續(xù)發(fā)展項目1項，市立項項目2個。制定《2014年課題研究工作管理方案》，強化課題督辦與監(jiān)管，積極推動成果轉(zhuǎn)化�！�**園產(chǎn)業(yè)聚集研究》一文被選登在《**調(diào)研與決策》刊物上，并在區(qū)優(yōu)秀課題成果評選中獲二等獎，《**區(qū)電子商務(wù)發(fā)展研究》、《中關(guān)村**園產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀的SWOT分析及對策》兩項成果被《**論壇》采登。
2.統(tǒng)計監(jiān)測評價中心縱向推廣。初步完成對什剎海指數(shù)的二次修正；啟動大柵欄傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)客流量監(jiān)測工作，開展馬連道茶葉綜合情況調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，推出信息、專報等系列產(chǎn)品，其中，題為《茶商多為中小規(guī)模，文化品味有待提升》的調(diào)查報告得到區(qū)領(lǐng)導批示。
3.統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布中心成果多樣。一是完成了在市科委立項的“**區(qū)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展決策支持系統(tǒng)”驗收工作，實現(xiàn)了對統(tǒng)計產(chǎn)品的靈活定制，搭建了為區(qū)屬各部門提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)決策支持的應(yīng)用服務(wù)平臺，在全市第十二屆統(tǒng)計科研優(yōu)秀成果評選中榮獲優(yōu)秀信息技術(shù)應(yīng)用成果三等獎。二是對外提供數(shù)據(jù)咨詢及時、準確。全年共提供對外提供數(shù)據(jù)咨詢服務(wù)193人次，涉及數(shù)據(jù)31.2萬筆；三是信息發(fā)布居全市前列�！吨袊畔蟆�、《法制晚報》、《****報》等報刊刊登稿件42篇；國家局網(wǎng)站采登動態(tài)信息30篇；市局網(wǎng)站采登動態(tài)信息139篇；《**信息》采登動態(tài)信息39篇，其中《我區(qū)電子商務(wù)發(fā)展的對策建議》、《關(guān)于馬連道特色商業(yè)區(qū)發(fā)展的對策》兩篇文章作為特刊刊登。
4. 社情民意調(diào)查中心橫向?qū)�。完�?*區(qū)反腐倡廉建設(shè)滿意度調(diào)查、**區(qū)社會保障服務(wù)公眾滿意度調(diào)查等專項調(diào)查20次，調(diào)查樣本量19000余個，收集意見建議3400余條，撰寫調(diào)查報告10余篇，其中，“對提高**區(qū)現(xiàn)階段城市管理水平的建議”得到王少峰區(qū)長批示，“倡導綠色出行，實現(xiàn)低碳生活”得到蘇東常務(wù)副區(qū)長和姜立光副區(qū)長批示。將住戶調(diào)研與民生統(tǒng)計相結(jié)合，建立多渠道住戶調(diào)研走訪機制，采用住戶日常走訪與專題調(diào)研相結(jié)合，高效開展民生統(tǒng)計調(diào)研工作。
三、以深化改革為目標，創(chuàng)新政府統(tǒng)計工作方法
（一）主動創(chuàng)新，統(tǒng)計改革初顯成效
一是適度改革零售額監(jiān)測工作，將影響全區(qū)零售額最大的構(gòu)成部分19家億元商場作為監(jiān)測對象，進行月度監(jiān)測，及時掌握經(jīng)營情況，提高零售額監(jiān)測的精準性和及時性。二是代表**市開展2014年固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計制度方法改革的先期試點工作，創(chuàng)立新形式執(zhí)法文書——《統(tǒng)計工作告知書》，實現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量再提升。三是開展節(jié)假日特色消費商品價格監(jiān)測工作，以重要商品為“關(guān)注點”，加強監(jiān)測，確保情況及時摸清。四是將PDA應(yīng)用于住戶調(diào)查工作，全區(qū)住戶調(diào)查電子記賬率高達84%，居全市第一。通過改變模式、細化流程，提升記賬效率、質(zhì)量。
（二）以人為本，績效考評機制與統(tǒng)計所管理持續(xù)優(yōu)化
以“滿足工作和服務(wù)干部需求”為導向，突破固化思維，建設(shè)以人為本的隊伍管理理念。一是優(yōu)化績效考評機制。出臺《效能考核評價實施辦法（試行）》，將差異化個 ……（未完，全文共3701字，當前僅顯示1869字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)統(tǒng)計局、調(diào)查隊2014年工作總結(jié)》）