醫(yī)院副院長2013年度個人工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強各類學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
二、加強質(zhì)量管理，提升服務(wù)水平
三、注重醫(yī)院感染管理，確保醫(yī)療安全
四、督導(dǎo)與檢查相結(jié)合，促進(jìn)防保工作運行
五、以點帶面逐項落實，全力做好等級評審
六、遵守八項規(guī)定，做到廉潔自律
……
2013年述職述廉報告
——**市中心醫(yī)院
醫(yī)院副院長2013年度個人工作總結(jié)

任職一年來，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，充分發(fā)揮一名副院長的作用,始終堅持結(jié)合我院發(fā)展實際情況，理清工作思路，明確工作目標(biāo)，堅持把追求社會效益，維護(hù)患者利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，堅持把強化質(zhì)量管理、構(gòu)建長效機(jī)制，提升醫(yī)院形象作為工作的方向，并通過開展“三好一滿意”活動、“十大指標(biāo)”監(jiān)管，有效的推動了分管工作的健康發(fā)展�，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
　　　　一、加強各類學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
　　積極參加黨風(fēng)學(xué)習(xí)，強化遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的學(xué)習(xí)，自覺地接受社會各界的監(jiān)督，并虛心聽取群眾和職工意見，改進(jìn)不足。時刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強人生觀世界觀改造，深刻領(lǐng)會十八大主題，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和指導(dǎo)地位，全面準(zhǔn)確地理解和把握十八大提出的重大
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略685字，正式會員可完整閱讀）……　
監(jiān)管。
　　　　2、加大醫(yī)技科室管理力度，堅持持續(xù)改進(jìn)。
　　　　任職以來，致力于醫(yī)技科室的建章立制，落實崗位職責(zé)，嚴(yán)格各項技術(shù)規(guī)范，保證為每位患者提供規(guī)范化的服務(wù)，保護(hù)患者隱私，實行質(zhì)量控制。為促進(jìn)學(xué)科建設(shè)，提高診斷質(zhì)量，放射科、超聲科進(jìn)行專業(yè)分組，實施診斷報告雙簽字，并組織專家組對各類診斷報告、圖像進(jìn)行定期審核，評價。通過定期督導(dǎo)和考核，各醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員能熟知各項規(guī)章制度和本人崗位職責(zé)，能熟練掌握相關(guān)的技術(shù)操作規(guī)范，并能自覺遵守和執(zhí)行。為確�；颊呔歪t(yī)安全，組織相關(guān)人員對各醫(yī)技科室的診療設(shè)備及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行校正和維護(hù)，落實各科室切實可行的緊急意外搶救預(yù)案，并配備搶救用品和藥品器材。對在放射性的受檢者防護(hù)和工作人員職業(yè)健康防護(hù)方面加大管理力度，指定專人負(fù)責(zé)安全管理工作，要求至少每季度進(jìn)行一次常規(guī)安全檢查，落實放射防護(hù)器材和個人防護(hù)用品必須到位，以便保障醫(yī)患防護(hù)需要，影像科醫(yī)務(wù)人員按照有關(guān)規(guī)定每年進(jìn)行健康體檢，督導(dǎo)人員根據(jù)檢查結(jié)果提出持續(xù)改進(jìn)方案。
　　　　協(xié)調(diào)相關(guān)部門加快病房醫(yī)技科室建設(shè)，以最快的速度投入使用，方便病人了檢查，分流了病人，縮短了等候時間，改善了就診秩序。
　　　　為加強輸血科安全管理，每季度召開一次輸血安全管理會，對臨床用血的規(guī)章制度監(jiān)督實施，指導(dǎo)臨床用血，調(diào)查分析臨床用血不良事件及不良反應(yīng)提出整改意見和改進(jìn)措施。與此同時，還組織相關(guān)人員向公眾宣傳合理用血和無償獻(xiàn)血知識。為保證臨床用血，多次與供血單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，建立血液庫存預(yù)警機(jī)制，及時掌握預(yù)警信息，并簽訂供血協(xié)議。定期組織輸血科人員對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行臨床用血知識培訓(xùn)，掌握用血適應(yīng)癥，確保做到安全、有效、科學(xué)用血。
　　　　按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實驗室管理辦法》的有關(guān)要求，多次召開相關(guān)科室協(xié)調(diào)會，完成檢驗科的搬遷，并做到設(shè)置、布局、流程合理，為臨床科室和患者提供更好的服務(wù)。對于我院臨床診療臨時需要，暫未開展的特殊檢查項目，積極與上級醫(yī)院聯(lián)系，委托其提供幫助和服務(wù)。為更好的服務(wù)于臨床，我深入科室，每半年向臨床科室征求對檢驗項目設(shè)置合理性意見，以便于檢驗科的持續(xù)改進(jìn)，同時及時協(xié)助開展新項目，滿足臨床需要。
　　　　按照《病理科建設(shè)與管理指南》及“三甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)”，完成病理科的改造與調(diào)整，設(shè)置與面積，基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
　　　　三、注重醫(yī)院感染管理，確保醫(yī)療安全。
　　　　醫(yī)院感染管理是創(chuàng)建“三甲醫(yī)院”的重要內(nèi)容，重點加強對醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控、管理和檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取積極有效的干預(yù)措施；加強對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高醫(yī)院感染管理措施的依從性，提高對加強醫(yī)院感染管理工作的極端重要性的認(rèn)識，要求感控科在平時督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要早報告、早處置；嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，遵守?zé)o菌操作規(guī)程，最大限度地減少醫(yī)源性感染的發(fā)生。依據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》、《醫(yī)院管理評價指南》，組織相關(guān)人員定期進(jìn)行現(xiàn)患率調(diào)查，通過調(diào)查可以了解我院醫(yī)院感染及病原學(xué)送檢情況，同時可以了解我院常見病原菌及抗生素使用情況并為臨床提供重要的流行病學(xué)信息。針對各級各類醫(yī)務(wù)人員，制定醫(yī)院感染管理培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)結(jié)束后對培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，確保培訓(xùn)后的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識與技能達(dá)到崗位要求。
　　　　四、督導(dǎo)與檢查相結(jié)合，促進(jìn)防保工作運行
　　　　一年來，認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理辦法》等法律法規(guī)，科學(xué)管理，定期督導(dǎo)，著力提高傳染病全員防控意識，確保了傳染病防控工作科學(xué)有序的開展，尤其是加強了 ……（未完，全文共3806字，當(dāng)前僅顯示1922字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院副院長2013年度個人工作總結(jié)》）