目錄/提綱:……
一、認(rèn)清形勢,增強(qiáng)統(tǒng)計工作的責(zé)任感
二、突出重點(diǎn),推動統(tǒng)計工作再上臺階
(一)牢固樹立“大統(tǒng)計”理念,更好地履行統(tǒng)計工作職責(zé)
一是增強(qiáng)全局意識
二是增強(qiáng)責(zé)任意識
三是增強(qiáng)協(xié)作意識
(二)加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,增強(qiáng)基層保障能力
一是強(qiáng)化部門統(tǒng)計工作
二是完善園區(qū)統(tǒng)計體系
三是加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計能力建設(shè)
(三)充分發(fā)揮部門優(yōu)勢,服務(wù)全區(qū)發(fā)展大局
三、加強(qiáng)組織,為做好統(tǒng)計提供有力保障
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),營造重視統(tǒng)計的良好氛圍
(二)加強(qiáng)保障,確保統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平持續(xù)發(fā)展
一要加強(qiáng)統(tǒng)計隊(duì)伍的管理
二要加大統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度
三要嚴(yán)格統(tǒng)計執(zhí)法
四要強(qiáng)化督促檢查
……
在全區(qū)統(tǒng)計工作會議上的講話
同志們:
今天,我們在這里召開全區(qū)統(tǒng)計工作會議,主要是為了貫徹落實(shí)全市統(tǒng)計工作會議精神,
總結(jié)回顧去年的工作,研究部署今年的任務(wù)。剛才,表彰了2018年度統(tǒng)計工作中做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個人。下面,就2018年統(tǒng)計年報暨2019年定報,我講幾點(diǎn)意見。
一、 認(rèn)清形勢,增強(qiáng)統(tǒng)計工作的責(zé)任感
2018年是不平凡的一年。宏觀層面,中美貿(mào)易摩擦影響深遠(yuǎn),經(jīng)濟(jì)下行壓力不減,但國家仍保持了穩(wěn)中有進(jìn),實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長。就**而言,作為典型投資拉動區(qū)域,依靠**等大項(xiàng)目引領(lǐng),獲得了更高的知名度,提振了全區(qū)企業(yè)的信心。
在這種大環(huán)境下,**全面完成年度目標(biāo)任務(wù),區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了快速發(fā)展。首先,生態(tài)建設(shè)形成示范,青山綠水轉(zhuǎn)化成金山銀山。其次,城市功能逐步完善。建成“六縱十二橫”100余條道路,12所中小學(xué)校,地鐵三號線開通,常住人口達(dá)到50余萬,形成“中部興業(yè)、南北
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局意識。近年來,考核指標(biāo)日益復(fù)雜、細(xì)致、多樣,而且都由統(tǒng)計部門反饋。但統(tǒng)計屬于“末端作業(yè)”,等發(fā)現(xiàn)問題,往往為時已晚。
因此,作為任務(wù)的牽頭部門和行業(yè)指導(dǎo)部門,一定要充分發(fā)揮管理職能和管理優(yōu)勢,根據(jù)統(tǒng)計部門的指導(dǎo),將大多數(shù)問題在“前端”解決,切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有作用。二是增強(qiáng)責(zé)任意識。本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量作為“生命線”,堅(jiān)持實(shí)事求是,有喜報喜,有憂報憂,推動全區(qū)統(tǒng)計工作更上臺階。三是增強(qiáng)協(xié)作意識。統(tǒng)計部門與相關(guān)企業(yè)之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),各類數(shù)據(jù)要搞好銜接,切實(shí)維護(hù)統(tǒng)計工作的統(tǒng)一性,建立起職責(zé)清晰、分工明確、密切協(xié)作、信息共享的統(tǒng)計體系。
(二)加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,增強(qiáng)基層保障能力;A(chǔ)工作是整個統(tǒng)計工作的基石。近年來,我區(qū)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)取得了很大成效,得到市級業(yè)務(wù)部門的充分肯定。我們要繼續(xù)把這項(xiàng)工作擺上重要位置來抓,確保取得更大成效,為統(tǒng)計事業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。一是強(qiáng)化部門統(tǒng)計工作。部門統(tǒng)計是政府統(tǒng)計的重要組成部分。在GDP核算等指標(biāo)中,有相當(dāng)一部分?jǐn)?shù)據(jù)由部門提供。當(dāng)前,部門統(tǒng)計工作還比較薄弱,有的部門對統(tǒng)計工作缺乏重視,認(rèn)為統(tǒng)計只是填個數(shù)字;有的部門對數(shù)據(jù)把關(guān)不嚴(yán),存在數(shù)據(jù)不準(zhǔn),“數(shù)出多門”的問題。對此,各部門一定要高度重視,切實(shí)加以解決,確保統(tǒng)計工作有專人管、專人抓,逐步形成“整體、協(xié)力、互補(bǔ)、共享”的工作格局,促進(jìn)全區(qū)統(tǒng)計工作整體聯(lián)動、協(xié)調(diào)發(fā)展。二是完善園區(qū)統(tǒng)計體系。目前,在固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計中,已經(jīng)形成了發(fā)改局牽頭,各局辦配合、各園辦實(shí)施的統(tǒng)計體系,也取得了很好的效果。在商貿(mào)、服務(wù)業(yè)等專業(yè)統(tǒng)計中,還未形成行之有效的體系。從今年開始,各園區(qū)管理辦都要明確相關(guān)人員承擔(dān)統(tǒng)計工作,配齊配強(qiáng)統(tǒng)計人員,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計業(yè)務(wù)全覆蓋,確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),應(yīng)納盡納。三是加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計能力建設(shè)。統(tǒng)計部門加大對企業(yè)統(tǒng)計工作的管理指導(dǎo),園辦及行業(yè)主管部門要加大對企業(yè)的服務(wù),當(dāng)好“店小二”,共同提高企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化水平。各企業(yè)要建立統(tǒng)計負(fù)責(zé)人制度,配備充足的專職統(tǒng)計人員,建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺賬,完善統(tǒng)計管理制度,提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。
(三)充分發(fā)揮部門優(yōu)勢,服務(wù)全區(qū)發(fā)展大局。統(tǒng)計數(shù)據(jù)不僅能客觀反映經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果,同時也是黨工委、管委會決策的重要依據(jù)。統(tǒng)計部門要充分發(fā)揮信息資源豐富的優(yōu)勢,既要當(dāng)好“統(tǒng)計師”,又要當(dāng)好“分析師”,更好地服務(wù)全區(qū)工作大局。當(dāng)前,全市都在圍繞“追趕超越”、GDP超萬億進(jìn)行決策部署,統(tǒng)計部門要按此開展專項(xiàng)統(tǒng)計調(diào)查及課題研究,提供優(yōu)質(zhì)高效的決策服務(wù)。要把統(tǒng)計工作與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)緊密結(jié)合起來,加強(qiáng)調(diào)查監(jiān)測,注意發(fā)現(xiàn)苗頭性、趨勢性的問題,及時提出對策建議,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
三、加強(qiáng)組織,為做好統(tǒng)計提供有力保障
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),營造重視統(tǒng)計的良好氛圍。統(tǒng)計工作關(guān)系千家萬戶,涉及各行各業(yè),各部門各企業(yè)要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,努力為統(tǒng)計工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。隨著各類考核任務(wù)的下達(dá),各種統(tǒng)計指標(biāo)層出不窮,各部門要在此基礎(chǔ)上,學(xué)統(tǒng)計、懂統(tǒng)計、抓統(tǒng)計,善用數(shù)字說話,用統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析指導(dǎo)工作。
(二)加強(qiáng)保障,確保統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平持續(xù)發(fā)展。一要加強(qiáng)統(tǒng)計隊(duì)伍的管理。要組織全區(qū)廣大統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)政策理論和法律法規(guī),提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的公信力。二要加大統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。不斷 ……(未完,全文共2745字,當(dāng)前僅顯示1745字,請閱讀下面提示信息。
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