在河南能源企業(yè)文化發(fā)布會上的講話

目錄/提綱：……
一、提升認(rèn)識，突出企業(yè)文化建設(shè)重要位置
（一）推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)是傳承優(yōu)秀、持續(xù)提升的必然選擇
（二）推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)是深度融合、提升管理的必然選擇
（三）推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)是打造一流、成就夢想的必然選擇
二、突出重點，推進(jìn)先進(jìn)企業(yè)文化落地生根
（一）抓好理念宣貫
一要理解認(rèn)同
二要領(lǐng)導(dǎo)帶頭
三要營造氛圍
（二）抓好標(biāo)識啟用
（三）抓好典型教育
一要正面引領(lǐng)
二要反面警示
（四）抓好文化踐行
一要樹立積極思維
二要拉高工作標(biāo)準(zhǔn)
三要實現(xiàn)快速反應(yīng)
四要突出干事創(chuàng)業(yè)
五要強化令行禁止
六要愛護企業(yè)形象
三、強化保障，構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)長效機制
一是認(rèn)識誤區(qū)
二是重視不夠
三是理解片面
四是工作缺位
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）融入企業(yè)管理
（三）突出考核評價
……
在河南能源企業(yè)文化發(fā)布會上的講話

集團公司董事長、黨委書記 陳祥恩
（2013年12月27日）

同志們：
　　　　在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神，全面深化改革、加快轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，經(jīng)集團公司黨委研究，今天我們在這里召開河南能源企業(yè)文化發(fā)布會，這是集團公司改革發(fā)展中的一件大事。剛才，魁景同志宣讀了集團公司關(guān)于成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知；志俊同志發(fā)布了河南能源企業(yè)文化；紹忠同志傳達(dá)了河南能源企業(yè)文化宣貫方案。各單位要嚴(yán)格按照集團公司總體部署，切實抓好貫徹落實。下面，結(jié)合當(dāng)前形勢和集團公司實際，我就進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設(shè)強調(diào)三個方面意見。
　　　　一、提升認(rèn)識，突出企業(yè)文化建設(shè)重要位置
　　　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和旗幟。集團公司始終高度重視并持續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè)，堅持以先進(jìn)文化引領(lǐng)和推動企業(yè)持續(xù)健康向好發(fā)展。河南能源戰(zhàn)略重組成立以來，堅持把企業(yè)文化建設(shè)擺在重要位置，
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略639字，正式會員可完整閱讀）……　
和愿景，形成共同認(rèn)可的管理理念和管理模式，才能實現(xiàn)戰(zhàn)略重組后企業(yè)發(fā)展的“倍增效應(yīng)”。集團公司重組后，高度重視文化融合，加快實現(xiàn)管理“無縫對接”。面對部分單位管理上存在的落后觀念、落后習(xí)慣等，需要靠先進(jìn)的文化去引領(lǐng)和提升。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的過程，就是更新管理理念、形成價值共識、塑造團隊行為、構(gòu)建共同愿景、實現(xiàn)同力同向的過程。當(dāng)前，集團公司旗下?lián)碛薪?00家單位、20多萬員工，分布在全國10個�。▍^(qū)、市），單純靠制度管人、靠人管人是有局限性的，最終還是要靠先進(jìn)的企業(yè)文化來實現(xiàn)自我管理，形成推動企業(yè)持續(xù)健康向好發(fā)展的強大“正能量”。
　　　�。ㄈ┩七M(jìn)企業(yè)文化建設(shè)是打造一流、成就夢想的必然選擇。企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力，是企業(yè)品牌和企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。優(yōu)秀的企業(yè)必然有優(yōu)秀的企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化首先表現(xiàn)為先進(jìn)的文化理念并支撐著企業(yè)發(fā)展。理念決定思路，思路決定出路，出路決定發(fā)展。許多百年企業(yè)之所以始終屹立不倒，就是有優(yōu)秀的企業(yè)文化作支撐。有些國際企業(yè)巨頭之所以走向破產(chǎn)、衰落，一個重要原因就是因為沒有先進(jìn)的企業(yè)文化作支撐。作為我省最大的工業(yè)企業(yè)，省委、省政府對河南能源改革發(fā)展寄予厚望，我們有責(zé)任、有義務(wù)在中原崛起、河南振興、富民強省的大業(yè)中勇于擔(dān)當(dāng)、成就夢想，致力于打造行業(yè)領(lǐng)先、國際一流的企業(yè)集團。面對激烈的市場競爭，要實現(xiàn)河南能源的愿景目標(biāo)，就必須建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，使之成為基業(yè)長青、永續(xù)發(fā)展的“源動力”。
　　　　二、突出重點，推進(jìn)先進(jìn)企業(yè)文化落地生根
　　　　河南能源重組成立后，就迅速啟動企業(yè)文化建設(shè)工作。兩個多月來，集團公司聘請國內(nèi)知名的企業(yè)文化咨詢公司，成立了企業(yè)文化項目工作組，通過深入基層調(diào)研走訪，召開不同層次座談會，外出學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗，圍繞理念文稿反復(fù)討論修改，面向集團上下廣泛征求意見，在全面匯總、充分吸收各單位意見和建議的基礎(chǔ)上，最后經(jīng)集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子審議通過，完成了河南能源企業(yè)文化的創(chuàng)建工作。當(dāng)前及今后一段時間，要重點抓好四個方面工作。
　　　�。ㄒ唬┳ズ美砟钚�。理念宣貫是企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)，也是實現(xiàn)文化融合的基本前提。一要理解認(rèn)同。這是企業(yè)文化宣貫的關(guān)鍵。對河南能源企業(yè)文化的10個理念、80個字，全體干部員工必須爛記于心。對每個理念的具體釋義要切實理解透徹。在此基礎(chǔ)上，實現(xiàn)認(rèn)同和踐行。二要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。各單位“一把手”要帶頭學(xué)習(xí)，自己先學(xué)深學(xué)透、深入領(lǐng)會，帶頭宣貫，親自組織班子成員集中學(xué)習(xí)，親自廣泛宣講。三要營造氛圍。要編印發(fā)放《企業(yè)文化手冊》，實現(xiàn)人手一本。各單位宣傳陣地要大張旗鼓、廣泛宣傳，切實讓 “人企合一、順勢而行”企業(yè)哲學(xué)和“用心做事、追求卓越”核心價值觀成為全體員工的首要共識和自覺行動。
　　　�。ǘ┳ズ脴�(biāo)識啟用。企業(yè)標(biāo)識是體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)和綜合形象的顯著標(biāo)志。河南能源企業(yè)標(biāo)識既體現(xiàn)了歷史傳承，在原來標(biāo)識基礎(chǔ)上進(jìn)行了微調(diào)，又體現(xiàn)了企業(yè)的行業(yè)本質(zhì)和特點，還體現(xiàn)了積極進(jìn)取、昂揚向上的文化特質(zhì)，寓意著河南能源的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，寓著著河南能源的使命與愿景，鼓舞和激勵著每一位河南能源人去為實現(xiàn)“企業(yè)夢”而努力奮斗。企業(yè)標(biāo)識的發(fā)布代表著企業(yè)標(biāo)識的正式啟用，從今天開始，原來的舊標(biāo)識一律停用。各單位要高度重視，迅速行動，規(guī)范準(zhǔn)確做好企業(yè)標(biāo)識啟用工作，實現(xiàn)集團公司對外視覺識別形象的整齊劃一。在對外合作 ……（未完，全文共5108字，當(dāng)前僅顯示1793字，請閱讀下面提示信息。收藏《在河南能源企業(yè)文化發(fā)布會上的講話》）