淺議外包業(yè)務(wù)引發(fā)的勞務(wù)派遣風(fēng)險(xiǎn)
鑒于業(yè)務(wù)外包不僅能提高企業(yè)的管理效率和市場(chǎng)競爭力,而且還能有效降低企業(yè)的用工成本和避免勞動(dòng)爭議,近年來
銀行也屢屢采用外包的形式將非核心的業(yè)務(wù)外包給專門機(jī)構(gòu)來完成,雖然在一定程度上提高了銀行的整體效率和競爭力,但如果銀行在外包業(yè)務(wù)操作中出現(xiàn)不規(guī)范的情形,極易給銀行帶來勞務(wù)派遣方面的法律風(fēng)險(xiǎn)。
一、關(guān)
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操作中,外包業(yè)務(wù)管理界面不清,銀過多地參與或全面代替外包商進(jìn)行業(yè)務(wù)具體管理的現(xiàn)象較為普遍,如參與承包商人員考勤、考核、獎(jiǎng)懲等,尤其是在業(yè)務(wù)中直接與承包商人員溝通,交代承包商人員辦理某些業(yè)務(wù),承包商人員直接向銀行管理人員
匯報(bào)工作進(jìn)展等方式,這寫做法在實(shí)際上導(dǎo)致“業(yè)務(wù)外包”轉(zhuǎn)化為“勞務(wù)派遣”的風(fēng)險(xiǎn)。
如業(yè)務(wù)外包服務(wù)合同被認(rèn)定為不成立,將其定性為勞務(wù)派遣,按照《勞動(dòng)合同法》第九十二條規(guī)定:勞務(wù)派遣單位違反本法規(guī)定,給派遣勞動(dòng)者造成損害的,勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。
三、對(duì)銀行外包業(yè)務(wù)的幾點(diǎn)建議
基于以上原因,銀行在推進(jìn)業(yè)務(wù)外包工作的過程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)守國家法律,保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,同時(shí)也應(yīng)當(dāng)規(guī)范業(yè)務(wù)外包工作,有效控制法律風(fēng)險(xiǎn),做到以下幾點(diǎn):
(一) 重點(diǎn)審查承包商的資質(zhì),開展業(yè)務(wù)外包活動(dòng)應(yīng)當(dāng)選擇具備合法資質(zhì)的承包商,且該承包商與其雇傭的勞動(dòng)者簽訂了合法的勞動(dòng)合同,該勞動(dòng)者方可向銀行提供服務(wù)。
(二) 管理方面的隔離,
1、必須嚴(yán)格劃分發(fā)包方與承包方的管理界面,不直接管理承包商的人員,在業(yè)務(wù)實(shí)際中經(jīng)常出現(xiàn)銀行直接管理人員的情況,生產(chǎn)經(jīng)營工作的具體組織。包括
工作計(jì)劃的制定、實(shí)施,員工的排班、工作時(shí)間和休息休假,工作的具體安排、調(diào)度等。
2、不介入以下的具體管理工作中退出,外包員工的招聘,勞動(dòng)合同的簽訂、終止和解除。外包員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的 ……(未完,全文共1192字,當(dāng)前僅顯示758字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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