中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策論文

目錄/提綱：……
一、緒論
二、研究的相關(guān)理論綜述（概念和概述）
（一）中小企業(yè)的概念與界定
三、中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析
（一）籌資階段分析
（二）經(jīng)營(yíng)階段分析
（三）投資階段分析
四、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及成因分析
（一）忽視財(cái)務(wù)管理在企業(yè)治理中的作用
（二）資金不足，融資困難
（三）內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理
（四）資產(chǎn)管理比較混亂
五、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策分析
（一）正確認(rèn)知財(cái)務(wù)管理在企業(yè)治理中的作用
（二）轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y方式，拓寬融資渠道
（三）調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)
（四）優(yōu)化資產(chǎn)管理模式
六、北京GTJ股份有限公司財(cái)務(wù)管理案例分析
（一）GTJ信息技術(shù)有限公司財(cái)務(wù)管理問(wèn)題分析
（二）對(duì)GTJ公司財(cái)務(wù)管理方面的的幾點(diǎn)建議
……
中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策論文

一、緒論
(一)論文研究意義及背景
　　　財(cái)務(wù)管理是指在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量（營(yíng)運(yùn)資金），以及利潤(rùn)分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡(jiǎn)單的說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。做好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，是處理財(cái)務(wù)關(guān)系的重要組成部分。
中小企業(yè)做好財(cái)務(wù)管理工作是優(yōu)化企業(yè)資源的基礎(chǔ)。健全的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)要素的核算，能夠準(zhǔn)確、完整地反應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)負(fù)債、盈利能力；企業(yè)各項(xiàng)資源的數(shù)量、價(jià)值及其分布；各項(xiàng)資源的利用的現(xiàn)狀等會(huì)計(jì)信息，為企業(yè)提供擬定資源配置方案的基礎(chǔ)資料。其次，財(cái)務(wù)工作中形成的資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表，所有者權(quán)益表，可以很充分的反應(yīng)資源配置的情況，是企業(yè)財(cái)務(wù)變化情況的實(shí)在體現(xiàn)。再者，財(cái)務(wù)管理工作可以增強(qiáng)一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)咨詢作用，是企業(yè)管理者配置資源一個(gè)很好的參謀。是解決企業(yè)管理者，所有者，生產(chǎn)者，政府等各方各面的基礎(chǔ)。
中小企業(yè)做好財(cái)務(wù)管理工作是提高運(yùn)營(yíng)能力的保證。企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)就是利潤(rùn)最大化，通過(guò)對(duì)資源的重新組合，以盡量少的資源消耗取得盡量大的增量資源，也就是追求一種資本增值的行為。財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力主要體現(xiàn)在可以實(shí)現(xiàn)成本控制和監(jiān)督控制作用。財(cái)務(wù)管理人員運(yùn)用科學(xué)的方法，在保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，嚴(yán)格控制企業(yè)中不合理的支出，包括對(duì)產(chǎn)品成本的控制、對(duì)期間費(fèi)用的控制、對(duì)研發(fā)費(fèi)用的控制以及對(duì)職工薪酬、福利、
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經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，中小企業(yè)首先就要進(jìn)行籌資活動(dòng)。是為滿足其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整等需要，運(yùn)用一定的籌資方式，獲取所需資金的一種行為。中小企業(yè)的籌資困境早已存在也是顯而易見的，大部分中小企業(yè)缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在發(fā)展過(guò)程中籌資成本居高不下等等這些因素成為中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。發(fā)達(dá)國(guó)家的中小企業(yè)主要通過(guò)政府扶持籌資、商業(yè)銀行提供貸款、投資公司直接籌資三大方面。調(diào)查顯示，在我國(guó)的主要私營(yíng)企業(yè)的籌資順序大致為企業(yè)內(nèi)部籌資、銀行或信用社等金融機(jī)構(gòu)發(fā)行間接貸款，親戚朋友籌款、民間借貸等。并且這些方式都有自身的特點(diǎn)：
1.通過(guò)自身的內(nèi)部籌資
　　　內(nèi)部籌資，就是指公司通過(guò)流通周轉(zhuǎn)的資金，也就是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中產(chǎn)生的盈余資金，通常由公司的折舊和留存收益構(gòu)成。[ 姚鳥兒.財(cái)務(wù)管理在中小企業(yè)的應(yīng)用研究[C]. 浙江工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文. 2012(31)]是公司在發(fā)展經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不斷將自身的儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)化為投資資金以獲取流通周轉(zhuǎn)所需的資金，公司自身的儲(chǔ)蓄是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的定額負(fù)債、留存盈利、折舊等。內(nèi)部融資在企業(yè)融資過(guò)程中具有以下顯著特點(diǎn)：自主性、原始性、抗風(fēng)險(xiǎn)性、低成本性。在企業(yè)發(fā)展的生命周期中通過(guò)內(nèi)部融資不可或缺的重要融資手段。
2.通過(guò)銀行貸款的間接籌資
銀行貸款融資的優(yōu)點(diǎn)是方便靈活，期限選擇以及貸款類型較多，缺點(diǎn)是申請(qǐng)手續(xù)比較麻煩，而且申請(qǐng)借款的資金限額有限。通過(guò)銀行貸款融資的管理相對(duì)比較簡(jiǎn)單，但是對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)其申請(qǐng)過(guò)程比較復(fù)雜，需要企業(yè)提供詳細(xì)的可行性研究報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)表等相關(guān)資料。通過(guò)銀行貸款融資一般不涉及中小企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移，但一旦銀行中小因企業(yè)沒(méi)有能力償還貸款而停止貸款，就有可能使中小企業(yè)陷入困境，甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。
　　　2012年3月，我國(guó)《中國(guó)私營(yíng)企業(yè)研究》[ 2012年中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心之企業(yè)負(fù)擔(dān)調(diào)查評(píng)價(jià)報(bào)告]課題組對(duì)我國(guó)主要的金融機(jī)構(gòu)貸款做過(guò)調(diào)查，數(shù)據(jù)結(jié)果顯示在中小企業(yè)向銀行申請(qǐng)貸款時(shí)，有超過(guò)60%的企業(yè)會(huì)感到相當(dāng)困難，有超20%的企業(yè)感到偶爾困難偶爾比較容易，只有14. 6%的企業(yè)感到向銀行貸款比較容易。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，我國(guó)中小企業(yè)從國(guó)家銀行和金融機(jī)構(gòu)獲得的貸款融資數(shù)量非常少，國(guó)家銀行和金融機(jī)構(gòu)提供給各類非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的貸款余額普遍都比較低，從統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)可以看出我國(guó)國(guó)有金融機(jī)構(gòu)普遍都歧視非國(guó)有經(jīng)濟(jì)。
3.通過(guò)財(cái)政渠道籌資
　　　當(dāng)前，我國(guó)的中小企業(yè)在國(guó)家技術(shù)進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中扮演了重要角色，面對(duì)整體外部金融環(huán)境的不良，貨幣市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的不規(guī)范不完善，融資的方式和渠道不足等等，中小企業(yè)要取得發(fā)展更需要政府的財(cái)政渠道作用。政府可以通過(guò)以下方式來(lái)支持企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮財(cái)政資金對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的支持作用。一是建立金融機(jī)構(gòu)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，及時(shí)兌付獎(jiǎng)勵(lì)資金，引導(dǎo)信貸資金進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，支持企業(yè)發(fā)展，比如降低中小企業(yè)貸款的利率，財(cái)政對(duì)中小企業(yè)實(shí)行信用擔(dān)保。切實(shí)支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，獲取先發(fā)優(yōu)勢(shì)；二是深化開發(fā)性金融合作，積極爭(zhēng)取國(guó)開行、農(nóng)發(fā)行等政策性銀行支持。具體措施體現(xiàn)在國(guó)家直接對(duì)中小企業(yè)實(shí)行財(cái)政支持，降低稅率。據(jù)中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心所調(diào)查的各級(jí)政府出臺(tái)的惠及減負(fù)政策落實(shí)情況，從調(diào)查結(jié)果看，稅收優(yōu)惠政策完全落實(shí)的有35.23%，不清楚相關(guān)惠及政策的最高達(dá)28.75%。由此可見，在中小企業(yè)籌資這一塊，財(cái)政渠道籌資還需要深入去挖掘，發(fā)展的還不是很成熟，加大宣傳和培訓(xùn)很有必要，推動(dòng)惠及政策還有很大的空間。
表2-12012年各級(jí)政府出臺(tái)的惠及減負(fù)政策落實(shí)情況[ 2012年中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心之企業(yè)負(fù)擔(dān)調(diào)查評(píng)價(jià)報(bào)告]
落實(shí)情況
項(xiàng)目 稅收的緩解免退 執(zhí)行政府目錄管理的各項(xiàng)補(bǔ)貼 創(chuàng)業(yè)或就業(yè)補(bǔ)貼 社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼或減緩繳 職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼 貸款利率優(yōu)惠 其他
完全落實(shí)（%） 35.23 23.88 21.25 24.98 18.45 19.11 2.10
部分落實(shí)（%） 27.52 19.68 17.09 15.86 12.75 19.89 0.79
未落實(shí)（%） 8.50 6.84 13.5 15.29 12.79 21.69 1.31
不清楚（%） 28.75 49.61 48.16 43.87 50.88 39.31 9.68



圖2-1各級(jí)政府出臺(tái)的惠及減負(fù)政策落實(shí)情況[ 2012年中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心之企業(yè)負(fù)擔(dān)調(diào)查評(píng)價(jià)報(bào)告]
（二）經(jīng)營(yíng)階段分析
　　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)果也發(fā)生了一下變化，中小型企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。然而這些企業(yè)由于受到規(guī)模小，資金少等原因，特別是近幾年的流動(dòng)性和通貨膨脹壓力持續(xù)高漲的形式下，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境普遍不是很樂(lè)觀，盈利空間有所縮小。
1.中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)階段主要困難分析
　　　據(jù)調(diào)查顯示，31.6%的被調(diào)查企業(yè)認(rèn)為資金緊張是造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的主要因素之一，其他因素見下表和圖：
表2-2當(dāng)前中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的主要困難情況[ 2012年中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心之企業(yè)負(fù)擔(dān)調(diào)查評(píng)價(jià)報(bào)告]
序號(hào) 內(nèi) 容 占被調(diào)查企業(yè)的比例（%）
1 人工成本攀升 71.60
2 原材料價(jià)格上漲 67.40
3 資金壓力緊張 67.20
4 融資成本高 53.90
5 招工難 53.30
6 市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力 45.80
7 市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng) 37.50






圖2-2：當(dāng)前中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的主要困難情況
　　　由數(shù)據(jù)可以看出中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)階段所面臨的問(wèn)題還是比較多的，排在前三的有人工，原材料，資金，而這也是中小企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，資金就像企業(yè)的血液，有了它企業(yè)才能夠運(yùn)轉(zhuǎn)，才能購(gòu)買原材料，獲得人工，有了人工，才會(huì)有產(chǎn)出，才會(huì)為企業(yè)增值。
2.希望國(guó)家出臺(tái)的減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)政策措施調(diào)查 ……（未完，全文共17179字，當(dāng)前僅顯示3090字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策論文》）