平朔車輛安全管理之淺談
近十多年來,隨著平朔公司生產單位、輔助單位、非煤單位的不斷壯大和發(fā)展,員工數(shù)量逐年增加,職工通勤車輛和公務車輛也相應在不斷增加,每天穿梭在平朔公路和四大礦區(qū)車輛多達上百輛,潛在安全風險也比較大。為了盡可能降低安全風險,平朔公司從2000年開始就責成相關單位,對通勤車輛和公務車進行集中管理,并在2009年成立了平朔車輛管理中心,集中統(tǒng)一管理公司所有通勤車輛、公務車及其駕駛人員。在集中管理和統(tǒng)一管理的過程中,上自領導班子、下至班組成員,
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領導每天都親臨車隊,查看工作環(huán)境、查處安全隱患、檢查車輛運行、了解司機狀態(tài),在每周例會上對包點車隊安全運行情況進行
總結,并布置下周車輛運行工作。
安全培訓“每季每月每周”
安全培訓不僅能提升駕車技能,也能提高安全意識。平朔車輛管理單位在培訓方面,每季度由車輛管理單位組織司機開展一次安全培訓,每月由車隊組織司機開展一次安全培訓,每周由各班組組織員工開展一次安全培訓,培訓內容主要以上級安全文件及會議精神、道路交通法規(guī)、季節(jié)性行車事故防范、駕駛員安全操作技能等各項安全管理
規(guī)章制度,以及安全警示教育片,形成了“每季每月每周”培訓的格局。
安全檢查“每個月”
安全檢查的目的不在于處罰,在于查隱患、查不足、查缺陷,督查車隊、班組進行嚴管理,并總結每月的安全管理經(jīng)驗和不足。在安全檢查方面,平朔車輛管理單位每月對通勤和公務車開展一次安全大檢查,并不定期開展安全檢查巡查,對車輛制動、轉向、燈光、輪胎、傳動,消防器材等技術性能進行檢查,并建立事故隱患排查和“反三違制度”,建立了隱患治理臺帳,對發(fā)現(xiàn)的隱患及隱患整改情況進行登記建檔。在每月召開的安全專題會上對安全檢查情況進行通報,并就安全隱患制定整改和防范措施。
安全活動“經(jīng);
如何搞好車輛安全管理工作,一直是我們不斷研究的課題,然而車輛管理工作“枯燥乏味”,督查、檢查、培訓“禁錮”著駕駛員的思想。豐富多彩的安全活動就像“潤滑劑”,消融了駕駛員煩躁的心情,開啟了司機愉悅的心靈。平朔車輛管理單位不僅將安全活動進行了固化,然而也不斷在創(chuàng)新安全活動形式,在固化的“警示三月行”活動、“六月安全月”活動、“百日安全競賽”活動中,大膽創(chuàng)新的開展夫妻聯(lián);顒印⒙毠ぜ覍侔踩剷、愛人伴我行跟車活動等,大力推行“情感管理”,用家屬之間的親情呼喚職工遵守交通法規(guī),真愛生命。別開新意的開展駕駛員安全知識競賽、安全辯論賽、安全趣味賽等活動,廣泛宣傳安全交通知識和 ……(未完,全文共1635字,當前僅顯示1039字,請閱讀下面提示信息。
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