目錄/提綱:……
三、財務(wù)管理遵循“嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定和縣委十項規(guī)定精神、嚴(yán)格執(zhí)行津補貼發(fā)放政策”的原則
五、資金使用審批的具體規(guī)定:
(二)列入局部門預(yù)算的日常公用經(jīng)費支出審批辦法為:
六、公務(wù)接待費、差旅費、培訓(xùn)費、會議費等支出嚴(yán)格按有關(guān)辦法規(guī)定執(zhí)行
八、每月10日前,財務(wù)部門向主要負(fù)責(zé)人、分管財務(wù)負(fù)責(zé)人報送上月財務(wù)報表和收支分析報告
九、局工會經(jīng)費的使用管理按照工會經(jīng)費管理辦法進(jìn)行
……
縣食藥監(jiān)局干部人事工作管理辦法等制度規(guī)定
**縣食品藥品監(jiān)督管理局干部人事工作管理辦法
第一條 為貫徹落實主要領(lǐng)導(dǎo)“四個不直接分管”制度,進(jìn)一步加強我局中層干部隊伍管理,建立健全科學(xué)規(guī)范的干部人事工作機制,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《**縣干部人事工作管理辦法》以及本單位工作實際,特制定本辦法。
第二條 本辦法適用局機關(guān)、藥品檢驗所、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心中層正副職干部。
第三條 干部人事工作由局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)實施,局辦公室依照權(quán)限嚴(yán)格管理。局主要領(lǐng)導(dǎo)不直接分管干部人事工作,明確黨組副書記、副局長具體分管。
第四條 干部選拔任用,主要按照動議、民主推薦、組織考察、討論決定、公示任職等環(huán)節(jié)進(jìn)行。
第五條 動議。局黨組根據(jù)工作需要和中層干部隊伍建設(shè)實際,提出啟動干部選拔任用工作意見,經(jīng)局黨組會討論決定后組織實施。事前先與縣編辦溝通,確定使用職數(shù),再按照干部管理權(quán)限,與組織人社部門溝通,確定配備職位及人數(shù),經(jīng)組織人社部門同意后組織實施。
第六條 民主推薦。召開全體人員會議,公布推薦職位、任職條件、推薦范圍,提出有關(guān)要求,進(jìn)行民主推薦。
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略791字,正式會員可完整閱讀)……
的情況,更不準(zhǔn)向當(dāng)事人透露。
第十四條 嚴(yán)格實行干部選拔任用工作責(zé)任追究制度。在動議、民主推薦、考察測評、討論決定、公示任職等干部選拔任用環(huán)節(jié)中違反有關(guān)規(guī)定,以及不按規(guī)定程序選用干部,造成嚴(yán)重后果的,嚴(yán)肅追究相應(yīng)人員的責(zé)任。
第十五條 本辦法自頒布之日起施行。
**縣食品藥品監(jiān)督管理局財務(wù)管理辦法
一、為了進(jìn)一步貫徹落實主要領(lǐng)導(dǎo)“四個不直接分管”制度,規(guī)范本部門預(yù)算編制與執(zhí)行,加強局機關(guān)財務(wù)管理,制定本辦法。
二、本辦法適用于局機關(guān)用于日常運轉(zhuǎn)支出、專項業(yè)務(wù)支出、項目支出的公共
財政預(yù)算資金,非稅收入、上級專項獎金等各類財政性資金的收支管理。
三、財務(wù)管理遵循“嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定和縣委十項規(guī)定精神、嚴(yán)格執(zhí)行津補貼發(fā)放政策”的原則。局機關(guān)成立財務(wù)審批小組,由局主要負(fù)責(zé)人、分管財務(wù)負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢監(jiān)察負(fù)責(zé)人、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人等人員組成,具體負(fù)責(zé)資金使用的審核、審批。
四、所有財務(wù)收支都要納入年度預(yù)算管理,根據(jù)上級有關(guān)部門預(yù)算編制的要求編制部門預(yù)算,部門預(yù)算方案“一上”、“二上”前,須由單位財務(wù)審批小組審核后提交集體討論確認(rèn)上報。單位“一上”、“二上”的預(yù)算編制說明應(yīng)加蓋單位財務(wù)審批小組審批專用章。單位預(yù)算批復(fù)后,嚴(yán)格按預(yù)算均衡有序地組織收入、安排各項支出。
五、資金使用審批的具體規(guī)定:
(一)經(jīng)人事部門核定的人員經(jīng)費支出,由局人事、財務(wù)部門審核,局分管財務(wù)負(fù)責(zé)人審批;
(二)列入局部門預(yù)算的日常公用經(jīng)費支出審批辦法為:
單次單項支出在5000元(含5000元)以下的,由經(jīng)辦人簽字注明用途、再由經(jīng)辦科室負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦科室分管負(fù)責(zé)人、局財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢監(jiān)察負(fù)責(zé)人審核后,報局分管財務(wù)負(fù)責(zé)人審批,每月10日前,局財務(wù)部門向單位財務(wù)審批小組書面報告上月單次單項5000元(含5000元)以下的支出發(fā)生情況并附支出清單;
單次單項支出5000元以上(不含5000元)、20000元以下(不含20000元)的大額支出發(fā)生前,將支出方案報單位財務(wù)審批小組審核確定可否支出,實際支出報支時,由經(jīng)辦人簽字注明用途,再由經(jīng)辦科室負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦科室分管負(fù)責(zé)人、局財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢監(jiān)察負(fù)責(zé)人、局分管財務(wù)負(fù)責(zé)人審核,報局財務(wù)審批小組審批。
單次單項支出20000元(含20000元)以上的重大支出,實際發(fā)生前,將支出方案報局黨組集體討論確定,形成會議記錄或會議紀(jì)要,并向市局報備。實際支出報支時,由經(jīng)辦人簽字注明用途,報經(jīng)辦科室負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦科室分管負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢監(jiān)察負(fù)責(zé)人、局財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、局分管財務(wù)負(fù)責(zé)人審核后,由局財務(wù)審批小組按會議記錄或會議紀(jì)要審批。
六、公務(wù)接待費、差旅費、培訓(xùn)費、會議費等支出嚴(yán)格按有關(guān)辦法規(guī)定執(zhí)行。
七、涉及到需通過政府采購和公開招標(biāo)程序安排的項目支出,列支時須附政府采購和公開招標(biāo)的完整資料。
八、每月10日前,財務(wù)部門向主要負(fù)責(zé)人、分管財務(wù)負(fù)責(zé)人報送上月財務(wù)報表和收支分析報告。
九、局工會經(jīng)費的使用管理按照工會經(jīng)費管理辦法進(jìn)行。
**縣食品藥品監(jiān)督管理局
工程招投標(biāo)管理制度
第一條 為進(jìn)一步貫徹落實主要領(lǐng)導(dǎo)“四個不直接分管”制度,加強工程建設(shè)項目招投標(biāo)管理,規(guī)范招投標(biāo)審批程序,提高招投標(biāo)效率,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,制定本制度。
第二條 本制度所稱工程建設(shè)項目,包括建筑物和構(gòu)筑物的新建、改建、擴建及其相關(guān)的裝修、拆除、修繕等;為實現(xiàn)工程基本功能所必需的設(shè)備、材料等;為完成工程所需的勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)。
第三條 工程招投標(biāo)必須遵守《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》的規(guī)定,應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實信用原則。
第四條 招標(biāo)項目按照國家有關(guān)規(guī)定需要履行項目審批手續(xù)的,應(yīng)當(dāng)先履行審批手續(xù),取得批準(zhǔn)。
第五條 規(guī)范工程招投標(biāo)審批程序。一般項目由辦公室提出意見建議,分管工程招投標(biāo)的負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)集體研究決定,報市局審批后,報縣公管辦組織招投標(biāo);重要項目由分管負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)集體研究決定,報市局審批后,報 ……(未完,全文共4398字,當(dāng)前僅顯示2221字,請閱讀下面提示信息。
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