工會經(jīng)驗材料：以改革思維在參與社會治理中推進工會轉型發(fā)展

目錄/提綱：……
一、完善參與治理“機制”，源頭維護職工合法權益
1、完善源頭參與機制
2、完善協(xié)同協(xié)調(diào)機制
3、完善利益協(xié)調(diào)機制
4、完善矛盾調(diào)處機制
二、培育參與治理“體系”，構建“樞紐型”工會組織
1、以服務類社會組織聯(lián)合會為主導
2、以市總工會職工服務中心為依托
3、以工會CSFZZJ職業(yè)化隊伍為支撐
4、以工會系統(tǒng)項目化工作為銜接
三、筑牢參與治理“基礎”，激活工會服務基層活力
1、組織覆蓋無縫化
2、經(jīng)費返還自動化
3、理論創(chuàng)新前沿化
4、隊伍建設社會化
二是以“權益保障”為抓手，復活了123人的工會社會化工會工作者隊伍
四、創(chuàng)新參與治理“改革”，推動工會工作轉型發(fā)展
1、創(chuàng)新“兩個循環(huán)”理念
2、推行“兩大運行”模式
一是建立“五大中心”
二是健全“企業(yè)·工會”信息發(fā)布制度
3、深化“兩項改革”重點
一是深化縣級工代會代表常任制工作
二是積極參與“非公企業(yè)經(jīng)營者評先選優(yōu)政治安排評價”工作
4、實施“四區(qū)一港”改革
……
工會經(jīng)驗材料：以改革思維在參與社會治理中推進工會轉型發(fā)展
**市總工會

近年來，**工會以“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權益”工作原則為遵循，按照習近平總書記關于“兩個信賴”的要求，堅持把發(fā)展和諧勞動關系作為工會工作的終極目標，高舉“維護權益發(fā)展權益”的鮮明旗幟，圍繞“權益最大化”的核心問題，以改革的思維和創(chuàng)新的辦法分類構建“四會”職能，并作為參與社會治理的路徑選擇，實現(xiàn)了“資金鏈與服務鏈”的循環(huán)聯(lián)動，工會工作得到了轉型發(fā)展。市總工會先后被評為“四川省工會工作先進集體”、“全國工會系統(tǒng)先進集體”、“全國工會職工法律援助_服務示范單位”；連續(xù)18年被授予“四川省工會工作目標考核一等獎”，工代會代表常任制、工會創(chuàng)業(yè)援助、惠民幫扶中心建設、“公招直管”職業(yè)化隊伍等多項創(chuàng)新工作，受到省委李登菊常委和省總工會、**市委的充分肯定并批示。
一、完善參與治理“機制”，源頭維護職工合法權益
1.完善源頭參與機制。**市委、
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內(nèi)部協(xié)調(diào)機制。堅持開展“勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建”活動，實行動態(tài)管理和“一票否決”。按照“選樹典型、示范引領、做實平臺、整體推進”的思路推進工資集體協(xié)商，讓職工在工資增長、休息休假、加班工資支付等方面擁有足夠的話語權；全市工會系統(tǒng)組建了一支由“工資集體協(xié)商智囊團+工資集體協(xié)商指導員”構成的共220人的專業(yè)化談判隊伍。全市工資專項集體合同簽訂率97.5%，集體協(xié)商企業(yè)職工工資平均增幅16.8%。依托“6＋1”幫扶項目，創(chuàng)建了“WTZ”聯(lián)動分享機制和“小額借款+特色項目貸款貼息+項目孵化基地成果收購”創(chuàng)業(yè)援助模式。
4.完善矛盾調(diào)處機制。堅持把勞動矛盾、勞動糾紛作為工會調(diào)處社會矛盾的重點，健全了工會勞動關系預警機制、監(jiān)督機制和調(diào)處機制，工代會常任制代表、12351熱線、“**小紅帽”暢通了職工訴求渠道。2010年對法律援助項目合作機構實行招投標，依托_律師團開展基層法律顧問委派工作，實現(xiàn)了合作_1+1＞2的目標，目前全市工會共建_律師團6個，_律師47人。每年對基層工會勞動爭議調(diào)解組織建設、勞動爭議調(diào)解典型案例等工作逗硬考核，對勞資矛盾調(diào)處的成果實行收購。推進工會_服務項目化，2014年_預算66萬元，用于實施法律援助、勞動爭議調(diào)處、法律工作評審三大_項目。目前，全市基本形成了工會調(diào)解、仲裁調(diào)解、訴訟調(diào)解有機銜接和多方合作的新格局。
二、培育參與治理“體系”，構建“樞紐型”工會組織
1.以服務類社會組織聯(lián)合會為主導。2014年率先在全省成立了“**市職工服務類社會組織聯(lián)合會”，以市場化的行業(yè)組織作為連接工會組織與職工群眾的橋梁與樞紐，團結、支持、孵化職工服務類社會組織，培育第三方監(jiān)管評估機構，以項目化、市場化和社會化的服務方式向職工提供服務。目前，聯(lián)合會有團體會員28家，個人會員37個。從籌備建立聯(lián)合會至今，孵化成熟職工服務類項目6個，投入資金225萬元，向17個社會組織購買技能培訓、職業(yè)介紹、創(chuàng)業(yè)扶持、法律援助、勞模關愛和心理答疑等多項服務，惠及職工群眾1.2萬名。
2.以市總工會職工服務中心為依托。2007年以來，市總工會依托困難職工幫扶中心，打造了工會主導的第三次分配平臺。其中“機構整合一條線、幫扶職工一條龍、富民惠民一條心”的幫扶系統(tǒng)，“零距離掌握群眾新期盼、第一時間幫扶困難職工”的幫扶措施以及形成的“五化”幫扶品牌，多次受到全總、省總領導的充分肯定和社會各界的高度評價。2008年、2011年“中心”被授予“四川省模范惠民幫扶中心”。為滿足職工多元化需求，2014年市總工會以困難職工幫扶中心為基礎，按照幫扶、援助、服務“三位一體”的職能定位已轉型升級為“市總工會職工服務中心”。同時加強了基層工會幫扶站、點標準化建設和區(qū)域性工聯(lián)會“功能化”改革，奠定了樞紐型工會組織建設的平臺基礎。
3.以工會CSFZZJ職業(yè)化隊伍為支撐。面對新形勢下工會工作多元化需求，市總工會堅持以幫扶工作者向工會工作者轉變?yōu)閷�，探索工會干部成長、培訓的“實踐模型”，實現(xiàn)了工會干部分類構建的CSFZZJ模式，即將現(xiàn)有99名政府公益性崗位人員按“據(jù)需設崗”原則設置為創(chuàng)意類（C）、社會類（S）、服務類（F）、專業(yè)類（Z）、職業(yè)類（Z）和監(jiān)管類（J）六個類別，作為樞紐型工會組織建設和工作項目落地的有力支撐。制定了《CSFZZJ隊伍薪酬體系改革實施辦法（試行）》，將現(xiàn)有薪酬體系由單一結構改為與績效掛鉤的多元 ……（未完，全文共5225字，當前僅顯示1835字，請閱讀下面提示信息。收藏《工會經(jīng)驗材料：以改革思維在參與社會治理中推進工會轉型發(fā)展》）