目錄/提綱:……
一、做好新時期地稅部門督查督辦工作的重大意義
(一)它是各項工作進(jìn)展情況的監(jiān)督員
(二)它是各承辦崗位工作開展的強化劑
(三)它是提高辦事效率的助推器
(四)它是干部職工健康成長的改錯紙
(五)它是領(lǐng)導(dǎo)掌控全局的強力盾
二、地稅部門督查督辦現(xiàn)狀
(一)認(rèn)識不清
(二)工作不明
一是負(fù)責(zé)主體工作流于形式
二是承辦單位工作流于形式
(三)執(zhí)行不力
一是督辦內(nèi)容范圍大
二是落實專人專辦難
三是程序不合理
三、做好地稅部門督查督辦工作的建議
(一)提高認(rèn)識
三是委以督查督辦工作的重任
(二)轉(zhuǎn)變思路
(三)創(chuàng)新方法
(四)嚴(yán)格落實
……
對如何加強地稅部門督查督辦工作的思考
內(nèi)容摘要:近年來,督查督辦工作在地方稅務(wù)機(jī)關(guān)工作中的地位和作用越來越突出,已成為
稅務(wù)機(jī)關(guān)督查督促組織收入、隊伍建設(shè)、稅收征管、黨風(fēng)廉政、納稅服務(wù)等工作有效開展的重要職能。本文通過對地稅部門督查督辦工作現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行剖析,提出了提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新方法和嚴(yán)格落實等方面的工作建議,以期在解決督查督辦現(xiàn)實問題的同時,提高整體工作效率,促進(jìn)地稅事業(yè)健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:督查督辦 現(xiàn)狀 建議
督查督辦即督促檢查、督促查辦,是對決策執(zhí)行過程進(jìn)行的監(jiān)督檢查和管理控制,其目的是貫徹落實國家的法律與黨的方針、政策,達(dá)到政令暢通,令行禁止。面對日益復(fù)雜、嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)稅收形勢和越來越高的稅收任務(wù),地稅部門需要破除按部就班的陳舊觀念和思維方式,創(chuàng)造性落實上級決策部署,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變
工作作風(fēng),確保各項工作目標(biāo)的圓滿完成。在此過程中,做好督查督辦工作,對于提高執(zhí)行力、推動工作落實具有重要的現(xiàn)實意義。如何做好地稅部門的督查督辦工作,并將督查督辦工作有效的融入組織收入、隊伍建設(shè)、稅收征管、納稅服務(wù)、廉政建設(shè)等方方面面,成了當(dāng)前地稅部門的重要問題。下面,筆者結(jié)合地稅工作實際,談?wù)勛约旱目捶?br>……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略808字,正式會員可完整閱讀)……
)認(rèn)識不清。地稅部門的督查督辦工作主要由行政辦公室負(fù)責(zé)。辦公室作為督辦主體,對相關(guān)工作參與度不夠,業(yè)務(wù)不熟,難以督辦;很多同志認(rèn)為督查督辦意義不大,甚至有的認(rèn)為沒有必要;同級督辦不好辦,分管領(lǐng)導(dǎo)和同級科室有想法。
(二)工作不明。一是負(fù)責(zé)主體工作流于形式!吧厦媲l線,下面一根針”。辦公室作為督查督辦的主體,既當(dāng)“運
動員”又當(dāng)“裁判員”,自己查自己,工作浮于形式。二是承辦單位工作流于形式。對承辦單位來說,督查督辦無外乎是看看制度落實了沒有,承辦事項完成了多少,真正涉及具體業(yè)務(wù)工作的不多!吧厦鏅z查緊,下面造假忙”,督辦事項檢查中的形式主義讓承辦單位疲于應(yīng)對,督辦工作難以落實。
(三)執(zhí)行不力。一是督辦內(nèi)容范圍大。地稅部門督查督辦工作內(nèi)容共有五項:①本局重大決策、重要工作部署。②上級、本級領(lǐng)導(dǎo)批辦,或上級機(jī)關(guān)交辦的重要事項。③信訪辦理。④人大、政協(xié)市提案。⑤公文承辦。但實際工作中除④和⑤外,①②③的督辦內(nèi)容包羅萬象,有時孰輕孰重,督與不督很難決斷。二是落實專人專辦難。督查督辦要設(shè)立專人專辦在管理幅度小的縣市局地稅部門很難實現(xiàn),縣市局地稅部門辦公室人員一般每人身兼多項工作,要落實專人、專辦機(jī)制并不現(xiàn)實。三是程序不合理,F(xiàn)行的督查督辦要求的登記、報批、承辦、督辦、建立督查檔案、審核、反饋、通報等程序,對于設(shè)立專門督辦機(jī)構(gòu)的辦公室也許可行,但對于多數(shù)縣市局地稅部門辦公室來說,無異于一場文字游戲。
三、做好地稅部門督查督辦工作的建議
督查督辦工作的成效直接關(guān)系到上級的重大決策和重要工作部署能否順利付諸實施、及時變?yōu)楝F(xiàn)實,關(guān)系到本單位的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)的重要部署能否落實。筆者建議從提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新方法、嚴(yán)格落實等幾個方面抓好地稅部門督查督辦工作。
(一)提高認(rèn)識。很多干部職工都覺得督查督辦都是領(lǐng)導(dǎo)的事情,要督辦什么要怎么做都是領(lǐng)導(dǎo)說了算,他們只要規(guī)規(guī)矩矩做好自己的本職工作就好。要做好督查督辦工作,首先就要徹底糾正干部職工的思想誤區(qū),讓他們意識到自己是集體中不可或缺的一分子。
增強集體榮譽感。一是有意識地加以激發(fā)和培養(yǎng)地稅部門干部職工的榮譽感,讓他們在督辦工作的實踐中得到鍛煉,覺得自己就是集體的主人,為集體服務(wù)是自己義不容辭的責(zé)任。二是通過文藝演出、趣味活動、座談交流、運動會、團(tuán)隊協(xié)作等集體活動,有意識地引導(dǎo)、調(diào)動干部職工的積極性,充分發(fā)揮其特質(zhì),使其感受到集體榮譽跟個人努力分不開,以便增強其上進(jìn)心和自我克制能力,當(dāng)他們盡情體驗成就的歡樂時,集體榮譽感便開始形成,這時再將督查督辦工作安排落實到人,必然會收到成效。三是職工工作沒做好或出了錯,領(lǐng)導(dǎo)要循循善誘啟發(fā)他們,從關(guān)心和愛護(hù)的角度出發(fā),從正面講道理,以表揚、鼓勵為主,讓他們在感動之余,更加努力的做好承辦工作。
加強工作責(zé)任心。一是要重視職工的價值和地位,上下級之間的相互尊重是一種強大的精神力量,它有助于職工之間關(guān)系的和諧,有助于團(tuán)隊精神和凝聚力的形成。二是對在督查督辦工作中表現(xiàn)比較突出、具有代表性的先進(jìn)職工,給予必要的榮譽獎勵是很好的精神激勵。三是委以督查督辦工作的重任。當(dāng)職工感覺到自己在做一件對單位發(fā)展具有重大意義的事情時,就會建立起高度的責(zé)任感,會注重工作細(xì)節(jié),在工作中精益求精,還會負(fù)責(zé)到底。
(二)轉(zhuǎn)變思路。督查工作不能按部就班,新時期、新形勢下的督查督辦工作要從新的角度、新的思路以新的方法才能出新的成績。
督查責(zé)任立足一個“人”。按照督查目標(biāo)將責(zé)任落實到每一個干部,除具體檢查完成時限外,更加注重完成的質(zhì)量。
督查關(guān)系重視一個“調(diào)”。督查中協(xié)調(diào)各方緊密配合,特別與監(jiān)察、人事部門協(xié)調(diào)一致,擴(kuò)大督查工作的影響力和作用力,強化督查工作的助推作用。
督查項目突出一個“深”。在督查中既不以“欽差”自居,也不當(dāng)“和事佬”,在督查中善于發(fā)現(xiàn)問題并督促整改,為實現(xiàn)督查工作“查必清、清必辦、辦必果”的目標(biāo)打下深厚基礎(chǔ)。
督查環(huán)節(jié)做到一個“細(xì)”。為確保督查工作到位而不越位,督辦工作從一般中挖掘“個別”,在普遍中尋找“特殊”,既要看到落實工作中好的一面,又要查找阻礙工作順利實施的梗阻。
督查方法講究一個“活”。呆板單一的督查方法,最容易使被督查對象采取應(yīng)付的形式,其結(jié)果就是查而不實。在督查中選擇 ……(未完,全文共4495字,當(dāng)前僅顯示2271字,請閱讀下面提示信息。
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