論文：當(dāng)前青年人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性分析

目錄/提綱：……
一要素，是企業(yè)發(fā)展的根本保障，人才資本是決定企業(yè)綜合競爭力的第一資本
一、青年人才的主要特點(diǎn)
（一）文化程度相對較高
（二）建功立業(yè)愿望強(qiáng)烈
（三）思想觀念超前活躍
（四）具有較強(qiáng)的可塑性
二、國有企業(yè)青年人才隊(duì)伍存在的突出問題
（一）思想觀念錯位
（二）生存環(huán)境束縛了發(fā)展的空間
（三）人才流失嚴(yán)重
（四）人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理
（五）缺乏健全的激勵考核制度
三、加強(qiáng)國有企業(yè)青年人才隊(duì)伍建設(shè)的對策
（一）加強(qiáng)教育工作
一是社會主義核心價值體系教育
二是形勢任務(wù)教育
三是企業(yè)文化教育
四是先進(jìn)典型教育
（二）提前做好職業(yè)規(guī)劃
（三）強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)
（四）拓寬人才成長通道
一是要創(chuàng)新人才理念
二是要完善用才機(jī)制
三是要優(yōu)化選才辦法
（五）建立完善的績效考核制度
……
論文：當(dāng)前青年人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性分析
課題組

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，知識經(jīng)濟(jì)方興未艾，信息時代又接踵而至。在這場競爭中，人才已經(jīng)成為一種重要的戰(zhàn)略資源。人才資源是企業(yè)的第一資源，人才開發(fā)是企業(yè)發(fā)展的第一要素，是企業(yè)發(fā)展的根本保障，人才資本是決定企業(yè)綜合競爭力的第一資本。人才建設(shè)工作是一項(xiàng)如何引導(dǎo)人、教育人、塑造人、培養(yǎng)人的工作，是企業(yè)必不可少的“生命線”、“向心力”。人才在企業(yè)的發(fā)展中，起著基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和決定性的作用。誰擁有了人才，占領(lǐng)了人才的制高點(diǎn)，誰就能在激烈的競爭中處于主動地位。然而，當(dāng)前一些企業(yè)受來自于自身和外部等多方面因素的影響，青年人才隊(duì)伍建設(shè)存在一些問題和不足，不能有效滿足企業(yè)加快發(fā)展的需求。為此，如何加強(qiáng)青年人才隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要而緊迫。

　　一、青年人才的主要特點(diǎn)
　�。ㄒ唬┪幕潭认鄬^高
　　隨著我國整體教育水平的不斷提高，青年受教育的程度及個人知識、視野、思維水平都得到了較大幅度的提升。從陜西某企業(yè)來看，在35歲以下青年人才中，具有本科及以上學(xué)歷的占28%，具有大專學(xué)歷的占42%，具有高
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略771字，正式會員可完整閱讀）……　
題
　�。ㄒ唬┧枷胗^念錯位
　　隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)_的日趨成熟和各行各業(yè)改革的不斷深化，青年人才的正常生活及思想狀況受到了不同程度的影響和沖擊，有一部分青年人才的價值觀念和價值取向發(fā)生錯位，思想上存在著集體主義意識淡薄、對未來信心不足、不安心本職工作、過于重視索取、責(zé)任感淡化、進(jìn)取意識不強(qiáng)等問題。
　�。ǘ┥姝h(huán)境束縛了發(fā)展的空間
　　青年人才面臨著積蓄少、買房、結(jié)婚、生子、提升學(xué)歷等一系列現(xiàn)實(shí)問題，如果這些問題得不到適當(dāng)?shù)慕鉀Q，會使他們產(chǎn)生強(qiáng)烈的落差感和困惑感。同時，由于一些企業(yè)受安全環(huán)保等因素限制，建設(shè)在遠(yuǎn)離市區(qū)、遠(yuǎn)離繁華地段的區(qū)域，工作環(huán)境艱苦，影響著青年人才的正常工作和隊(duì)伍穩(wěn)定。這些都給青年人才隊(duì)伍建設(shè)帶來了不利影響。
　　（三）人才流失嚴(yán)重
　　受發(fā)展前景、薪酬與福利、接受學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的機(jī)會、住房和婚戀等因素影響，一些企業(yè)不同程度地出現(xiàn)了青年人才流失問題，在短時期內(nèi)將影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，在長時期內(nèi)將影響企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。特別是一些掌握了國有企業(yè)核心技術(shù)的青年人才，他們流失到同行其他企業(yè)后，對本企業(yè)將是一種競爭和威脅。據(jù)測算，引進(jìn)人才費(fèi)用一般是留住人才費(fèi)用的六倍，留住人才具有成本低、效果好的特點(diǎn)。在一些企業(yè)，資力、年限是職工晉級的重要因素，這也導(dǎo)致一些優(yōu)秀的青年知識分子流失。
　　（四）人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理
　　根據(jù)陜西某大型國有企業(yè)數(shù)據(jù)顯示，該公司經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三支隊(duì)伍的青年人才結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)了一些不合理現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在：青年人才占整個職工隊(duì)伍的比例不高；青年管理干部、青年技術(shù)骨干、青年操作工數(shù)量偏少，出現(xiàn)了年齡結(jié)構(gòu)斷檔現(xiàn)象；宣傳、后勤等輔助專業(yè)的青年人才數(shù)量偏少，青黃不接；人才成長通道不暢，出現(xiàn)成長“天花板”現(xiàn)象。素質(zhì)全面、追求卓越的管理人才欠缺，知識領(lǐng)先、各具專長的高級人才欠缺，訓(xùn)練有素、技術(shù)精湛的技術(shù)藍(lán)領(lǐng)稀缺等。學(xué)習(xí)氣氛不濃，主動提升知識水平的自覺性不足，知識更新速度跟不上社會進(jìn)步速度，人才資源缺乏活性；培訓(xùn)缺乏實(shí)效性和針對性，沒有起到應(yīng)得效果，造成了另一種隱性浪費(fèi)。
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　　激勵約束機(jī)制不健全，多數(shù)企業(yè)缺乏規(guī)范化、定量化的員工績效考評體系，絕大部分仍沿用傳統(tǒng)的、以經(jīng)驗(yàn)判斷為主體的績效評估手段，從而使激勵針對性和公平性不強(qiáng)。享受特薪的比例和人數(shù)過低，難以起到應(yīng)有的激勵作用，甚至出現(xiàn)了負(fù)面效應(yīng)。很多企業(yè)也缺乏人才流動和退出的動態(tài)管理機(jī)制，缺乏規(guī)范的人才安全保障措施和管理制度，難以對要離職人員進(jìn)行有效約束。

　　三、加強(qiáng)國有企業(yè)青年人才隊(duì)伍建設(shè)的對策
　　（一）加強(qiáng)教育工作
　　一是社會主義核心價值體系教育。把社會主義核心價值體系貫穿于國有企業(yè)青年人才思想工作各個方面，大力開展理想信念、社會公德、職業(yè)道德教育，引導(dǎo)青年人才牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是形勢任務(wù)教育。結(jié)合國際國內(nèi)形勢的發(fā)展變化和行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，分析企業(yè)自身面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，講解企業(yè)的決策部署、目標(biāo)任務(wù)、主要措施，幫助青年人才正確認(rèn)識形勢、堅(jiān)定信心、扎實(shí)工作。三是企業(yè)文化教育�！　〈罅﹂_展社會責(zé)任教育，引導(dǎo)青年人才深刻認(rèn)識國有企業(yè)的歷史使命，自覺參與、支持企業(yè)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任；增強(qiáng)青年人才對企業(yè)文化的認(rèn)同感，并將這些文化內(nèi)化于心、外化于行。四是先進(jìn)典型教育。充分發(fā)揮先進(jìn)典型引導(dǎo)人、教育人、激勵人的作用，加大對企業(yè)內(nèi)部、本行業(yè)、其他行業(yè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的宣傳教育，引導(dǎo)青年人才學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)。對年輕人的培養(yǎng)，既要支持他們的工作，關(guān)心他們的生活，切實(shí)幫助他們解決一些實(shí)際問題，又要對他們的缺點(diǎn)、錯誤進(jìn)行耐心的幫助教育，充分調(diào)動他們的積極性。思想教育工作要善于捕捉時機(jī)，做到胸中有數(shù)，一把鑰匙開一把鎖，根據(jù)不同對象、同一對象的不同時間不同場合，采取不同的方法。
　�。ǘ┨崆白龊寐殬I(yè)規(guī)劃
　　企業(yè)必須高度重視青年人才職業(yè)規(guī)劃工作，可由人事部門牽頭，并負(fù)責(zé)落實(shí)。要從新員工剛進(jìn)企業(yè)參加工作時，就開始實(shí)施職業(yè)規(guī)劃：可先 ……（未完，全文共4287字，當(dāng)前僅顯示2165字，請閱讀下面提示信息。收藏《論文：當(dāng)前青年人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性分析》）