開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司2013年工作總結(jié)暨2014年工作思路

目錄/提綱：……
一、2013年工作完成情況
（一）工程建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)
（二）土地銷(xiāo)售成績(jī)斐然
（三）融資和資金調(diào)度業(yè)績(jī)突出
（四）企業(yè)管理穩(wěn)步提升
二是強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督，堅(jiān)持不定時(shí)抽查，規(guī)范全體員工的工作作風(fēng)
二、2014年工作思路
（一）指導(dǎo)思想
（二）主要目標(biāo)
（三）工作措施
1、扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)
2、全力抓好土地銷(xiāo)售
二是全力推進(jìn)土地營(yíng)銷(xiāo)和回收土地款項(xiàng)，努力完成全年工作目標(biāo)
3、狠抓融資和資金管理
4、繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理
一是要做到人人有指標(biāo)，事事有時(shí)限，時(shí)時(shí)有監(jiān)督，完結(jié)有考核，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作
二是要強(qiáng)化落實(shí)，提高工作效率
四是要繼續(xù)開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提升職工的歸屬感
七是進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管理，堅(jiān)持厲行節(jié)約，把資金用在開(kāi)發(fā)建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)上
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**市**江南新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司
2013年工作總結(jié)暨2014年工作思路

江南新區(qū)黨政辦：
2013年，我司以深入開(kāi)展“改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”主題活動(dòng)為契機(jī)，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目為突破口，堅(jiān)持“一個(gè)中心、兩個(gè)重點(diǎn)”（開(kāi)發(fā)建設(shè)為中心，融資和土地銷(xiāo)售為重點(diǎn)）的工作重心，全體職工團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo)�，F(xiàn)將2013年工作完成情況及2014年工作思路匯報(bào)如下：
一、2013年工作完成情況
（一）工程建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)
依照江南新區(qū)管委會(huì)的工作部署，今年公司承擔(dān)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)25項(xiàng)，其中，區(qū)級(jí)“三個(gè)一批”重點(diǎn)項(xiàng)目6項(xiàng)、江南新區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目19項(xiàng)，是近年來(lái)建設(shè)工作任務(wù)最繁重的一年。為了強(qiáng)力推進(jìn)工程建設(shè)，公司成立了以副董事長(zhǎng)***同志為組長(zhǎng)、公司總經(jīng)理***同志為副組長(zhǎng)的重點(diǎn)工程建設(shè)攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)房建工程攻堅(jiān)小組和市政工程攻堅(jiān)小組，針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目制訂詳
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略614字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
地方政府性債務(wù)的管理，為規(guī)范政府融資平臺(tái)公司的融資，對(duì)其信貸規(guī)模實(shí)行總量控制。今年公司所處行業(yè)與去年相比，金融機(jī)構(gòu)對(duì)其信貸支持的門(mén)檻更高、管理要求更加嚴(yán)格、規(guī)范。面對(duì)政策的變化，融資工作受到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，大家群策群力，詳細(xì)了解和比較各銀行間對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)信貸投放政策的差異，找尋其切入點(diǎn)。通過(guò)大量的基礎(chǔ)工作，今年公司已分別獲得建行和中信銀行的信貸支持共計(jì)35800萬(wàn)元，全部完成其申報(bào)、審批、擔(dān)保等所有工作流程，完成全年新增融資計(jì)劃的119%。
（四）企業(yè)管理穩(wěn)步提升
2013年，在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司結(jié)合新區(qū)“制度建設(shè)和作風(fēng)整頓”要求，積極開(kāi)展“改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾”主題活動(dòng)，在全力提升公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力上下功夫，職工精神面貌和工作熱情有了顯著提升，為完成全年工作任務(wù)提供了有力保障。
今年，公司主要從以下幾方面著手，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)內(nèi)部管理。一是堅(jiān)持每周一次的黨員及中層干部學(xué)習(xí)，提高黨員干部的思想覺(jué)悟，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)廣大員工進(jìn)一步振作精神，努力投身到新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)工作之中；二是強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督，堅(jiān)持不定時(shí)抽查，規(guī)范全體員工的工作作風(fēng)。同時(shí)，大力提倡以人為本的管理理念，組織開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力；三是修訂和完善內(nèi)部管理制度，清理公司管理制度96個(gè)共計(jì)256頁(yè)、修訂工程管理制度25個(gè)，進(jìn)一步規(guī)范了公司管理行為；四是狠抓廉政教育，通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議、宣傳專(zhuān)欄、觀看警示片、組織職工到廉政教育基地學(xué)習(xí)等多種形式，開(kāi)展廉政警示教育，要求職工“守住道德和法律底線(xiàn)”，提高拒腐防變能力。經(jīng)過(guò)區(qū)文明辦復(fù)查，恢復(fù)了公司“區(qū)級(jí)文明單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；五是切實(shí)搞好安全生產(chǎn)，重點(diǎn)強(qiáng)化施工工地安全監(jiān)督和車(chē)輛安全管理，未發(fā)生任何安全責(zé)任事故；六是搞好宣傳推介工作，配合新區(qū)宣傳辦先后完成了第五屆山地自行車(chē)賽、第三屆聚焦江南攝影大賽、2013年房交會(huì)參展、大型戶(hù)外廣告宣傳、宣傳畫(huà)冊(cè)制作、新區(qū)新宣傳片攝制等工作，結(jié)合開(kāi)發(fā)建設(shè)，在**電視臺(tái)和三峽都市報(bào)宣傳新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展9次，提升了新區(qū)美譽(yù)度。
二、2014年工作思路
（一）指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深入貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神為動(dòng)力，在江南新區(qū)黨工委、管委會(huì)和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓“一個(gè)中心，三個(gè)重點(diǎn)”——開(kāi)發(fā)建設(shè)為中心，融資、土地征收和出讓為重點(diǎn)，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)2014年奮斗目標(biāo)。
（二）主要目標(biāo)
1、完成投資：14.8億元
2、完成融資：3億元
3、土地款回收：5億元
4、工程建設(shè)：
（1）房屋項(xiàng)目建設(shè)：新開(kāi)工人頭石統(tǒng)建六期統(tǒng)建還房6萬(wàn)平方米，完成大石四期、六期，涼水井一、二期，沱口一期統(tǒng)建還房30萬(wàn)平方米建設(shè)；完工12.8萬(wàn)平方米。
（2）市政道路建設(shè)：新開(kāi)工陳五路二期、陳十二路二期、南濱大道下段二期、密一路、沱二路一期道路4.5公里；續(xù)建南山立交、南濱大道下段一期、沱一路、沱二路二期、長(zhǎng)江二橋南橋頭北匝道5.4公里道路及管網(wǎng)建設(shè)。
（3）市政設(shè)施建設(shè)：開(kāi)工并完成長(zhǎng)江二橋管理用房以及5#梯道景觀工程建設(shè)；新開(kāi)工5號(hào)景觀、南門(mén)口古城墻復(fù)建、翠屏山上山梯道抗滑治理、涼水井危巖治理、五橋河吊橋工程；完成江 ……（未完，全文共3414字，當(dāng)前僅顯示1724字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司2013年工作總結(jié)暨2014年工作思路》）