采油廠如何開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動

目錄/提綱：……
一、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)必須提高認識，從我做起邁出堅實步伐
一是認為自己工作任務太多，沒有精力去考慮，否則影響了工作的進程
三是把節(jié)約當成一陣風，搞運動式，不能做到長期性、經(jīng)常性
二、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)必須務求實效，發(fā)揮示范和表率作用
三、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)必須細化考核指標，加強能耗管理
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采油廠如何開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動

**采油廠作為一個尋求發(fā)展的企業(yè)，創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)，是落實科學發(fā)展觀，走新型工業(yè)化道路的有效途徑；也是企業(yè)轉(zhuǎn)變增長方式、增強核心競爭力的根本要求。在這一進程中，應該責無旁貸地成為建設資源節(jié)約型社會的主體之一。廠黨委將如何引導和推動油田走科學發(fā)展的路子？油田如何在資源節(jié)約中發(fā)揮表率作用？在現(xiàn)如今資源短缺、環(huán)境倍受污染、生態(tài)逐步退化、壓力日益增大的今天，努力建設節(jié)約型油田企業(yè)既是一個重大而緊迫的現(xiàn)實課題，也是一項長期而復雜的系統(tǒng)工程。

一、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)必須提高認識，從我做起邁出堅實步伐

勤儉節(jié)約本是中華民族的傳統(tǒng)美德。俗話說：“不省不成家”，企業(yè)就是一個大家庭，只有這個“大家”發(fā)展了，我們各自的“小家” 才會殷實，也就是印證了“大河有水小河滿，大河無水小河干”的這句話。當前，有些人對節(jié)約在思想上存在誤區(qū)，一是認為自己工作任務太多，沒有精力去考慮，否則影響了
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，小會、板報、橫幅大力宣傳強化職工節(jié)約，環(huán)保的意識。因為只有強化人們“節(jié)能減排”這個意識，人們才會在潛意識中知道要“節(jié)能減排”；知道要怎么做才能節(jié)約能源；知道要怎么做才能減少垃圾的排出。

二、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)必須務求實效，發(fā)揮示范和表率作用

“節(jié)約”有兩重意義，一是相對浪費而言的節(jié)約；二是在經(jīng)濟運行中對資源、能源需求實行減量化，這種節(jié)約要求對現(xiàn)行的經(jīng)濟增長方式進行技術革新真正推動社會進步。兩者要有機結合，不可片面理解，要注重在效果下功夫。采油四隊南塊站 2#污水泵是一座擔負著整個北區(qū)多余污水向聯(lián)合隊輸送的單級化工泵，排量為200m3/h。自今年元月份生產(chǎn)投運以來，一直運行良好。進入7 月份，隨著氣溫不斷升高至超過恒定溫度 70 度以上時，該泵出現(xiàn)每隔3 小時燒并頻繁更換的現(xiàn)象，造成損失巨大。南塊站集輸生產(chǎn)領導配合廠相關職能部門專家及科研人員及時研究分析原因，認定是因該泵出于露天放臵，且受酷暑季節(jié)影響使輸送的介質(zhì)溫度逐步升高，無法承受和輸送，導致軸承在水箱內(nèi)抱死損壞。若按常規(guī)進行換泵來“診治”，則需花近 8 萬元的購臵費用。通過科研技術人員的嚴格論證推斷，該站決定從通過鼓風機強制散熱來降低機油溫度的方法入手采取革新試驗。當一套由從汽配中心購買過來的小型機油泵、軟管、鼓風機、拖拉機水箱組成的機油冷卻循環(huán)系統(tǒng)簡易裝臵在該站投運使用半個月后，機油溫度被控制在 50 度的標準溫度，水箱內(nèi)軸承再也未出現(xiàn)磨損和憋燒的狀況。整套簡易裝臵全部花費了僅 1000 元，總體節(jié)約換泵成本達 7 萬元左右，實現(xiàn)了節(jié)約的真正意義。 做法以及成效，被總結出經(jīng)驗很快大膽推廣。隨著各類生產(chǎn)資料價格的急劇攀升，北部油區(qū)更增加了開展資源節(jié)約活動的緊迫感。以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和資源循環(huán)利用為重點，以推進技術進步和加快結構調(diào)整為動力，以強化資源節(jié)約意識和系統(tǒng)優(yōu)化為基礎，以對標趕超和創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)為目標，先后取得了綜合能耗、主要產(chǎn)品單耗全部下降的顯著成效。如在開展“對標”活動中，對照先進的同類型企業(yè)，一個一個指標的對比，一個一個環(huán)節(jié)的分析，找出差距，提出目標，制定措施。同時，抓住薄弱環(huán)節(jié)，依靠技術進步，推進系統(tǒng)優(yōu)化，把節(jié)能降耗和結構調(diào)整緊密結合起來，增強了創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)的持久動力。

三、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)必須細化考核指標，加強能耗管理

現(xiàn)在，我們油田經(jīng)濟快速增長，各項建設也取得不同程度的成就，但也付出了巨大的資源和環(huán)境代價，經(jīng)濟發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳。這種狀況與經(jīng)濟結構不合理、增長方式粗放直接相關。不加快調(diào)整經(jīng)濟結構、轉(zhuǎn)變增長方式，資源支撐不住，環(huán)境容納不下，社會承受不起，經(jīng)濟發(fā)展難以為繼。只有堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。以前，采油隊化驗員對汽油用量不控制，擦手、刷樣桶隨意使用，使得汽油浪費嚴重,經(jīng)過長時間試驗，采油六隊化驗班對做樣用汽油量進行定人定量供應，平均每天節(jié)約汽油6 公斤。同樣，采油四隊利用油氣資源鋪設了南塊站至食堂用氣管線，將食堂用氣由原來的液化氣改為天然氣，實現(xiàn)資源充分利用，大大降低了食堂成本。又如綜合隊開展“我為節(jié)能降耗做貢獻活動”，在全方位強化管理上做文章，在老設備、老流程上動大手術，在在材料使用上學會揀“小芝麻”，堅持能用舊的堅決不換新的，司爐人員還根據(jù)外界天氣變化調(diào)節(jié)爐排的速度和控制好鍋爐的溫度來節(jié)約用煤，并經(jīng)常利用業(yè)余時間 ……（未完，全文共2868字，當前僅顯示1823字，請閱讀下面提示信息。收藏《采油廠如何開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動》）