區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)計工作匯報

目錄/提綱：……
二是各單位上報企業(yè)培育名單通過國家審核的數(shù)量多少
一、“四上”企業(yè)增速低問題
1、“四上”庫內(nèi)企業(yè)替換率低
2、個別企業(yè)存在漏報瞞報現(xiàn)象
3、個別企業(yè)配合度不高，對需要修改的數(shù)據(jù)有為難情緒甚至不愿修改
二、固定資產(chǎn)投資增速低問題
2、手續(xù)不全導(dǎo)致實有投資流失
三、企業(yè)培育入庫問題
四、建議措施
1、加強與區(qū)直部門間溝通協(xié)調(diào)
2、加強對企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管
3、提高營商環(huán)境，構(gòu)建親清型政商關(guān)系
4、建立辦事處各口線、工作區(qū)等內(nèi)部信息交流平臺并形成部門合力
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區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)計工作匯報

區(qū)統(tǒng)計局考評各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）標(biāo)準(zhǔn)為：一是當(dāng)月各專業(yè)（工業(yè)、服務(wù)業(yè)、貿(mào)易業(yè)、固定資產(chǎn)投資）上報營業(yè)額、投資額同比增長速度的高低；二是各單位上報企業(yè)培育名單通過國家審核的數(shù)量多少。
一、“四上”企業(yè)增速低問題
1、“四上”庫內(nèi)企業(yè)替換率低。我街道庫內(nèi)7年以上老企業(yè)占比較重，老企業(yè)經(jīng)濟(jì)體量大，業(yè)務(wù)規(guī)模趨于穩(wěn)定，發(fā)展活力低，增速低個別甚至為負(fù)數(shù)拖我
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場、**建材城、區(qū)醫(yī)院遷建等固定資產(chǎn)基數(shù)大。隨著區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重心北移及土地指標(biāo)減少等原因，今年我轄區(qū)手續(xù)齊全的新開工項目僅有一個投資額2.5億的**小學(xué)，后備項目嚴(yán)重不足。
2、手續(xù)不全導(dǎo)致實有投資流失。轄區(qū)內(nèi)改擴建項目因沒有發(fā)改委備案文件無法通過審核，導(dǎo)致我轄區(qū)多個投資項目無法上報。例如：擴建項目英豪家居博覽中心投資5000千萬，新大新梨園店投資6000千萬。
三、企業(yè)培育入庫問題
企業(yè)入庫需要企業(yè)年收入達(dá)到一定數(shù)額，經(jīng)濟(jì)辦人員只能排查一街兩行有顯著標(biāo)識的公司或廠院大的企業(yè)，對于注冊地在我轄區(qū)經(jīng)營的不在的公司、樓宇經(jīng)濟(jì)公司、集團(tuán)公司的子公司等一大部分基本遺漏，造成企業(yè)培育入庫數(shù)量低上不去。
四、建議措施
1、加強與區(qū)直部門間溝通協(xié)調(diào)。稅務(wù)、市場監(jiān)管部門掌握有企業(yè)的營業(yè)收入與注冊資金等的部門數(shù)據(jù)，對納稅較高、注冊資金大的企業(yè)進(jìn)行有目標(biāo)的梳理排查，定時跟進(jìn)掌握其經(jīng)濟(jì)狀態(tài)及時將其納入“四上”庫。避免了經(jīng)濟(jì)辦人員逐個盲目的排查，減少了工作量并提高工作效率。例如：區(qū)住建局監(jiān)督管理科掌握有全區(qū)有資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)名單。
2、加強對企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管。運用好《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計上嚴(yán)重失信企業(yè)信息公示暫行辦法》等法律法規(guī)，對企業(yè)上報數(shù)據(jù)進(jìn)行實地查詢核實，避免數(shù)據(jù)漏報瞞報現(xiàn)象的發(fā)生。
3、提高營商環(huán)境，構(gòu)建親清型政商關(guān)系。建立與企業(yè)對接幫扶機制，利用好城南商會、企業(yè)支部等有效途徑，主動了解企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的墻內(nèi)墻外問題。對強攬工程、欺行霸市、無理攤派等惡_及時 ……（未完，全文共1297字，當(dāng)前僅顯示824字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)計工作匯報》）