2013年度個人述職報告
資產(chǎn)公司個人述職報告2
2013年,在區(qū)黨工委、辦事處、主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和帶領(lǐng)下,以德、能、勤、績、廉五個方面的要求作為工作目標(biāo),在公司全體員工的支持及配合下,通過不斷加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的個人綜合素質(zhì),全面履行
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紀(jì)守法,以廉潔實干樹立形象,在做好本職工作的同時,做到尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,營造良好的工作氛圍。
二、 嚴(yán)格要求,全力做好各項工作
1、在資產(chǎn)管理方面,能夠?qū)ΜF(xiàn)有資產(chǎn)進行盤活、優(yōu)化及規(guī)范管理,力求資產(chǎn)得到增值保值。在物業(yè)租賃管理方面,確保物業(yè)出租率為98%以上,年租金總收入比上年有所上升。對欠租的租戶安排由專人負(fù)責(zé)跟蹤、摸查,發(fā)現(xiàn)情況及時上報有關(guān)部門進行解決,因為跟蹤到位,解決了幾戶租戶因經(jīng)營有問題而不繳交租金的問題,避免公司的經(jīng)濟損失。在安全方面,堅決貫徹落實區(qū)有關(guān)消防安全政策、措施,年內(nèi)物業(yè)無發(fā)生重大安全事故。
2、在資金管理方面,能認(rèn)真落實區(qū)“收支兩條線”的有關(guān)制度,勵行節(jié)約、開源節(jié)流,以達(dá)到區(qū)
財政分局“收支平行、略有結(jié)余”的要求。為配合區(qū)重大項目發(fā)展需要解決資金缺乏的問題,與多間
銀行進行協(xié)商,爭取以最優(yōu)惠的條件進行合理的融資解決資金缺乏的困難。
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,本人在工作中較好地完成各項工作目標(biāo)。這是與黨工委、辦事處不斷加強學(xué)習(xí)教育是密不 ……(未完,全文共929字,當(dāng)前僅顯示591字,請閱讀下面提示信息。
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