目錄/提綱:……
一、結(jié)合國企特征,接地氣地理解“三轉(zhuǎn)”
一要聚焦主業(yè),強(qiáng)化職能發(fā)揮
二要關(guān)口前移,強(qiáng)化抓早抓小
三要全程監(jiān)督,看緊權(quán)力籠子
二、國有企業(yè)中推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”存在的顧慮和問題
1、思想顧慮:紀(jì)委工作邊緣化
2、環(huán)境顧慮:一起“轉(zhuǎn)”才是真的“轉(zhuǎn)”
三、找準(zhǔn)“關(guān)鍵點(diǎn)”,推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”順利實(shí)現(xiàn)
二是改變過去沖鋒在前,牽頭主抓的工作思路
一是堅(jiān)持問題破解與制度糾偏并重,主動(dòng)適應(yīng)反腐倡廉的新要求
二是堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與重點(diǎn)突出并重,不斷提高反腐倡廉建設(shè)的整體效應(yīng)
三是堅(jiān)持拓展載體與資源整合并重,形成監(jiān)督合力
3、強(qiáng)化作風(fēng),為實(shí)現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”提供保障正人先正己
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淺談國有企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”
紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,轉(zhuǎn)變方式,轉(zhuǎn)變作風(fēng),全面履行黨章賦予的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督職責(zé),是落實(shí)十八大和十八屆三中全會(huì)中央提出的新要求,F(xiàn)階段,我國正處于改革發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期和各種矛盾的集中凸顯期。面對(duì)新形勢(shì),如何科學(xué)推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)成為提高紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的履職能力的關(guān)鍵。如何順利在國有企業(yè)中實(shí)現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”也成為國企紀(jì)檢監(jiān)察干部需要深入研究的課題。
一、結(jié)合國企特征,接地氣地理解“三轉(zhuǎn)”
中紀(jì)委提出的三轉(zhuǎn)是面向全國紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的,如何將“三轉(zhuǎn)”真正落地,就要切實(shí)結(jié)合國企自身的特點(diǎn),結(jié)合本企業(yè)
黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的特點(diǎn),焦點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),不能照本宣科,教條地推進(jìn)本單位“三轉(zhuǎn)”工作的開展,否則就失去了“三轉(zhuǎn)”的真正意義。因此要接地氣地認(rèn)識(shí)“三轉(zhuǎn)”。
一要聚焦主業(yè),強(qiáng)化職能發(fā)揮。要通過對(duì)外
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者監(jiān)督相結(jié)合,發(fā)揮全程監(jiān)督的作用,看緊權(quán)力的籠子。
二、國有企業(yè)中推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”存在的顧慮和問題
深化改革,要打破常規(guī)、打破習(xí)慣,國企紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行“三轉(zhuǎn)”,就要充分考慮推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”過程中,存在的問題和顧慮,解決好企業(yè)的后顧之憂,才能為實(shí)現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”鋪平道路。
1、思想顧慮:紀(jì)委工作邊緣化。對(duì)于中小型國企而言,收集線索、信訪初核、查辦案件的工作量非常小,有的小單位甚至幾年都無線索可查,紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察部門查辦案件職責(zé)幾乎沒有實(shí)現(xiàn)。轉(zhuǎn)變職能后,實(shí)現(xiàn)“再監(jiān)督、再檢查”后,“沒有必要參加的不參加”、“不該管的交出去”,原來參與主業(yè)中的“陣地”要退出來,是否降低了紀(jì)委在圍繞單位中心工作中發(fā)揮的作用,使紀(jì)檢監(jiān)察工作邊緣化?
2、環(huán)境顧慮:一起“轉(zhuǎn)”才是真的“轉(zhuǎn)”!叭D(zhuǎn)”的根本是轉(zhuǎn)職能,但僅有紀(jì)委“轉(zhuǎn)”是不夠的,要其他相關(guān)部門一起“轉(zhuǎn)”,才能真正實(shí)現(xiàn)職能的轉(zhuǎn)變,各司其職,發(fā)揮其他職能部門的自我監(jiān)督作用和紀(jì)委的再監(jiān)督作用。長(zhǎng)期以來形成的工作習(xí)慣不是短時(shí)間就能轉(zhuǎn)變的,如何帶動(dòng)相關(guān)部門一起實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)職能”,也是開展“轉(zhuǎn)職能”的難點(diǎn)問題。
3、風(fēng)險(xiǎn)顧慮:紀(jì)委實(shí)現(xiàn)“再監(jiān)督、再檢查”的職能,退出“過程監(jiān)督”的環(huán)節(jié),其他部門自我監(jiān)督若跟不上,“過程風(fēng)險(xiǎn)”將如何防范,要成為重點(diǎn)考慮的問題。
4、能力顧慮:“三轉(zhuǎn)”就是改“種別人的地”為“種自己的田”,但是大多數(shù)企業(yè)中的紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作經(jīng)驗(yàn)都是師傅帶或者自己在實(shí)踐工作中摸索,或者延續(xù)以往的工作經(jīng)驗(yàn),要開展“監(jiān)督的在監(jiān)督,檢查的再檢查”,對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察人員的崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)能力都有了更高的要求,但目前很多單位紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍能力參差不齊,因此對(duì)實(shí)現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”效果有所影響。同時(shí)聚焦查案主業(yè)之后,很多同志認(rèn)為,紀(jì)檢監(jiān)察崗位的“天花板”效應(yīng)更為明顯,紀(jì)檢監(jiān)察干部職業(yè)通道更窄,更難吸引能力強(qiáng)、素質(zhì)高的人才從事紀(jì)檢監(jiān)察工作,也為隊(duì)伍建設(shè)提出難題。
三、找準(zhǔn)“關(guān)鍵點(diǎn)”,推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”順利實(shí)現(xiàn)
國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行“三轉(zhuǎn)”,要結(jié)合自身特點(diǎn),在找準(zhǔn)定位、創(chuàng)新方式、強(qiáng)化作風(fēng)上下功夫,這樣才能扎根企業(yè)的土壤中,做到守土有責(zé),守土盡責(zé)。
1、準(zhǔn)確定位,為落實(shí)“三轉(zhuǎn)”夯實(shí)基礎(chǔ)
紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)在“三轉(zhuǎn)”中,應(yīng)著力轉(zhuǎn)變?cè)轿、錯(cuò)位的職責(zé)范疇,在轉(zhuǎn)變職能中強(qiáng)化職能。要找準(zhǔn)職能地位,強(qiáng)化主業(yè)意識(shí),突出工作重點(diǎn),分清責(zé)任任務(wù),發(fā)揮好“監(jiān)督的再監(jiān)督,檢查的再檢查”作用,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)黨組織黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和各級(jí)紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任,厘清各職能部門工作邊界,堅(jiān)決把不該管的工作交還給主責(zé)部門,把該管的事管住、關(guān)好,避免出現(xiàn)“既當(dāng)運(yùn)
動(dòng)員又當(dāng)裁判員”、“種了別人的田,荒了自己的地”的情況的發(fā)生,在實(shí)際工作中切實(shí)做到“四個(gè)改變”。
一是改變?cè)瓉沓闪⒒騾⒓幼h事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),參與業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)檢查等工作的習(xí)慣,運(yùn)用廉政約談
匯報(bào)、提出監(jiān)察建議等方式,履行監(jiān)察職責(zé),開展監(jiān)察業(yè)務(wù)。
二是改變過去沖鋒在前,牽頭主抓的工作思路。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,把監(jiān)督工作的重心轉(zhuǎn)移到對(duì)相關(guān)職能部門依法履行職責(zé),承擔(dān)監(jiān)管職能的監(jiān)督上來,把監(jiān)察力量從復(fù)雜的具體檢查事務(wù)中解脫出來。
三是改變過去參與一般性業(yè)務(wù)的做法,向履職監(jiān)督轉(zhuǎn)變,采取 ……(未完,全文共3360字,當(dāng)前僅顯示1697字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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